人民郵電報(bào)訊（記者 曹立平 王小波）記者日前從中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司了解到，該公
司下屬及控股的１６個(gè)?。▍^(qū)、市）移動(dòng)通信公司已完成全員競(jìng)聘上崗，其余公司該項(xiàng)工作正在進(jìn)
行之中。這標(biāo)志著中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新工程已取得突破性進(jìn)展。

中國(guó)移動(dòng)施行的全員競(jìng)聘上崗，突破了傳統(tǒng)的用工機(jī)制，理順了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)系，通過(guò)機(jī)構(gòu)的
完善、人員的合理調(diào)整、崗位的合理設(shè)置，使企業(yè)人力資源得到了較佳配置，從而使企業(yè)走上良性
發(fā)展的軌道。

集團(tuán)公司人力資源部有關(guān)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)說(shuō)，競(jìng)聘上崗活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，企業(yè)的許多方面工作發(fā)生了明顯
變化，使企業(yè)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向又邁進(jìn)了一步。企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程，也是進(jìn)行機(jī)構(gòu)
編制定員、崗位設(shè)置的過(guò)程，使員工對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、組織目標(biāo)和工作流程以及責(zé)任與義務(wù)有
了明確認(rèn)同。

中國(guó)移動(dòng)省級(jí)公司二級(jí)管理部門領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘上崗，營(yíng)造了平等、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的工作環(huán)
境，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了條件。在競(jìng)聘過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀人才，客觀上擴(kuò)大了選
人、用人的范圍。競(jìng)聘上崗在人力資源的配置中引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制，體現(xiàn)了正確的用人導(dǎo)
向，激發(fā)了員工參與改革的熱情和緊迫感、責(zé)任感，對(duì)提高員工特別是年輕員工的工作積極性起到
了很好的促進(jìn)作用。競(jìng)爭(zhēng)上崗也使人力資源配置更趨合理，機(jī)關(guān)人員配置表現(xiàn)出了專業(yè)化、年輕化
的特點(diǎn)，工作效率大大提高。

重慶移動(dòng)通信公司有３名基層單位負(fù)責(zé)人、１名原職能部門管理人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)走上了職能部門副職
崗位，１２名基層單位員工走上了職能部門管理崗位。湖南移動(dòng)通信公司去年凈增用戶１００萬(wàn)
戶，相當(dāng)于前８年發(fā)展的用戶數(shù)，進(jìn)行了湖南ＧＳＭ第六期擴(kuò)容工程建設(shè)，一年完成的工程量相當(dāng)
于前５期之和。湖南移動(dòng)通信公司王建根總經(jīng)理認(rèn)為：是用工制度改革理順了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)關(guān)
系，從而激發(fā)出廣大員工的工作積極性，推動(dòng)了湖南移動(dòng)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。