PCB行業(yè)是個有污染的行業(yè)，生產(chǎn)中會消耗大量的水、電等資源和能源，產(chǎn)生廢水、廢氣和廢渣，這些污染物只有得到很好的處理，才能減少對外界環(huán)境的影響。

為了做好末端治理，在投資建廠之初，汕頭超聲(CCTC)就堅持環(huán)保優(yōu)先的原則，嚴格按照建設(shè)項目“三同時”的原則，公司先后投入1000多萬元的配套環(huán)保處理設(shè)備，建設(shè)了一座日處理能力達到3800噸的廢水處理系統(tǒng)、一套生活污水處理系統(tǒng)和17套廢氣處理系統(tǒng)，并對排放廢水嚴格分類，按污染物種類的不同分別進入不同的處理系統(tǒng)，確保了處理的最佳效果。然而，有完善的處理系統(tǒng)和先進的處理設(shè)備，如果沒有良好的運行機制和環(huán)保意識，也難以收到好的處理效果。先期到廢水站工作的員工，認為廢水處理沒有像生產(chǎn)那樣重要，是一件可有可無的事，于是工作比較懶散，違規(guī)操作、勞動紀律松散等現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響了廢水處理效果。針對這些情況，CCTC對員工加強了環(huán)境意識的培訓(xùn)，并就當(dāng)前的環(huán)境問題，結(jié)合國內(nèi)外出現(xiàn)的污染案例所造成的影響對員工進行培訓(xùn)，使員工真正了解到污染治理的重要性。于是，員工的責(zé)任心增強了，廢水處理效率也提高了。面對環(huán)保部門的檢查，第三方的認證、審核，客戶的參觀，他們都能從容應(yīng)對，使每個參觀者能滿意而歸，這就是CCTC競爭力的體現(xiàn)。

然而，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，污染問題日益突出，國家環(huán)保政策門檻也在不斷提高，從2006年開始，一場環(huán)保風(fēng)暴席卷整個中國，PCB行業(yè)也不例外：RoHS、WEEE和EUP以及《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》的推行、電子制造的無鉛化等一系列更為嚴格環(huán)保政策的實施，使許多PCB企業(yè)面臨搬遷和關(guān)停的威脅。為了適應(yīng)當(dāng)前的形勢，站在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，企業(yè)意識到依靠末端治理，難于解決當(dāng)前的環(huán)保問題，只有從源頭上減少污染物的產(chǎn)生，才能從根本上解決工業(yè)污染的問題，促進公司的可持續(xù)發(fā)展。于是，2007年12月11日，公司召開了清潔生產(chǎn)審核動員會，掀起了公司新一輪節(jié)能減排的高潮，確定了廢水站的改造和中水回用工程作為節(jié)能減排的兩大工程項目。節(jié)能減排工程的展開，彰顯了汕頭超聲對實施節(jié)能減排的信心和決心。

對于開展清潔生產(chǎn)及節(jié)水節(jié)電的改造，公司做了以下工作：設(shè)備部對大部分水洗段安裝了調(diào)節(jié)閥門、流量計、電磁閥等節(jié)水設(shè)備，同時通過對自動化控制的改造，啟用了大部分生產(chǎn)線的節(jié)電功能，為公司的節(jié)水、節(jié)電的全面開展打下堅實的基礎(chǔ);工藝部組織相關(guān)人員評估水洗的流量范圍，在工藝的許可范圍內(nèi)，確定最佳的水洗范圍加以實施，同時，通過對生產(chǎn)線用水的試驗和評估，把內(nèi)層酸蝕線的DI水改為自來水，減少了DI水(超純水)的用量;廠房組實施的空氣源熱泵改造工程，不僅降低了PTH區(qū)域的溫度，而且也節(jié)約了電資源。為了使DI水和冷卻循環(huán)水達到恒壓的目的，采取了對冷卻水循環(huán)泵和DI水泵增加變頻器的措施，既省電，又使水壓恒定。

當(dāng)然，節(jié)能減排的工作是一項十分艱巨的任務(wù)，只有通過加強培訓(xùn)和宣傳工作，進一步弘揚企業(yè)自身的企業(yè)文化，使此項工作深入人心，企業(yè)的核心競爭力才能得到進一步提升。