京東方:向適度規(guī)模要效益
[導(dǎo)讀]喜――總投資280億元的8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)
憂――2011年上半年企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)虧12.5億元至13.5億元
近日,中國大陸首條自主設(shè)計(jì)與自主建設(shè)的京東方北京第8.5代TFT-LCD高世代生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投產(chǎn)。總投資
喜――總投資280億元的8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)
憂――2011年上半年企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)虧12.5億元至13.5億元
近日,中國大陸首條自主設(shè)計(jì)與自主建設(shè)的京東方北京第8.5代TFT-LCD高世代生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投產(chǎn)??偼顿Y280億元的京東方北京8.5代線主要生產(chǎn)26英寸至55英寸顯示器和液晶電視用顯示屏,設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每月9萬片,達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)液晶顯示屏1300萬片,年產(chǎn)值近200億元。
目前,京東方8.5代線主要產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)展順利,已與海爾、海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等國內(nèi)品牌廠商簽訂了合作開發(fā)產(chǎn)品意向書,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)對(duì)接,而8.5代線可經(jīng)濟(jì)切割的最大尺寸產(chǎn)品――55英寸LED電視用液晶顯示屏也即將批量生產(chǎn)。
有關(guān)專家表示,京東方8.5代線的投產(chǎn)意味著我國在大尺寸液晶顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破,打破了我國在該領(lǐng)域幾乎完全依賴進(jìn)口的尷尬局面。
平板顯示是信息產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),廣泛應(yīng)用于從彩電、PC、筆記本、平板電腦到手機(jī)、MP3、戶外廣告屏、車載顯示屏等電子信息領(lǐng)域,被稱為信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”。相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我國的電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,但在液晶面板供應(yīng)上受制于人。在此背景下,京東方科技集團(tuán)股份有限公司自2003年起,通過兼并引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合,在平板顯示領(lǐng)域走出一條艱苦的自主創(chuàng)新之路。在投建北京5代線和成都4.5代線的基礎(chǔ)上,2009年,京東方先后投建合肥6代線和北京8.5代線兩條高世代線,成為我國完整掌握平板顯示產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的高科技企業(yè)。目前,京東方擁有可使用專利技術(shù)5000余項(xiàng),年新增申請(qǐng)專利超過500項(xiàng),位居國內(nèi)前列。
盡管京東方在自主創(chuàng)新方面取得了突破性的進(jìn)展,但企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。根據(jù)京東方科技集團(tuán)股份有限公司2011年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,本期業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)虧損12.5億元至13.5億元,而上年同期虧損5.4億元。
面對(duì)外界對(duì)企業(yè)虧損的質(zhì)疑,京東方總裁陳炎順表示,“液晶顯示產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模效益突出,國外發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)只有形成適度規(guī)模才能增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,擁有一定的議價(jià)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過這些年的發(fā)展,到今年8.5代線投產(chǎn),我們已具備一定基礎(chǔ),下一步我們將通過一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和價(jià)值鏈的延伸來提升企業(yè)盈利能力。同時(shí),也要看到京東方所發(fā)揮的社會(huì)效益。當(dāng)我們的面板批量生產(chǎn)后,國外同類產(chǎn)品就會(huì)大幅度降價(jià),這不僅使我國消費(fèi)者得實(shí)惠,還將改變我國彩電工業(yè)在大尺寸液晶顯示屏方面長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面?!?br>對(duì)于京東方的經(jīng)營狀況,陳炎順直言,公司虧損的主要原因在于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小,在國際上還處于“追趕者”的位置,原材料及產(chǎn)品議價(jià)能力較弱。