上網本是很多人熱捧的香餑餑，被看作是PC產業(yè)渡過金融危機的希望；而在摩根士丹利發(fā)布的報告中，卻成了燙手的熱山芋，背負著 “拖累PC產業(yè)復蘇”的惡名。

　　上網本究竟是PC產業(yè)的希望還是包袱？它是否代表了PC產業(yè)在發(fā)展方向、生產方式乃至利潤分配等方面變化的趨勢？它將給PC帶來怎樣的新生？

　　當人們開始像消費語音通信一樣消費互聯(lián)網服務，當人們像隨時隨地拿起電話就打一樣應用互聯(lián)網，計算終端該是什么樣子？

　　在互聯(lián)網應用爆炸式增長的今天，傳統(tǒng)PC(包括桌面PC與筆記本電腦)與智能手機等移動終端之間巨大的鴻溝開始顯現(xiàn)。美國金融危機逐漸影響全球，傳統(tǒng)PC的增長遭遇阻礙，而上網本這一未經十月懷胎、仔細呵護便橫空出世的產品，在這一歷史時期卻快速增長，創(chuàng)造了一個流行話題。

　　上網本出乎意料的火爆也掀起無數熱議。有人認為，上網本是危機中的新藍海，也有人認為上網本是PC利潤的殺手；PC大佬們一邊加速布局自己的產品線，一邊卻又猶豫著不肯承認自己的產品就是上網本；芯片廠商一邊推廣上網本處理器，一邊又在研制與普通筆記本電腦性能相差無幾的新平臺，希望取而代之；從未涉足PC的廠商涌入上網本市場，與山寨產品搶食……

　　上網本是否代表了PC產業(yè)在發(fā)展方向、生產方式乃至利潤分配等方面變化的趨勢？它將給PC產業(yè)帶來怎樣的新生？

　　山寨蜂起

　　3月8日，中國首屆上網本暨山寨本產業(yè)高峰論壇(以下簡稱論壇)在深圳開幕，各種知名的、不知名的品牌蜂擁而至，給上網本抹上了一絲山寨顏色。

　　論壇上出席的上網本廠商有幾類：一類是之前有自己的品牌，但不是PC廠商的，如顯示器廠商優(yōu)派、板卡廠商頂星等；一類是新創(chuàng)立的品牌，如原聯(lián)想集團全球副總裁張暉任總經理的騰創(chuàng)科技等；還有一類，就是聯(lián)想、戴爾、海爾等老牌PC廠商。除了這些上網本廠商之外，還有英特爾、AMD和NVIDIA三大芯片巨頭，以及百腦匯、賽博數碼等連鎖賣場。從火熱的會場氣氛來看，上網本這一產品無疑是眾人眼中的香餑餑，是一塊充滿了誘惑的大蛋糕。宏圖三胞副總裁顧曉明在會上透露：“上網本將是2009年的黑天鵝，宏圖三胞已決定今年在全國各地的銷售點鋪貨30萬臺?！?/p>

　　在此之前，眾多致力于山寨制造的商家已經在許多一線廠商還沒進軍這一領域的情況下，狠狠地撈了一筆。它們也因此成為眾多品牌廠商的對手。有論壇嘉賓介紹說，目前全國已有超過500個山寨本方案提供商。這一數字的確讓人咋舌。

　　然而，頂星科技總裁武小波卻在會上算了另外一筆賬：預估中國市場的上網本年銷售量在250萬臺左右，最高不超過350萬臺，銷售額在50億元到70億元之間，而利潤卻少得可憐。已經打了多年價格戰(zhàn)的IT領域，如果今年眾多商家都進軍上網本領域，那么又一場價格戰(zhàn)將不可避免，最后的利潤也許連5%都達不到。這樣一算，如果以50億元來計算，利潤也只有2?郾5億元左右。若按大家估計的，今年將有超過500家企業(yè)進入這一領域，那么在明年就可能會剩下50家，后年就剩下10家甚至5家，大量企業(yè)會成為犧牲者。

　　利潤殺手？

　　2月23日，摩根士丹利的一份報告讓上網本背上了“拖累PC產業(yè)復蘇”的惡名。該報告預計，2009年全球PC市場營收將減少24%，整體行業(yè)需求減少11%，平均價格則下滑15%。而到2010年，全球IT行業(yè)營收將繼續(xù)下降3%，產品平均價格仍會有5%左右的下滑。

