惠普打印機(jī)和PC兩部門合并
惠普公司1月14日表示,將把個(gè)人電腦部并入成像打印部,以提高盈利速度。
成像打印部是該公司目前最賺錢的部門,現(xiàn)任主管維約麥?zhǔn)?。喬希將?dān)任合并后新組建的成像和個(gè)人系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)年50歲的喬希在惠普已經(jīng)工作24年,在成像打印部擔(dān)任了3年的執(zhí)行副總裁。
個(gè)人電腦部執(zhí)行副總裁、57歲的德韋恩。斯茲內(nèi)爾宣布退休,他在惠普效力了15年。
惠普CEO卡莉。菲奧莉娜在一份聲明中稱,喬希領(lǐng)導(dǎo)的成像打印部取得了很好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),這是選定他掌管新部門的重要原因。成像打印部去年的年銷售收入達(dá)到240億美元。
惠普去年11月公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示,成像打印部的利潤(rùn)高達(dá)11億美元,而個(gè)人電腦部的利潤(rùn)只有7800萬美元,僅占65億美元總銷售額的1.2%.而這已經(jīng)是個(gè)人電腦部自2000年以來盈利最多的一年。合并后的新部門價(jià)值約470億美元,惠普公司個(gè)人電腦產(chǎn)品與打印產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、配送和銷售將由同一個(gè)部門完成。
此前華爾街分析人士紛紛建議,惠普將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)分離出去,或?qū)⑵浞殖上M(fèi)產(chǎn)品部與企業(yè)電腦部?jī)刹糠?。?duì)于惠普合并兩個(gè)部門的舉動(dòng),分析家們的觀點(diǎn)不盡相同。
一種看法認(rèn)為,原來兩個(gè)部門的產(chǎn)品都備受客戶稱贊,而惠普公司在打印產(chǎn)品方向的良好聲譽(yù)將帶動(dòng)個(gè)人電腦的銷售。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為合并之舉是“沒有辦法的辦法”,因?yàn)榉至鱾€(gè)人電腦業(yè)務(wù)可能比合并更困難;并且擔(dān)心喬希要如何執(zhí)掌兩個(gè)原本完全獨(dú)立的部門。
惠普一直力圖維持個(gè)人電腦部門,以保證其產(chǎn)品體系的完整性,而去年12月,當(dāng)IBM將自己的個(gè)人電腦部賣給中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)時(shí),這種努力受到了沖擊。分析家指出,現(xiàn)在的惠普開始將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)視為他們應(yīng)該繼續(xù)的工作,但不是整個(gè)集團(tuán)成功的關(guān)鍵。不過,合并而非分流的舉措也表明,惠普仍在堅(jiān)持“一站式”電腦產(chǎn)品的戰(zhàn)略。
惠普自2002年以190億美元收購(gòu)了康柏公司之后,一直在與IBM和戴爾公司進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。IBM主要提供商務(wù)電腦解決方案,而戴爾的個(gè)人電腦及其外圍產(chǎn)品生產(chǎn)已臻完美。
美林和高盛都看好惠普此次重組計(jì)劃,認(rèn)為有利于其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)發(fā)展。
成像打印部是該公司目前最賺錢的部門,現(xiàn)任主管維約麥?zhǔn)?。喬希將?dān)任合并后新組建的成像和個(gè)人系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)年50歲的喬希在惠普已經(jīng)工作24年,在成像打印部擔(dān)任了3年的執(zhí)行副總裁。
個(gè)人電腦部執(zhí)行副總裁、57歲的德韋恩。斯茲內(nèi)爾宣布退休,他在惠普效力了15年。
惠普CEO卡莉。菲奧莉娜在一份聲明中稱,喬希領(lǐng)導(dǎo)的成像打印部取得了很好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),這是選定他掌管新部門的重要原因。成像打印部去年的年銷售收入達(dá)到240億美元。
惠普去年11月公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示,成像打印部的利潤(rùn)高達(dá)11億美元,而個(gè)人電腦部的利潤(rùn)只有7800萬美元,僅占65億美元總銷售額的1.2%.而這已經(jīng)是個(gè)人電腦部自2000年以來盈利最多的一年。合并后的新部門價(jià)值約470億美元,惠普公司個(gè)人電腦產(chǎn)品與打印產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、配送和銷售將由同一個(gè)部門完成。
此前華爾街分析人士紛紛建議,惠普將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)分離出去,或?qū)⑵浞殖上M(fèi)產(chǎn)品部與企業(yè)電腦部?jī)刹糠?。?duì)于惠普合并兩個(gè)部門的舉動(dòng),分析家們的觀點(diǎn)不盡相同。
一種看法認(rèn)為,原來兩個(gè)部門的產(chǎn)品都備受客戶稱贊,而惠普公司在打印產(chǎn)品方向的良好聲譽(yù)將帶動(dòng)個(gè)人電腦的銷售。另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為合并之舉是“沒有辦法的辦法”,因?yàn)榉至鱾€(gè)人電腦業(yè)務(wù)可能比合并更困難;并且擔(dān)心喬希要如何執(zhí)掌兩個(gè)原本完全獨(dú)立的部門。
惠普一直力圖維持個(gè)人電腦部門,以保證其產(chǎn)品體系的完整性,而去年12月,當(dāng)IBM將自己的個(gè)人電腦部賣給中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)時(shí),這種努力受到了沖擊。分析家指出,現(xiàn)在的惠普開始將個(gè)人電腦業(yè)務(wù)視為他們應(yīng)該繼續(xù)的工作,但不是整個(gè)集團(tuán)成功的關(guān)鍵。不過,合并而非分流的舉措也表明,惠普仍在堅(jiān)持“一站式”電腦產(chǎn)品的戰(zhàn)略。
惠普自2002年以190億美元收購(gòu)了康柏公司之后,一直在與IBM和戴爾公司進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。IBM主要提供商務(wù)電腦解決方案,而戴爾的個(gè)人電腦及其外圍產(chǎn)品生產(chǎn)已臻完美。
美林和高盛都看好惠普此次重組計(jì)劃,認(rèn)為有利于其個(gè)人電腦業(yè)務(wù)發(fā)展。





