理論上本該沉寂、貼著“休假月”標簽的8月卻轟轟烈烈，始于恩智浦的IPO，結(jié)束于飛思卡爾的FTF技術(shù)論壇。如果說把英特爾也算在這個圈里的話，還看到其兩周內(nèi)連續(xù)三次、金額約在百億美元的大手筆收購。

只能說，資本的游戲在大腕手中是如此游刃有余。

與技術(shù)無關(guān)

鏡頭閃回到2006年，那一年，飛利浦剝離出了恩智浦，緊接著，摩托羅拉賣掉了半導(dǎo)體部門，這才有了飛思卡爾。我總是覺得，拋開產(chǎn)品線，飛思卡爾和恩智浦這兩家公司是半導(dǎo)體圈里相似度最高的：論出身，在同一年被豪門賣給了私募公司，公司的業(yè)績一段時間以來都屢遭詬病;而且都是在最糟糕的時候換了CEO。還有一點，在全球經(jīng)濟剛有復(fù)蘇跡向之時，都在積極尋求上市。

可以預(yù)見，恩智浦和飛思卡爾的路在未來還會高度相似，這是出身造成的。半導(dǎo)體行業(yè)的人對技術(shù)鉆研頗多，資本玩得相對少些。無論是恩智浦的買家KKR，還是飛思卡爾的買家黑石，都是臭名昭著的私募一群中的頂級玩家，他們被譽為華爾街的野蠻人，買企業(yè)就是為了資源重整、包裝之后，以各種方式撈一筆后迅速撤出，再去尋找新目標。

不過還是要祝賀恩智浦，這次融資堪稱及時雨。因為恩智浦現(xiàn)在正在走一條新路：高性能模擬混合信號。要加強模擬方面，無論是自己研發(fā)還是并購，都是需要錢的。這筆錢來的正是時候。

如果不出意外的話，飛思卡爾應(yīng)該能夠很快步恩智浦后塵，成功IPO。今年的飛思卡爾技術(shù)論壇，其CEORichBeyer沒有像前兩年那樣出現(xiàn)在中國工程師面前，沒準就是在忙上市大計。

上海，世博會把全國人民都忽悠去了，在這里，飛思卡爾導(dǎo)組織了一場大party，為期兩天的技術(shù)論壇，透著半導(dǎo)體圈里少見的奢華，還是一如既往的大公司風范?？傆X得飛思卡爾堪稱最有“范兒”的半導(dǎo)體公司，雖然不是營業(yè)額最高的，不是最賺錢的。就算是英特爾的IDF，雖然也是揮金如土，但不會像飛思卡爾那樣有感覺，帶著一種貴族氣質(zhì)。就像是香格里拉和麗思卡爾頓，雖都是頂級酒店，但卻是不同的風格?？傆X得半導(dǎo)體圈需要這樣的盛會，讓你對這個產(chǎn)業(yè)有信心，如果所有的企業(yè)只知埋頭技術(shù)，對產(chǎn)業(yè)絕不是好事。

一場電子時裝秀則充分顯現(xiàn)了飛思卡爾的另類路線，兩位曼妙多姿的模特在不同場景下演繹著電子書、智能手機的應(yīng)用。如此新穎的方式，而非圈里慣常的由工程師在臺上給你講PPT。飛思卡爾當然不是純粹讓大家養(yǎng)眼，而是以這樣方式表達著自己向消費領(lǐng)域的邁進。電子書芯片的大賣不知是不是飛思卡爾的無心插柳，不過飛思卡爾的特點還是不太適合消費市場。對此，飛思卡爾高級副總裁兼首席市場營銷官HenriRichard也表示，消費電子永遠也不會成為飛思卡爾最重要的市場，飛思卡爾不會在此擁有過多的產(chǎn)品線，但是另一方面，飛思卡爾絕對不會對這樣一個快速成長的市場視而不見，一定要抓住機會。

而另一個飛思卡爾原本不擅長而現(xiàn)在很有想法的領(lǐng)域則是車載信息娛樂系統(tǒng)，此前飛思卡爾的強項是在技術(shù)含量更高的引擎和安全方面，這個市場的很多特點和消費類似。但為了奪回曾占據(jù)多年的全球汽車電子第以的位置，拓展是必須的。

相對于被賣，買東西的感覺當然不錯。英特爾先是出手TI的有線調(diào)制解調(diào)器部門，接著又以76.8億美元收購McAfee，最后又輪到了英飛凌的無線業(yè)務(wù)(14億美元現(xiàn)金)。有趣的是，絕大多數(shù)半導(dǎo)體廠商正在努力減肥，讓自己更專注，而英特爾則在忙不迭地更加多元化。即使如此，我覺得那些半導(dǎo)體廠商還是太胖了，而英特爾最關(guān)鍵的是要把那些肉要變成自己的，不要有排異反映，過幾年再把這些部門賣出去。這3起收購絕不是個小數(shù)目，尤其是后兩起都是現(xiàn)金，這在未來對英特爾的現(xiàn)金流會有多大影響?我們可以看看英特爾的高管們?nèi)绾螖[平。不過我很好奇，英特爾的收購為什么不在經(jīng)濟尚未回暖時完成呢，那應(yīng)該能省不少銀子吧。

英特爾的收購應(yīng)該讓你會關(guān)注一下幾乎被遺忘了的英飛凌。豪門盛宴總有結(jié)束的日子，誰又知道以后這些企業(yè)又會怎樣呢?