近期，ST開始量產(chǎn)STM32 F0系列32位微控制器(MCU)。此款32位MCU依托ARM核進(jìn)行設(shè)計(jì)?，F(xiàn)如今越來越多的MCU基于ARM核，在某種程度上這不利于廠商間的差異化競爭。如何突破重圍走出一條差異化的道路，這是對(duì)MCU廠商的一大考驗(yàn)。

從當(dāng)前MCU市場來看，MCU廠商不再硬拼技術(shù)，而是從各個(gè)環(huán)節(jié)、多角度出發(fā)，力爭打造一個(gè)完善、成熟的生態(tài)系統(tǒng)。一套成熟、完善的生態(tài)系統(tǒng)，成為MCU差異化競爭的關(guān)鍵。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，強(qiáng)化產(chǎn)品陣容，打造平臺(tái)化競爭。MCU廠商不再通過發(fā)布某一款主打產(chǎn)品，憑借其性能優(yōu)勢使其成為搶占市場的主力。而是打造豐富的產(chǎn)品組合，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的陣容。這些產(chǎn)品在引腳、軟件、外設(shè)、開發(fā)工具等方面相互兼容，這種平臺(tái)化方法可提高設(shè)計(jì)靈活性和系統(tǒng)擴(kuò)展性，有助于降低新產(chǎn)品的開發(fā)成本，加快上市時(shí)間。比如ST公司量產(chǎn)STM32 F0系列32位微控制器后，使32位微控制器產(chǎn)品陣容達(dá)300多款。

第二，產(chǎn)品具備大量的開發(fā)工具和軟件，包括評(píng)估板、探索套件、軟件庫等，并且提供眾多的開發(fā)環(huán)境供客戶選擇。此外，一些企業(yè)還提供設(shè)計(jì)公司、開發(fā)版、中文書、參考設(shè)計(jì)等，盡可能地實(shí)現(xiàn)差異化競爭。

第三，擴(kuò)大供貨渠道，縮短供貨時(shí)間。比如ST在發(fā)布新產(chǎn)品的當(dāng)天，同時(shí)開通網(wǎng)上售貨，確保各地用戶能夠在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到所需產(chǎn)品。這種方式直接繞開了代理商，也相應(yīng)地減少了中間環(huán)節(jié)，使客戶能盡快地拿到產(chǎn)品。

第四，重視中低端應(yīng)用市場，推出具有價(jià)格優(yōu)勢的產(chǎn)品。這樣不僅可以擴(kuò)大中低端市場份額，也使產(chǎn)品陣容在細(xì)分市場中各有針對(duì)性，從而提升整體競爭力。

未來通過多環(huán)節(jié)相結(jié)合，從而構(gòu)建強(qiáng)大的、完善的MCU生態(tài)系統(tǒng)，將是MCU廠商差異化競爭的關(guān)鍵。