寒冬已至，有人說年末會迎來LED產(chǎn)品熱賣潮，但也有人認為，LED產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品過剩非一日之積，年末熱賣大多企業(yè)在處理庫存，不免又在價格上做文章，如此“熱賣”到底會對行業(yè)帶來怎樣的影響還不得而知。2013年，LED行業(yè)整體回暖，但是正如“冰凍三尺非一日之寒”，2014年LED產(chǎn)業(yè)舊疾到底能不能完全治愈?

舊疾一：價格

LED產(chǎn)品的價格問題一直是產(chǎn)業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的問題之一，高了會被認為不夠親民，低了會被說成自降身份，于是產(chǎn)業(yè)缺個清晰明確的標準，價格也就一直在“高不成低不就”的尷尬位置上，產(chǎn)品價格多少在受成本和市場的**的同時成為一個“隨心”問題，企業(yè)主定多少就賣多少，而對消費市場而言，似乎花多少錢買產(chǎn)品的人都有。

　　舊疾二：政策

美國從2014年元旦開始全面禁止白熾燈，這將是LED產(chǎn)品競占市場空間的一大機會，而這種對于LED產(chǎn)業(yè)的利好或者變相利好政策在近幾年內(nèi)層出不窮，“政策中毒”使LED產(chǎn)業(yè)過度依賴政府扶持，雖然大家都明白產(chǎn)業(yè)未來要靠商業(yè)市場，但是大多企業(yè)在發(fā)展之中還是時刻觀望政府動向，一有機會就馬上轉(zhuǎn)變企業(yè)重心。大多LED企業(yè)都有“中毒”之癥，試想可以站在巨人肩上，誰又會不樂意站呢?

舊疾三：觀念

觀念落后涉及很多方面，渠道、設(shè)計、品牌、營銷等多方面都不能再以老觀念去衡量和思考，有從傳統(tǒng)燈具轉(zhuǎn)型而來的企業(yè)，雖然具有渠道優(yōu)勢，但是對渠道或原有的項目進行適應(yīng)性改革也是很有必要的。我們到底面對的是怎樣的消費者?他們都通過哪些渠道了解產(chǎn)品?又是通過哪些渠道購買產(chǎn)品?在各項科技不斷發(fā)展的今天，我們背著這個高新科技產(chǎn)業(yè)的大名，到底該怎樣走在前面?

LED產(chǎn)業(yè)的舊疾還有哪些?我們又該如何治愈呢?