平板電視的競爭格局還沒有完全確立。隨著等離子電視一系列瓶頸問題的突破，液晶電視和等離子電視新一輪的較力正在拉開帷幕

盡管液晶電視依舊占據著平板電視的半壁江山，但等離子借助奧運契機企圖卷土重來已漸成趨勢。

來自北京中怡康時代市場研究有限公司的統計顯示，2008年1—5月，國內等離子電視銷量比去年同期增長近1.5倍，2008年等離子電視全年的需求量預計將達到170萬臺左右。

如今，長虹首期投資6.75億美元的等離子面板綿陽工廠建設工程已近尾聲，計劃于今年年底之前正式量產。南京華顯高科有限公司投入1.5億元人民幣建設的等離子面板南京工廠近期也將小規(guī)模試產。

無獨有偶。有消息稱，日立也將于近日相繼推出32英寸和37英寸的等離子電視?！暗入x子只能做大不能做小”的壁壘正在被打破，等離子陣營逐漸壯大。

到底是“逆市而動”還是“順勢而為”，目前斷定為時尚早。正如海信電視新聞發(fā)言人喻海濤在接受《財經時報》采訪時所言，“平板電視的競爭格局還沒有完全確立”，而隨著等離子電視一系列瓶頸問題的突破，液晶電視和等離子電視新一輪的較力正在拉開帷幕。

液晶走進“死胡同”

據家電市場研究機構奧維咨詢公司預測，今年平板電視的出貨量將超過1400萬臺，其中液晶電視占到了80%，超過1000萬臺。這絕對是一場液晶的狂歡盛宴，但是，狂歡過后，中國彩電仿佛沒有了春天。

在成本上，利潤下降的彩電領域，液晶電視正在向微利產品的行列里快速邁進。北京奧維營銷咨詢公司副總盛哲指出，“2007年液晶行業(yè)總體利潤不到1%，遠低于信息產業(yè)平均水平。”

“關鍵是中國液晶在核心屏領域缺少話語權?！惫I(yè)與信息化部平板電視專家張素兵博士接受記者采訪時表示。

首先，生產線投資太大，目前投資一條平板電視顯示屏要上百億元，單靠企業(yè)自身去投資很難，以月產能6萬張基板的生產線來說，六代線要200億元，七代線則高達300億元，國產企業(yè)難以獨自扭轉乾坤。

其次，液晶屏的更新速度太快，現在上海市發(fā)改委剛剛批準上廣電建設第六代生產線，并下了項目建議書。但是，咱們國內剛把觸角涉及到五代、六代，國外企業(yè)卻早已把目光轉向十代了，我們的速度跟不上國外技術創(chuàng)新的步伐。

再次，雖有國內企業(yè)把目光轉移到液晶模組上來，但是液晶模組從根本上拯救不了液晶電視的頹勢，它并不是液晶電視的最核心部分，只是其中一個端口，如果面板短缺，模組將是“空中樓閣”。但是現在看來，面板的技術仍被牢牢掌握在外資品牌手中。

對于液晶遇到的困境，張素兵感到十分憂慮，而等離子的異軍突起卻讓他感到十分興奮。

等離子加速

2008年6月，海信首款37英寸等離子電視在全國市場登陸。

“中小尺寸等離子市場始終是個空白。由于一貫的價格優(yōu)勢，等離子電視在進入這些市場時，將更具競爭力?！庇骱f。

他還表示，伴隨著32及37英寸電視的上市，等離子電視“產品線過短”問題正在得到解決。而這個問題——即“等離子只能做大不能做小”，正是“束縛等離子電視一貫滯步不前的重要原因”。

去年下半年開始，海信、長虹、LG等多個廠家先后推出32英寸等離子電視產品，開始挑戰(zhàn)小尺寸的平板電視市場，大有與液晶電視在型號上的分庭抗禮之勢。

而等離子數字電視動態(tài)圖像清晰度測量方法的發(fā)布，無疑為等離子的“正名”提供了一個更有力的籌碼。這個由中國電子視像行業(yè)協會與信息產業(yè)部第四研究所于今年4月共同發(fā)布的標準，目前雖然只是推薦性標準，但等離子陣營各方力量正致力于將之提升為國家標準。