2009年之前,公司只有一條5代線,而這條生產(chǎn)線承載了京東方很多的創(chuàng)新重任,其運(yùn)營效率和盈利水平不可避免地受到了影響。一般來講,一條線的經(jīng)濟(jì)切割應(yīng)該是運(yùn)轉(zhuǎn)兩三種產(chǎn)品,但為了給6代線和8.5代線的產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)線運(yùn)營做好儲(chǔ)備,京東方5代線最多的時(shí)候要在一條線上運(yùn)轉(zhuǎn)17種產(chǎn)品。2009年之后,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)線建設(shè)即成都4.5代線、合肥6代線和北京8.5代線的順利運(yùn)營,公司在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、人員培訓(xùn)等方面增加了投入,積累了充足的技術(shù)實(shí)力。預(yù)計(jì)公司4條線同時(shí)運(yùn)營后,京東方的產(chǎn)能有望躍居全球第六位。
據(jù)介紹,京東方所屬的平板顯示產(chǎn)業(yè)集成了微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、材料技術(shù)、半導(dǎo)體工程技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù),行業(yè)跨越化工、材料、半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域,因此,這一產(chǎn)業(yè)的突破對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有拉動(dòng)作用。以京東方8.5代線為核心,北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園吸引了康寧、冠捷科技和住友化學(xué)等諸多世界500強(qiáng)企業(yè)就近配套,涉及液晶玻璃、化學(xué)品、偏光片、背光源等關(guān)鍵主材及二級(jí)配套供應(yīng)商。目前,圍繞京東方8.5代線形成的總投資已超過650億元。
有關(guān)專家表示,“十二五”時(shí)期我國平板顯示產(chǎn)業(yè)能達(dá)到什么高度,不僅取決于京東方等關(guān)鍵企業(yè)的發(fā)展,還取決于產(chǎn)業(yè)鏈的合作程度。
在平板顯示產(chǎn)業(yè),國外企業(yè)通過幾十年的資本運(yùn)作,已經(jīng)基本完成了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,這一模式需要極其強(qiáng)大的資本實(shí)力和豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及政府和社會(huì)的大力支持,我國企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以復(fù)制。不過,這并不意味著我國企業(yè)沒有機(jī)會(huì)。利用巨大的本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),由政府和龍頭企業(yè)牽頭,積極推動(dòng)同業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)上下游之間的合作,同樣可以唱一出“合作共贏”的好戲。
憂――2011年上半年企業(yè)業(yè)績(jī)預(yù)虧12.5億元至13.5億元
近日,中國大陸首條自主設(shè)計(jì)與自主建設(shè)的京東方北京第8.5代TFT-LCD高世代生產(chǎn)線在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投產(chǎn)??偼顿Y280億元的京東方北京8.5代線主要生產(chǎn)26英寸至55英寸顯示器和液晶電視用顯示屏,設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每月9萬片,達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)液晶顯示屏1300萬片,年產(chǎn)值近200億元。
目前,京東方8.5代線主要產(chǎn)品開發(fā)工作進(jìn)展順利,已與海爾、海信、創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等國內(nèi)品牌廠商簽訂了合作開發(fā)產(chǎn)品意向書,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)對(duì)接,而8.5代線可經(jīng)濟(jì)切割的最大尺寸產(chǎn)品――55英寸LED電視用液晶顯示屏也即將批量生產(chǎn)。
有關(guān)專家表示,京東方8.5代線的投產(chǎn)意味著我國在大尺寸液晶顯示領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破,打破了我國在該領(lǐng)域幾乎完全依賴進(jìn)口的尷尬局面。
平板顯示是信息產(chǎn)業(yè)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),廣泛應(yīng)用于從彩電、PC、筆記本、平板電腦到手機(jī)、MP3、戶外廣告屏、車載顯示屏等電子信息領(lǐng)域,被稱為信息時(shí)代的“糧食產(chǎn)業(yè)”。相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,我國的電視機(jī)、計(jì)算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品產(chǎn)量居世界第一,但在液晶面板供應(yīng)上受制于人。在此背景下,京東方科技集團(tuán)股份有限公司自2003年起,通過兼并引進(jìn)與自主研發(fā)相結(jié)合,在平板顯示領(lǐng)域走出一條艱苦的自主創(chuàng)新之路。在投建北京5代線和成都4.5代線的基礎(chǔ)上,2009年,京東方先后投建合肥6代線和北京8.5代線兩條高世代線,成為我國完整掌握平板顯示產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的高科技企業(yè)。目前,京東方擁有可使用專利技術(shù)5000余項(xiàng),年新增申請(qǐng)專利超過500項(xiàng),位居國內(nèi)前列。
