21ic訊—8月26日，Qualcomm在中國科學院計算技術研究所舉辦以“因為發(fā)明”為主題的研發(fā)開放日活動。活動展示了涵蓋三大主題“拓展無線邊界”、“推動終端演進”、“創(chuàng)造數(shù)字第六感”，包括 LTE Advanced、LTE Broadcast、LTE Direct、Qualcomm® Zeroth™腦啟發(fā)計算、計算機視覺、Qualcomm IZat™定位等在內的12項領先技術。

1985年，艾文•雅各布博士和其他6名創(chuàng)始人共同創(chuàng)立了Qualcomm公司，七位先驅希望創(chuàng)造一家能夠快速創(chuàng)新的通信業(yè)“源動力”公司。如今，以創(chuàng)新為重要驅動力，Qualcomm已從加州圣迭戈的“無名之輩”，成長為無線領域的領袖級公司。截止到2014財年第二季度，Qualcomm的研發(fā)投入累計超過300億美元，根據(jù)GAAP準則，Qualcomm在2013財年研發(fā)投入總額超過50億美元，大約占年度營業(yè)收入的20%。

Qualcomm與中國創(chuàng)新理念相契合

關于創(chuàng)新，艾文·雅各布博士曾表示：“我們成立Qualcomm的目的就是追求創(chuàng)新——尋找能夠帶來重大變革的創(chuàng)想。” 基于這一愿景，Qualcomm以獨特的商業(yè)模式推動新技術創(chuàng)新，促進技術在全球的應用，支持行業(yè)新成員，幫助全球移動價值鏈的各環(huán)節(jié)參與者獲得成功，從而加速行業(yè)發(fā)展。

Qualcomm全球高級副總裁兼大中華區(qū)總裁王翔為研發(fā)開放日致辭，他表示：“我們的成長來自于發(fā)明、來自于創(chuàng)新、來自于顛覆;并且始終致力于大規(guī)模的研發(fā)投入。這意味著我們必然承擔相應的風險。在研發(fā)的過程中，有些技術和產品經歷了波折，成為了后來成功產品的鋪路石，也有一些技術應用到今天的產品之中，為整個生態(tài)鏈提供了非常有競爭力的產品。”王翔稱，從上世紀90年代，Qualcomm先后在北京、上海、深圳及西安開設了四個分公司，并先后在北京和上海設置了兩個研發(fā)中心。

王翔表示，Qualcomm與國家很多最新理念相契合，“我們力挺十二五規(guī)劃中‘企業(yè)為主體，市場為導向’的創(chuàng)新思路。在未來，我們將繼續(xù)攜手中國的合作伙伴，為中國早日實現(xiàn)創(chuàng)新型國家構想貢獻自己的微薄之力。”

關于Qualcomm對于創(chuàng)新的投入和中國本土創(chuàng)新的支持，王翔表示：“這包括對自身研發(fā)的投資，也包括對有潛力、有創(chuàng)造力的其他無線科技公司的投資。”稍早前，這家公司在北京宣布了總額最高達1.5億美元的全新戰(zhàn)略投資計劃，面向處于各階段的中國初創(chuàng)企業(yè)。Qualcomm將投資中國公司以推動移動技術在互聯(lián)網、電子商務、半導體、教育以及健康領域的進一步發(fā)展;此外，Qualcomm最近宣布了與中芯國際在28納米工藝制作和晶圓制造服務方面的合作，在中國生產和制造驍龍?zhí)幚砥?，這將支持中芯國際28納米制造工藝和產能的提升;而早在1998年，Qualcomm就與北京郵電大學共同創(chuàng)建了聯(lián)合研發(fā)中心，并在過去的16年里取得了一系列非常重要的成績。從那時起，Qualcomm的研發(fā)合作計劃開始擴展至中國各大知名學府和科研院所，其中就包括中國科學院、清華大學、北京航空航天大學、上海交通大學、浙江大學、東南大學和香港中文大學等。

