受益于營收的快速增長，四大運營商手中都握有大量的現(xiàn)金資產(chǎn)，尤其是中移動，現(xiàn)金額高達2000多億人民幣，可謂是“財大氣粗”?，F(xiàn)如今，有錢人都擔心錢多了怎么花？

　　運營商實際上也一樣，入不敷出自然不爽，可是錢太多了也存在一個如何處置的問題。雖說這么多錢如果都存在銀行里也有一定的收益，但畢竟還沒有變成能帶來更高收益的資產(chǎn)。

　　換句話說，錢攥在手里不花出去，只能是一種資產(chǎn)而不是資本，如果運營商要追求更高的收益，就必須通過投資讓大量的現(xiàn)金變?yōu)槟軌蛟鲋档馁Y本。

　　從審慎原則出發(fā)，運營商現(xiàn)在捂緊錢袋也有自己的考慮，自己都是上市公司，賺了錢自然要給股東分紅，尤其是那些洋股東，分少了還不樂意，說你摳門兒。為了讓洋人滿意，出點血是必然的，但終究還有不少銀子留在自己手里。這個時候，運營商就要好好合計合計，3G馬上就到，沒準自己就能拿張牌照，這好鋼得用在刀刃上，不該花的錢不能亂花，得給3G多留些糧草?？墒羌幢闳绱?，今年的3G也更多地是一種預投資，規(guī)模不會太大。在這種情況下，剩下的資金如何運用就是一門學問了。

　　事實上，運營商不妨考慮嘗試一下國際并購。這不僅是因為“走出去”戰(zhàn)略的需要，更主要的是人民幣一直存在的升值壓力和可能性，為運營商購買海外資產(chǎn)提供了潛在的便利條件。這些年，美國和日本一直嚷嚷著要人民幣升值，我們一方面堅決回擊，但另一方面也承諾進行人民幣匯率形成機制的改革，適度擴大人民幣匯率的波動區(qū)間。

　　目前形勢下，擴大匯率波動幅度即意味著人民幣升值。

　　對運營商而言，一旦人民幣升值，將可以用更少的代價到國際電信市場上進行資產(chǎn)收購，因為人民幣“更值錢了”。3月，國務院總理溫家寶表示，人民幣匯率調(diào)整方案的出臺將“出其不意”。4月，中國人民銀行行長周小川指出：“國內(nèi)和國際壓力大不是壞事，說明匯率改革應走得快一些，否則矛盾有可能積累”。至于怎么“出其不意”，我們也不好揣測，但如果運營商發(fā)現(xiàn)海外有值得收購的資產(chǎn)，現(xiàn)在可以做先期準備了，等談得差不多了，如果又趕上人民幣升值，豈不是出手的好時機？


----《通信產(chǎn)業(yè)報》