盡管京東方在自主創(chuàng)新方面取得了突破性的進(jìn)展,但企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。根據(jù)京東方科技集團(tuán)股份有限公司2011年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告,本期業(yè)績(jī)預(yù)計(jì)虧損12.5億元至13.5億元,而上年同期虧損5.4億元。
面對(duì)外界對(duì)企業(yè)虧損的質(zhì)疑,京東方總裁陳炎順表示,“液晶顯示產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是規(guī)模效益突出,國外發(fā)展液晶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明,企業(yè)只有形成適度規(guī)模才能增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,擁有一定的議價(jià)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過這些年的發(fā)展,到今年8.5代線投產(chǎn),我們已具備一定基礎(chǔ),下一步我們將通過一系列產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和價(jià)值鏈的延伸來提升企業(yè)盈利能力。同時(shí),也要看到京東方所發(fā)揮的社會(huì)效益。當(dāng)我們的面板批量生產(chǎn)后,國外同類產(chǎn)品就會(huì)大幅度降價(jià),這不僅使我國消費(fèi)者得實(shí)惠,還將改變我國彩電工業(yè)在大尺寸液晶顯示屏方面長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面?!?br>對(duì)于京東方的經(jīng)營狀況,陳炎順直言,公司虧損的主要原因在于企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小,在國際上還處于“追趕者”的位置,原材料及產(chǎn)品議價(jià)能力較弱。2009年之前,公司只有一條5代線,而這條生產(chǎn)線承載了京東方很多的創(chuàng)新重任,其運(yùn)營效率和盈利水平不可避免地受到了影響。一般來講,一條線的經(jīng)濟(jì)切割應(yīng)該是運(yùn)轉(zhuǎn)兩三種產(chǎn)品,但為了給6代線和8.5代線的產(chǎn)品創(chuàng)新和生產(chǎn)線運(yùn)營做好儲(chǔ)備,京東方5代線最多的時(shí)候要在一條線上運(yùn)轉(zhuǎn)17種產(chǎn)品。2009年之后,為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)線建設(shè)即成都4.5代線、合肥6代線和北京8.5代線的順利運(yùn)營,公司在技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、人員培訓(xùn)等方面增加了投入,積累了充足的技術(shù)實(shí)力。預(yù)計(jì)公司4條線同時(shí)運(yùn)營后,京東方的產(chǎn)能有望躍居全球第六位。
據(jù)介紹,京東方所屬的平板顯示產(chǎn)業(yè)集成了微電子技術(shù)、光電子技術(shù)、材料技術(shù)、半導(dǎo)體工程技術(shù)等多項(xiàng)技術(shù),行業(yè)跨越化工、材料、半導(dǎo)體等多個(gè)領(lǐng)域,因此,這一產(chǎn)業(yè)的突破對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有拉動(dòng)作用。以京東方8.5代線為核心,北京數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)園吸引了康寧、冠捷科技和住友化學(xué)等諸多世界500強(qiáng)企業(yè)就近配套,涉及液晶玻璃、化學(xué)品、偏光片、背光源等關(guān)鍵主材及二級(jí)配套供應(yīng)商。目前,圍繞京東方8.5代線形成的總投資已超過650億元。
有關(guān)專家表示,“十二五”時(shí)期我國平板顯示產(chǎn)業(yè)能達(dá)到什么高度,不僅取決于京東方等關(guān)鍵企業(yè)的發(fā)展,還取決于產(chǎn)業(yè)鏈的合作程度。
在平板顯示產(chǎn)業(yè),國外企業(yè)通過幾十年的資本運(yùn)作,已經(jīng)基本完成了產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,這一模式需要極其強(qiáng)大的資本實(shí)力和豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn),以及政府和社會(huì)的大力支持,我國企業(yè)短時(shí)間內(nèi)難以復(fù)制。不過,這并不意味著我國企業(yè)沒有機(jī)會(huì)。利用巨大的本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),由政府和龍頭企業(yè)牽頭,積極推動(dòng)同業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)上下游之間的合作,同樣可以唱一出“合作共贏”的好戲。





