日本各大家電廠商2011財年估計最終都將出現(xiàn)巨額虧損。松下、索尼和夏普在構(gòu)造改革方面都落后一步。現(xiàn)在已經(jīng)無退路可走。如果不將巨額虧損作為實現(xiàn)復(fù)蘇的推動力日本家電廠商就沒有活路。

夏普于2012年2月1日宣布，預(yù)計該公司2011財年（截至2012年3月）將出現(xiàn)2900億日元的最終虧損。在發(fā)布該公司自創(chuàng)建以來這一最差業(yè)績預(yù)測的次日早晨，夏普社長片山干雄接受了日經(jīng)BP的記者專訪，他無奈地表示，“日本國內(nèi)電視需求的驟降是（業(yè)績惡化的）直接原因。我雖然不是評論家，但我認(rèn)為環(huán)保積分等導(dǎo)致需求被提前‘透支’，結(jié)果當(dāng)前市場行情比預(yù)想的還要蕭條”。

夏普在全球平板電視市場上的份額位居第六，在日本國內(nèi)則高居榜首。夏普先于其他公司投產(chǎn)液晶電視，引領(lǐng)著日本國內(nèi)市場的發(fā)展，不過正因為夏普對日本國內(nèi)市場的依賴度較高，所以在日本國內(nèi)市場蕭條時受到的影響也較大。

日本于2011年7月份實現(xiàn)微波信號數(shù)字化后，液晶電視的銷售形勢急轉(zhuǎn)直下。片山社長表示，“（原本有望增長的）中國市場的電視銷售也陷入低迷?？芍^是雪上加霜”。

日本其他家電廠商的合并業(yè)績也很慘淡。松下在2011財年的最終損益預(yù)計將虧損7800億日元，創(chuàng)下該公司史上最大虧損記錄。索尼在2011財年估計也將虧損2200億日元。

日本各大公司如果不斷然實行根本性的構(gòu)造改革，就會陷入走投無路的境地。

　　電視業(yè)務(wù)低迷是元兇

上述三家日本公司可謂同病相憐，其主力產(chǎn)品——電視業(yè)務(wù)都陷入低迷。全球液晶電視價格不斷下滑，37～42英寸產(chǎn)品已降至4萬日元左右。這三家公司尚未培育出新業(yè)務(wù)以取代盈利惡化的電視業(yè)務(wù)，電視業(yè)務(wù)的低迷直接影響到了業(yè)績。

為擺脫困境，松下將液晶和等離子面板工廠由五家減至兩家，整個集團在這一年將共裁員2萬7000人。同時，還把向家庭和樓宇一攬子供應(yīng)節(jié)能產(chǎn)品的“整體”業(yè)務(wù)定位為發(fā)動反攻的推動力。即便此舉能夠獲得新訂單，但仍不足以消除電視業(yè)務(wù)低迷帶來的影響。

在重點投資的環(huán)境能源領(lǐng)域，松下將在馬來西亞新建一個太陽能電池工廠，計劃今年12月份開始投產(chǎn)。松下社長大坪文雄宣稱“在迎來創(chuàng)業(yè)100周年的2018年，我們將成為電子行業(yè)第一大‘環(huán)境革新企業(yè)’”，但不能保證這個目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

外資證券公司的分析師嚴(yán)厲指出，“太陽能電池明顯處于供應(yīng)過剩的狀態(tài)，價格不斷下滑?，F(xiàn)在才設(shè)廠豈會有勝算”。

夏普在日本國內(nèi)液晶電視市場上的份額高居榜首，每月供貨量在2011年12月份由7月份的270萬臺快速跌至160萬臺（據(jù)日本電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會調(diào)查）。

電視完全數(shù)字化后日本國內(nèi)的電視機市場規(guī)模將迅速減小，這在幾年前就已經(jīng)預(yù)料到了。去年6月份，夏普提出了將三重縣龜山市和堺市的液晶面板工廠，改為生產(chǎn)需求旺盛的平板終端用面板以及美國暢銷的60英寸以上面板的構(gòu)造改革計劃，但仍未能渡過難關(guān)。堺工廠將從今年3月份前后到夏季前后，把開工率降至一半。

夏普的太陽能電池業(yè)務(wù)也低迷不振，其被定位為代替液晶業(yè)務(wù)的增長領(lǐng)域。2011年10～12月的營業(yè)虧損為62億日元，高于2011年7～9月的47億日元虧損。夏普正在意大利和泰國致力于光伏發(fā)電業(yè)務(wù)和光伏電站的建設(shè)業(yè)務(wù)，希望擺脫太陽能電池的價格競爭，但還是被卷進去了。

索尼發(fā)布了如下人事變動：會長兼社長霍華德·斯金格（Howard Stringer）將退居董事會主席一職，副社長平井一夫?qū)⑸紊玳L。新任社長平井表示，“低附加值業(yè)務(wù)將與其他公司進行整合、退出或外包。我們將轉(zhuǎn)而集中投資（醫(yī)療器械等）新業(yè)務(wù)”。

如今就像站在懸崖上

回顧過去數(shù)年，日立制作所在2008財年（截至2009年3月）由于電視業(yè)務(wù)等的低迷不振，在當(dāng)時出現(xiàn)了日本制造業(yè)歷史最高的7873億日元合并虧損。之后，該公司退出了中小尺寸液晶面板制造領(lǐng)域，平板電視的生產(chǎn)也采用外包方式，逐步退出或縮小盈利能力較低的業(yè)務(wù)。同時，還著力發(fā)展有望實現(xiàn)高收益的社會基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，擺脫了困境。2011財年有望實現(xiàn)4000億日元的營業(yè)利潤。

松下、索尼和夏普如今就像站在懸崖上。只有顛覆以往的固有觀念進行改革才能找到活路。