諾基亞銷售降5%錯(cuò)失機(jī)遇 愛立信上演大逆轉(zhuǎn)
[導(dǎo)讀]諾基亞下滑的銷售影響了它的股票,甚至是芬蘭的經(jīng)濟(jì),但愛立信卻給投資者上演
了一場(chǎng)大逆轉(zhuǎn)的好戲。
就在諾基亞公布銷售下滑5%的財(cái)報(bào),并促使經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為諾基亞在芬蘭國(guó)民經(jīng)濟(jì)中
占有過高的比例一周
諾基亞下滑的銷售影響了它的股票,甚至是芬蘭的經(jīng)濟(jì),但愛立信卻給投資者上演
了一場(chǎng)大逆轉(zhuǎn)的好戲。
就在諾基亞公布銷售下滑5%的財(cái)報(bào),并促使經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為諾基亞在芬蘭國(guó)民經(jīng)濟(jì)中
占有過高的比例一周后,愛立信公布了達(dá)到預(yù)期的第二季度財(cái)報(bào),使人們對(duì)瑞典經(jīng)濟(jì)更有信心
了。
僅僅去年一年,愛立信的市值由約1600億克朗增長(zhǎng)到了3500億克朗,而同期諾基亞
的市值則由6900億克朗下跌為4400億克朗。盡管這二位比鄰而居的巨人在手機(jī)市場(chǎng)上的主攻方向
不同━━愛立信主攻網(wǎng)絡(luò),諾基亞主攻手機(jī),但二者之間截然不同的命運(yùn)絕非僅僅是外部因素所能
決定的。
事實(shí)上,分析人士認(rèn)為愛立信充分利用了市場(chǎng)上升期,扭轉(zhuǎn)了不利局面而大獲成
功,而諾基亞則眼看著機(jī)遇白白溜走。Fischer Partners的分析師蘭恩表示,愛立信致力于降低
成本和增加銷售,正是這種上雙管齊下的努力獲得了豐厚的回報(bào)。諾基亞不僅僅沒有抓住黃金機(jī)
遇,它目前的困境也是咎由自取。
蘭恩說,諾基亞沒有開發(fā)出足夠好的產(chǎn)品,例如拍照手機(jī)和翻蓋手機(jī),它切實(shí)需要
改進(jìn)其手機(jī)產(chǎn)品線。諾基亞的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)表現(xiàn)還不錯(cuò),但被完全籠罩在手機(jī)業(yè)務(wù)失敗的陰影里,在2
月份諾基亞表示沒有能夠意識(shí)到翻蓋手機(jī)日益流行這一趨勢(shì)時(shí),投資者就震驚了。許多消費(fèi)者都選
用了對(duì)手的產(chǎn)品,諾基亞的市場(chǎng)份額由上年同期的39%下滑至31%。索愛的手機(jī)銷售則增長(zhǎng)了34%,
由上年同期的11億歐元增長(zhǎng)到了15億歐元。當(dāng)然了,這一數(shù)字與諾基亞相比仍然有很大的差距,
盡管下滑了13%,諾基亞第二季度的銷售仍然高達(dá)42億歐元。
摘自 賽迪網(wǎng)