　　整體行業(yè)價格下滑，以“低價格”而著稱的上網本當然難辭其咎?；萜?月公布的季度報告表明，盡管該公司PC市場份額增加，但上季度銷售額卻同比下降19%。面對越來越多傾向購買低價位PC的消費者，惠普所能采取的舉措很少。盡管英特爾CEO歐德寧力挺上網本，但2008年第四季度同比下滑90%的利潤，也讓英特爾不得不承認低價處理器的出貨量增加是利潤下降的原因之一。高盛和摩根大通也預計上網本在2009年的銷量可能翻番，但PC整體市場規(guī)模將會萎縮14%。

　　上網本是PC市場萎縮的罪魁嗎？很難想像，在需求低迷之中熱賣上千萬部的這樣一款產品，能被冠上這樣的罪名。

　　實際上，低價并不是一個產品類別固有的屬性。華碩EeePCS101和索尼VAIOP已經說明，上網本并不一定是低價的產品。這正如同樣是手機，價格可以從幾百元到上千元，甚至幾十萬元；同樣是32英寸液晶電視，高端和低端產品價格可能相差一倍；同樣是牙膏，兩元的中華和20元的云南白藥一樣熱賣。

　　小尺寸和便攜性被視為上網本的賣點之一，也是英特爾定義的上網本的重要特性。但是，小尺寸并不是上網本成功的關鍵。實際上，2004年，索尼就推出過10?郾4英寸、重量僅為825克的筆記本電腦X505。同時，索尼當時還擁有8?郾9英寸的超便攜筆記本電腦C1系列。但是，當時這類產品是極為高端的系列，價格超過1?郾5萬元。

　　上網本得到熱賣更主要的原因是它戳穿了唯性能論的氣泡。采用賽揚900這一過時的處理器以獲取低價的上網本之于普通筆記本電腦，就像賣場里面200元的手機之于Nokia8800一樣，雖然性能很差，但是功能夠用，而且便宜。傳統(tǒng)PC產業(yè)在經濟危機中的下滑實際上要歸咎于一味追逐性能的習慣。

　　事實上，一開始認為低性能的上網本更適合成為第二臺電腦的普遍觀點已經悄然改變。歐德寧2月發(fā)表言論稱“上網本不僅對新興市場首次購買PC的用戶有吸引力，對成熟市場不希望購買第二臺高端筆記本的用戶也有吸引力”時，已經把“新興市場首次購買電腦的用戶”放在了前面。

　　PC產業(yè)十字架

　　雖然現(xiàn)在PC早已不再是個人在特定場合才會使用的產品，但是，從設計到使用習慣、操作方式上，人們還是更加適應傳統(tǒng)PC。但是，傳統(tǒng)PC并不是移動應用的最好方案。即使是筆記本電腦，也只是為方便攜帶而設計，并非是一款讓人隨時隨地使用的產品。但是，人們的應用需求已經開始變化，隨時隨地使用PC已經成為一個潛在的需求。智能手機的熱賣已經說明了這一點。然而，智能手機在應用體驗等方面完全無法和傳統(tǒng)PC相比，它們之間留下的是一條亟待填補的巨大鴻溝。

　　另一方面，PC的發(fā)展一直是循著性能的不斷增強而前進，不斷升級和更新?lián)Q代的硬件使得PC始終無法像消費品一樣停下腳步，以降低成本為最終訴求。我們可以購買一部不到200元、不具備任何多余功能的手機來接打電話，但我們在購買PC時，卻必須跟隨性能提升的腳步。買了一部性能很強的PC，卻只是為了上聯(lián)眾游戲的網站上打牌，這已經成了一些論壇上時常出現(xiàn)的冷幽默。

　　在問題沒有出現(xiàn)時，不理會也許是一個解決方案，但決不是最好的解決方案。因為當別人解決掉這一問題時，你會發(fā)現(xiàn)自己落后了。上網本就是在這種歷史時期出現(xiàn)的一個并非完美卻能填補鴻溝的產品，而上網本的快速增長，卻讓傳統(tǒng)PC廠商亂了陣腳。因為上網本的出現(xiàn)開始讓很多規(guī)則開始改變，而傳統(tǒng)PC廠商此時不得不被動地調整自己的腳步來適應新的規(guī)則。

　　跨越鴻溝

　　英特爾早就注意到了人們對便攜設備的追求，不懈地做出各種嘗試。2005年，英特爾提出了UMPC的概念，試圖給用戶一個能隨時隨地應用的新型便攜PC。2006年，三星Q1等UMPC產品登臺亮相。同年，威盛也提出了UMD的概念，并開始推廣這一類似UMPC的產品。然而，過高的價格、與PC相差甚遠的應用體驗使它們難以得到大眾的認同。

