在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑方面一直處于弱勢的中國制造，正嘗試借助一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局來提升核心競爭力，徹底擺脫中國制造充當渠道的歷史。在競爭白熾化的液晶電視領(lǐng)域，TCL電視借助產(chǎn)業(yè)鏈一體化的突圍之路值得尋味。

在TCL發(fā)布的2013年一季度財報中，液晶產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；б娉蔀橐粋€看點。財報顯示，TCL多媒體-華星光電一季度實現(xiàn)銷售收入33.63億元，凈利潤4.08億元；多媒體一季度銷量391.2萬臺，同比增長21.5%。

正如媒體所言，液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化，是TCL止虧的一劑猛藥。跳出TCL小世界，從整個產(chǎn)業(yè)角度來看，產(chǎn)業(yè)鏈的形成不僅增強了TCL電視的核心競爭力，還會迅速提升TCL電視的品牌知名度。

進入智能電視時代后，芯片和液晶面板是液晶電視產(chǎn)品的兩大核心技術(shù)。在相當長的時間里，國內(nèi)液晶電視企業(yè)在芯片和面板兩大領(lǐng)域都缺乏話語權(quán)，這成為國內(nèi)液晶電視品牌長期被國外品牌壓制的根本原因。

眾所周知，索尼是行業(yè)里掌握了面板核心顯示技術(shù)為數(shù)不多的企業(yè)之一，并且在液晶電視領(lǐng)域形成了一個相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈。受益于產(chǎn)業(yè)鏈的影響，索尼液晶電視產(chǎn)品一直是高端品質(zhì)的象征。正因于此，國內(nèi)液晶電視企業(yè)才會試圖構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈，以此來提升自身的核心競爭力?，F(xiàn)在看來，TCL電視的液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化策略已經(jīng)初見成效。

不過，液晶產(chǎn)業(yè)鏈一體化對TCL電視的重要作用，目前僅僅是核心競爭力的打造。掌握了液晶面板制造這一核心技術(shù)，相當于掌握了行業(yè)話語權(quán)。在索尼推出了4K電視后，TCL電視也緊跟市場形勢，推出了4K高清電視產(chǎn)品。試想，如果沒有液晶面板制造的優(yōu)勢，TCL是很難推出4K超高清液晶電視，因為4K液晶電視的核心技術(shù)就是屏幕。

此外，液晶面板實現(xiàn)了自主化生產(chǎn)，最直觀的變化就是TCL電視的利潤率有了大幅提升。目前，TCL電視的32寸產(chǎn)品，全部使用華星光電生產(chǎn)的液晶面板。另據(jù)TCL集團CEO李東生透露，華星光電內(nèi)部銷售占比不到50%，外部客戶中五大彩電廠商都買過華星光電的產(chǎn)品，三星也成為了其重要客戶。