中國研發(fā)團隊創(chuàng)新之道

“當我們看到新的技術或新的啟發(fā)點時候，我們會問‘為什么以前不這么做?’，‘我們可不可以這么做?’。接下來，我們會討論、論證、甚至是爭論，來確認新研發(fā)方向的可行性，然后進入到一些實際的研究。如果研究結果表明可行，會將研究成果轉為原型，并開展更多的工作以測試原型商用商品化的可能性。”在研發(fā)開放日上，Qualcomm研發(fā)高級總監(jiān)范明熙博士如此講述Qualcomm的研發(fā)之道。

據(jù)范明熙博士介紹，目前Qualcomm中國研發(fā)團隊的研發(fā)主要注重三個方面：第一、創(chuàng)新的方向與Qualcomm全球研發(fā)保持一致，具體研發(fā)項目涉及很多空口設計，包括LTE TDD、LTE FDD、3D MIMO等。第二、如何用創(chuàng)新成果推動產業(yè)鏈的發(fā)展。范明熙稱，Qualcomm長期與中國通信標準化協(xié)會、3GPP合作，在標準文獻方面做出自己的貢獻，并且和運營商共同推動3GPP LTE的專項、網絡部署的商用策略，以及與系統(tǒng)廠商進行空口技術的合作。第三、產業(yè)鏈的合作。他說，如果以數(shù)字來體現(xiàn)合作的成果，Qualcomm和高校聯(lián)合的項目已經發(fā)表學術文章超過六百篇，近千名曾參與Qualcomm贊助的項目的學生進入了通信領域。

此外，范明熙博士還介紹了Qualcomm全球研發(fā)情況。他說，Qualcomm研發(fā)團隊是一個全球化的團隊，目前在美國、中國、韓國、英國、德國、奧地利、印度等國家均設有研發(fā)中心，85%以上的研發(fā)人員具有碩士和博士學位。除美國總部外，Qualcomm海外最早的研發(fā)中心就設在中國。當北京的研發(fā)中心有了穩(wěn)定、成功的模式之后，相同的模式被推到了世界其他國家。

商業(yè)模式促全行業(yè)創(chuàng)新

活動期間，Qualcomm與合作伙伴共同展示了LTE Advanced、LTE Broadcast、LTE Direct、Qualcomm® Zeroth™腦啟發(fā)計算、Qualcomm IZat™定位等領先技術。中國科學院計算技術研究所副研究員王瑞平教授在發(fā)言中表示，從2010年開始，中科院計算技術研究所就與Qualcomm展開了合作，主要側重在人機交互方面。包括最初的手勢的識別、跟蹤，到后面的面向智能手機的移動端的人臉識別，以及現(xiàn)在正在開展的多姿態(tài)面部檢測。王瑞平教授稱，這種合作是非常有效的雙贏模式。

事實上，如果仔細觀察Qualcomm的相關新聞，你會發(fā)現(xiàn)“合作伙伴”是最常見的詞匯之一。Qualcomm很早就認識到，其自身的成功與整個無線生態(tài)系統(tǒng)的成功緊密聯(lián)系，它擯棄了傳統(tǒng)的垂直商業(yè)模式——只有少數(shù)主要參與者能夠影響行業(yè)，而是采用并不斷倡導一種包容的水平商業(yè)模式——接納任何規(guī)模的行業(yè)新成員。這不僅推動了Qualcomm持續(xù)的創(chuàng)新和增長，而且使整個無線行業(yè)和客戶受益。

Qualcomm的這種商業(yè)模式幫助其成為整個行業(yè)的創(chuàng)新引擎，它讓行業(yè)的單個公司不必要再重復投入巨大的研發(fā)時間和費用，也能享受到非常好的技術和發(fā)明，能夠不斷推動行業(yè)的進步。Qualcomm的商業(yè)模式降低了各類參與者進入移動行業(yè)的門檻;降低成本，加快產品上市;鼓勵創(chuàng)新;并推動全球競爭。所有這些因素都加速了移動技術在全球范圍內創(chuàng)新和應用的步伐，包括如中國這樣高速發(fā)展的新興地區(qū)。