中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)：2009全年LED電視國內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模接近100萬臺(tái)，只相當(dāng)于全年平板電視消費(fèi)總量的5%，LED電視還有很大的市場(chǎng)增長空間。預(yù)計(jì)2010年國內(nèi)LED電視銷量將實(shí)現(xiàn)或超過4倍增長，達(dá)到400萬臺(tái)以上。LED電視憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)越來越成為強(qiáng)有力的市場(chǎng)替代者。

截止2009年底，TCL、長虹、海信、康佳、創(chuàng)維、三星、東芝、夏普、LG、索尼等中外主流彩電企業(yè)紛紛躋身LED電視的競(jìng)爭行列，作為一項(xiàng)新興技術(shù)，雖然僅僅用了一年的市場(chǎng)沉淀期，LED電視卻呈現(xiàn)出超強(qiáng)的市場(chǎng)爆發(fā)力。2010年伊始，各中外彩電企業(yè)又陸續(xù)布局新一季的LED電視市場(chǎng)，無論從新品發(fā)布推廣還是終端市場(chǎng)鋪貨，LED電視都無疑是現(xiàn)階段最主要的競(jìng)爭砝碼?？梢哉f，2010年的國內(nèi)平板電視市場(chǎng)是LED的競(jìng)爭舞臺(tái)，并將決定新一輪的市場(chǎng)格局走向。

國產(chǎn)LED電視主打互動(dòng)內(nèi)容、價(jià)格優(yōu)勢(shì)將提前釋放消費(fèi)實(shí)現(xiàn)普及

伴隨近年來國產(chǎn)彩電企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)，此前中國彩電業(yè)日韓企業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的傳統(tǒng)格局正在被打破，LED電視市場(chǎng)爆發(fā)或許是一個(gè)起點(diǎn)，以海信、長虹為代表的國產(chǎn)彩電企業(yè)群體正在以一種全新的姿態(tài)全面崛起，與日本、韓國企業(yè)形成了“中日韓”三強(qiáng)爭霸新格局。

2008年底，海信電視搶在外資前國內(nèi)首發(fā)LED電視產(chǎn)品，隨后2009年國產(chǎn)品牌TCL、創(chuàng)維、長虹、海信、康佳等陸續(xù)跟進(jìn)。同時(shí)國產(chǎn)彩電企業(yè)的LED電視更是繼承了善于“功能創(chuàng)新”的特點(diǎn)，很多具有網(wǎng)絡(luò)電視功能，國產(chǎn)彩電企業(yè)大打互動(dòng)內(nèi)容牌，并在短期內(nèi)在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；N售，形成平板電視功能與性能上的雙升級(jí)，成為與日韓企業(yè)博弈的重要籌碼。

同時(shí)，LED電視作為新興技術(shù)的價(jià)格瓶頸，在以高性價(jià)比著稱的國產(chǎn)彩電企業(yè)中，也在逐步打破。據(jù)了解，目前市場(chǎng)上同尺寸的LED電視產(chǎn)品與傳統(tǒng)液晶價(jià)格差，國產(chǎn)品牌已控制在30%以內(nèi)，而外資品牌幾乎翻倍，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，特別是國產(chǎn)彩電企業(yè)殺入LED電視市場(chǎng)，LED價(jià)格將在短時(shí)期內(nèi)得以控制。同時(shí)國產(chǎn)彩電企業(yè)為避免重蹈平板電視初期“缺芯少屏”的尷尬局面，已經(jīng)開始在LED電視時(shí)代到來之際提前在上游開始布局，陸續(xù)建立自己的LED背光模組基地。在國產(chǎn)彩電企業(yè)的努力下，LED電視市場(chǎng)將有效釋放消費(fèi)、得以普及。

日韓LED電視憑產(chǎn)業(yè)鏈及技術(shù)優(yōu)勢(shì)博弈國內(nèi)市場(chǎng)

當(dāng)前韓國彩電企業(yè)已憑借液晶戰(zhàn)略在全球消費(fèi)電子市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并將這一優(yōu)勢(shì)不斷放大、延伸，積極布局LED電視等劃時(shí)代彩電產(chǎn)品。而日本彩電企業(yè)蓄勢(shì)多年后，突然發(fā)力3D LED電視，并通過從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)設(shè)備、光盤，到碟機(jī)、平板電視等播放設(shè)備等一體化的3D LED產(chǎn)業(yè)鏈，希望借助這一視覺畫面的顛覆性創(chuàng)新，確立日資企業(yè)未來的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

作為首家實(shí)現(xiàn)LED電視規(guī)?；a(chǎn)的三星電視，2010年更將LED電視的銷售目標(biāo)提升至所有LCD電視的30%。而東芝、索尼、夏普等日系彩電企業(yè)也于近期陸續(xù)高調(diào)推出全系列LED電視產(chǎn)品，并作為2010年市場(chǎng)推廣重點(diǎn)。日韓企業(yè)分羹國內(nèi)LED電視市場(chǎng)野心可見一斑。韓企期望通過立足液晶電視產(chǎn)業(yè)，通過技術(shù)升級(jí)從CCFL到LED，進(jìn)一步推動(dòng)液晶電視產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張；而日資企業(yè)在原創(chuàng)性技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)仍然強(qiáng)大，經(jīng)過多年積累后突然發(fā)力3D技術(shù)，推出了一整套產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)聯(lián)和互支撐的新產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)以及畫質(zhì)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將是日韓企業(yè)角逐市場(chǎng)的關(guān)鍵。

新興產(chǎn)業(yè)促進(jìn)國產(chǎn)上位 中日韓三足鼎立分庭抗禮LED電視市場(chǎng)

據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，僅長虹、創(chuàng)維、海信、康佳、TCL五大國產(chǎn)彩電巨頭的市場(chǎng)份額就已占據(jù)整個(gè)平板市場(chǎng)的半壁江山，國產(chǎn)品牌經(jīng)過幾年來平板電視市場(chǎng)浪潮的洗禮，已從初期的懵懂到如今的厚積薄發(fā)，LED電視即將成為中日韓分庭抗禮的重要分水嶺。

在LED電視浪潮全面到來之際，國產(chǎn)彩電企業(yè)主打“互動(dòng)內(nèi)容牌”，韓資企業(yè)力推“液晶升級(jí)牌”，而日資企業(yè)堅(jiān)持“視覺畫面牌”，各具特色和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，也滿足了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境下的市場(chǎng)需求和個(gè)性化消費(fèi)能力。這三大流派企業(yè)爭強(qiáng)格局將在今后很長一段時(shí)間內(nèi)存在。

可以預(yù)見，未來國內(nèi)LED電視產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭絕不是某一個(gè)品牌或技術(shù)的獨(dú)角戲，而會(huì)為眾多新產(chǎn)品、新技術(shù)搭建一個(gè)更為立體而可以無限擴(kuò)容的大舞臺(tái)。這也將在一定程度上為中日韓三派彩電企業(yè)間的相互競(jìng)爭與博弈提供機(jī)會(huì)。

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