在德國柏林舉辦的IFA2013已接近尾聲。展會上，中國企業(yè)再次受到了國際觀眾和境外媒體的廣泛關(guān)注。日前，TCL集團董事長兼CEO李東生在接受專訪時表示，中國企業(yè)注定要走向世界。

近年來，隨著國內(nèi)市場競爭加劇，走向世界成了我國家電企業(yè)的一致選擇，并且趨勢越來越明顯。與此同時，日系、歐系品牌的衰落也為中國企業(yè)進軍全球市場營造了絕佳的外部環(huán)境。

IFA展中國廠商受外媒高度關(guān)注

IFA2013展會上，海爾、海信、長虹、美的等中國企業(yè)向全球同業(yè)企業(yè)及國際觀眾展示了完整的產(chǎn)品線、全球領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)。外媒表示，中國參展商的展臺質(zhì)量是其進步的一項重要標志，表明中國企業(yè)正在向歐洲以及全球展示他們的世界野心。

中國家電網(wǎng)總編呂盛華在觀展后表示，中國企業(yè)引起境外媒體的高度關(guān)注，除了IFA2013上中國企業(yè)陣營更加壯大，更重要的是中國企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與工藝設(shè)計上的整體綜合實力明顯提升，并且中國家電企業(yè)參與全球化競爭越來越頻繁、深遠。

中國企業(yè)正以不可阻擋之勢提升在全球市場的影響力，外媒如是評價道，中國品牌在產(chǎn)品研發(fā)、注冊專利、創(chuàng)新、設(shè)計和產(chǎn)品質(zhì)量方面的進步，使其可以自豪地宣稱“中國創(chuàng)造、設(shè)計和制造”。

國內(nèi)企業(yè)提速全球化

李東生曾多次提出“中國企業(yè)要放眼世界”，也曾表示“即便今天不做，我們明天也不得不做”。他說：“TCL的全球化戰(zhàn)略已經(jīng)走了10年有余，特別是在2004年收購Thomson(湯姆遜)和Alcatel(阿爾卡特)之后，全球化進程加速進行。”

李東生認為，未來5—10年，中國企業(yè)在全球市場將扮演越來越重要的角色。在電視市場，日系企業(yè)的下滑讓TCL斬獲了更多的市場份額，在手機領(lǐng)域，中國廠商則搶占了摩托羅拉和諾基亞的品牌的市場空間。

他說，TCL涉及消費電子、家用電器和手機多個領(lǐng)域。對比消費電子和手機，TCL家電生產(chǎn)輸出占比較小。

“因此在電視和手機銷量增長的同時，我們未來會提升家電銷量，開發(fā)智能產(chǎn)品。目前我們擁有智能電視、智能手機，一切都可與互聯(lián)網(wǎng)連接。未來基于云服務(wù)的家電產(chǎn)品也會是智能的。”李東生說，家電的市場潛力是無限的，“我們正在國內(nèi)建設(shè)新的生產(chǎn)基地，新基地的重點是開發(fā)智能家電。”

國企業(yè)注定要走向世界

作為中國國際商會副會長，李東生對國內(nèi)制造企業(yè)寄望甚高，他說：“中國制造企業(yè)將變得更大更強，我們必須作為一個集體在全球市場成長，未來我們將共同壯大。”同時，他表示，目前中國消費電子、家電和手機品牌眾多，未來5—10年市場會經(jīng)歷一個整合的過程，也就是說，未來5—10年，中國幾十個品牌將逐步縮減成幾個品牌。

李東生說：“我們很像早期的日韓企業(yè)，提供質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。未來我們希望消費者看到，我們的產(chǎn)品不僅僅價格低，同時也具備偉大的設(shè)計和其他價值。中國企業(yè)注定要更加國家化，關(guān)鍵在于改善我們的能力以及核心競爭力來更好地定位我們在全球市場的位置。”

“核心競爭力有三條，一是產(chǎn)品，二是制造，三是品牌和渠道。”李東生分析道，多數(shù)中國企業(yè)的制造能力很強，但品牌和市場營銷能力需要改善。

歐洲大陸擁有數(shù)十個國家，差異化需求非常明顯，是一個高度多元化的市場，這與中國和美國的情況全然不同。對此，李東生說：“為了獲取更大的市場份額，我們將根據(jù)多元化加大研發(fā)投入。”