　　2007年英特爾拋出MID的概念，將手持設備定義在“隨時隨地上網”上，并摒棄了Windows操作系統(tǒng)這一為桌面應用所設計的軟件，試圖以互聯(lián)網應用為核心重新定義超便攜設備。

　　然而，MID與傳統(tǒng)PC的鴻溝依然過大，缺少過渡過程使用戶很難在它們之間快速轉移。同時，MID依然面臨著定價過高的問題——須知，隨時隨地上網還不是人們的基本需求，不值得人們砸鍋賣鐵去追隨。

　　就在英特爾精心孕育的UMPC和MID并未實現(xiàn)成長的時刻，華碩EeePC在此時橫空出世，在意外中造就了一個新的產品類別——NetBook(上網本)

　　EeePC并不是一個理想的便攜設備。它的缺點在于，它和傳統(tǒng)筆記本電腦過于相像，人們無法在沒有桌面放置的情況下自如地使用它。它的優(yōu)點同樣在于，它和傳統(tǒng)筆記本電腦過于相像，人們可以很容易地從傳統(tǒng)PC的屏幕上將視線轉移到它的屏幕上。

　　早就關注便攜市場的英特爾第一時間關注到了EeePC的熱賣。2008年的IDF上，英特爾正式提出了NetBook的概念。英特爾的巨大影響力改變了之前人們稱EeePC為小筆記本、稱小筆記本為EeePC的狀況，NetBook這一名稱開始叫開。

　　但是，到現(xiàn)在，NetBook卻和傳統(tǒng)筆記本電腦越來越貼近。就在最近，戴爾、聯(lián)想先后打破“10英寸”禁令，采用Atom處理器生產12英寸的產品，NetBook尺寸的界限被打破；售價接近6000元的華碩EeePCS101的出現(xiàn)更將上網本的價格界限也打破。

　　無論如何，上網本確實導致了PC產業(yè)整體利潤的下降。這使得在PC產業(yè)的大佬眼中，上網本在步步攻城拔寨的同時，成為一個不受歡迎的名詞。如在CES上展出VAIOP的索尼就一口咬定，其旗下的VAIOP并非上網本。目前，吸收了上網本的精華，“全功能超便攜筆記本電腦”這一名詞開始悄然出現(xiàn)，成為用以對抗上網本的砝碼。

　　融合重生

　　上網本已經讓整個筆記本電腦市場悄然改變。在移動平臺方面，NVIDIA的離子平臺的出現(xiàn)，補足了英特爾Atom和威盛C7處理器沒有適合搭配的芯片組的短板，并使上網本的圖形性能也有了提升。

　　AMD更是一步到位，以整體平臺的方式進軍超便攜市場。Yukon就是一款“整個平臺功耗低于25W”，并具備較好圖形處理能力的平臺。

　　在這種平臺推動下，外觀也許和上網本別無二致的“全功能超便攜筆記本電腦”正在成為一個新的流行詞匯，并被視作取代上網本的更好選擇。

　　另外，上網本也使得PC和通信設備的融合越來越緊密。2009年新推出的上網本中，3G模組開始越來越多地出現(xiàn)。要真正讓用戶隨時隨地上網，3G模組是相對處理器、芯片組而言更加重要的一部分。

　　事實上，上網本在歐洲的熱賣，很大一部分功勞要歸于運營商。與2008年上網本市場的銷售冠軍華碩達成合作的運營商包括歐洲的T-Mobile、TNT以及日本的NTTdocomo、E-Mobile等巨頭。同時，緊隨其后Acer也與多家電信運營商達成了合作。

　　在與運營商的合作中，通過捆綁服務，上網本的價格優(yōu)勢得到了進一步發(fā)揮。以華碩與E-Mobile推出的方案為例，用戶只需承諾捆綁2年的服務并繳付大約7元，便可得到EeePC701。

　　這就如同“入網送手機”或“買手機送話費”之類的活動。實際上，在這種硬件與服務捆綁的過程中，相對凈利潤更高的是服務所得，硬件成本可以最大限度地得到均攤。而在這樣的合作模式下，人們也許將改變心目中“上網本不過是過渡產品”的印象。

　　上網本開始讓PC意識到，自己更應該走向消費電子的模式，更應該走向以服務為驅動的模式。在與運營商捆綁的模式下，PC已經開始像手機一樣學習如何在硬件利潤和服務利潤之間尋求平衡。