如此形勢下，家電企業(yè)乘勢推出37英寸等離子電視也就不難理解了。

而隨著等離子新品的不斷推出，廠家們也在力圖轉變消費者的觀念?！暗入x子電視比不上液晶電視”，這曾是等離子電視推廣中一道難以言說的“心痛”。

不少等離子電視生產廠家透露，他們將不僅在產品說明書上標注等離子電視的動態(tài)清晰度各項數據指標，還將借助奧運契機，在賣場的店頭標語橫幅上強化動態(tài)高清概念的宣傳。

根據中怡康今年5月份的銷售數據，等離子電視占整個國內電視市場的比重已由2005年的1.4%上升到2008年1-5月的3.3%。而有業(yè)內專家更是用“奇跡”來形容自去年8月以來等離子市場的發(fā)展，“市場所占比例迅速放大，世界上還沒有任何一個國家在等離子市場下降后突然反彈?！?/P>

這與目前液晶面板價格持高不下、大尺寸液晶電視發(fā)展技術受限形成了鮮明的對比。

此外，一位海信內部人員表示，在競爭格局未定的情況下，有限度的選擇等離子投產，也是在局勢尚未明朗的情況下“儲備市場”的需要。

中國式救贖

但是不可否認的是，目前液晶電視依舊占據了半壁江山。從平板電視市場份額來看，液晶電視的 銷量現在遠大于等離子電視。

家電分析人士劉步塵認為，相比已經壯大的液晶市場，等離子電視要奮起追上將困難重重，“因為兩大陣營間的拼殺，如今已不僅僅取決于技術的先進性，還包括市場的認可、消費者的接受等，解決這些問題并非易事?！?/P>

中華液晶網的總編輯張新崗則表示，“等離子陣營應該意識到，正是上游相對封閉的產業(yè)結構，才導致了下游眾多廠商們集體投奔液晶、一致惡評等離子的結果。”

他認為，從這一層面上看，可以說是等離子自己做死了自家市場，“松下、先鋒、LG、三星這4家全球主要的等離子面板制造商，為了確保自己的寡頭壟斷地位，無一例外地全都實施‘既造屏又做整機’的垂直整合戰(zhàn)略。以致所生產出的等離子面板，都要優(yōu)先保障自有品牌的生產，外銷數量少之又少?！?/P>

正是因此，大部分整機廠家才會一致轉向了上游資源相對開放液晶陣營，而宣傳、推廣時對于液晶的傾斜，也便成為必然。

在液晶面板行業(yè)，由于日韓、臺灣企業(yè)上游之間的多方競爭而較為開放。而進入2008年，以韓國Display、三星為首，紛紛向下游開放其模組項目，競相展開合作。“從做大液晶市場來看，此舉可謂深謀遠慮?！盵!--empirenews.page--]

不過，海信認為這種觀點有失偏頗。

海信集團副總裁湯業(yè)國認為，液晶領域上下游合作在助力產業(yè)鏈發(fā)展方面的作用依舊有待商榷。“這種合作的基礎是不穩(wěn)固的，上游的企業(yè)并不會真正甘心將技術拱手相讓，而參與合作幾家的國內企業(yè)目前的現狀也預示著這一合作的失敗?！辈贿^，他沒有透露其詳細內幕。

而喻海濤亦對《財經時報》表示，隨著全球化競爭的到來，此前等離子產業(yè)鏈的“緊張”關系正在發(fā)生了改變。而隨著長虹、南京熊貓等國內廠商等離子屏項目的投產，等離子大環(huán)境整體回暖，這些都有助于等離子一扭此前的頹勢。

“大勢還未確定，現在說液晶勝出還為時尚早”，作為國內最早從事液晶模組項目研發(fā)的海信謹慎表態(tài)。

但喻海濤表示，近期內海信將不會有上馬等離子屏項目的打算。