“未來中國的3G市場讓我感到十分興奮。這個(gè)市場具有極強(qiáng)的多樣性，有從低端到超高端的不同應(yīng)用需求，機(jī)遇非常廣泛?！弊蛱?，當(dāng)首次以高通CEO身份面對(duì)中國媒體時(shí)，保羅·雅各布絲毫沒有掩飾他對(duì)中國3G市場寄予的極大期待。

　　在來中國之前，上任剛剛兩個(gè)月的小雅各布就以大手筆收購了擁有OFDMA核心技術(shù)的Flarion公司和軟件廠商ELETA公司，充分向世人展示了高通在技術(shù)策略上的靈活性?！霸贑DMA領(lǐng)域高通確實(shí)太著名了，以至很多人沒有意識(shí)到高通在其他技術(shù)領(lǐng)域的作為”。小雅各布告訴記者，在下一代無線通信技術(shù)及4G時(shí)代，將會(huì)有很多彼此不同的技術(shù)共存。

　　也許是要證明高通的這種“技術(shù)靈活”，在昨天的演講中，小雅各布公開表示：“一些運(yùn)營商過去曾經(jīng)把高通視為競爭對(duì)手，但隨著他們本身從GSM向WCDMA演進(jìn)，這些運(yùn)營商現(xiàn)在把高通看作一個(gè)伙伴，來幫助優(yōu)化他們的網(wǎng)絡(luò)，推出新的終端產(chǎn)品，并且?guī)椭麄兘鉀Q圍繞著標(biāo)準(zhǔn)化部署和實(shí)施方面的各種問題。所以對(duì)于這些運(yùn)營商來說，過去對(duì)我們是冷遇，現(xiàn)在把我們當(dāng)做了伙伴。”

　　業(yè)界普遍將雅各布的這番表白視作高通與中國移動(dòng)“交好”的重要信號(hào)；這也意味著在未來的3G時(shí)代，中國移動(dòng)這個(gè)擁有全球最大用戶群的運(yùn)營商將成為繼聯(lián)通之后，高通在中國的最重要的合作伙伴。

　　總裁印象：羞澀的親善大使

　　“目前我需要做好的最重要一件事情，就是樹立起高通公司是一個(gè)好伙伴的形象?！迸c其父老雅各布的硬朗風(fēng)格相比，首次以高通CEO身份來華的保羅·雅各布更像一位親善大使。他那時(shí)時(shí)流露的羞澀笑容，和略顯拘謹(jǐn)?shù)呐e止使這個(gè)年屆40的CEO更像一個(gè)大男孩。

　　“1985年高通公司成立的時(shí)候，我還在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校攻讀電子工程學(xué)博士，在那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)意識(shí)到，數(shù)字通訊最終將改變整個(gè)世界的通訊方式?！?年后的1990年，小雅各布加入高通，開始了他的“CDMA之旅”。又過了15年，這個(gè)和父親同樣有著“博士”頭銜的大男孩，終于在高通20周年之際，接掌了高通公司——業(yè)界公認(rèn)的CDMA全球領(lǐng)航者。

　　上任兩個(gè)月以來，小雅各布做的最多的一件事就是去“拜訪客戶”。從一個(gè)有著“CDMA之父”威名的父親手中接管公司，小雅各布聰明地選擇了打形象牌來作為自己接印的開局。上任以來，他馬不停蹄地飛往世界各地，和高通所有的重要客戶溝通，在延續(xù)合作的同時(shí)成功地推銷自己。

　　“我希望我給自己員工的印象是：易于接近、頭腦開放、愿意創(chuàng)新，并善于將此變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！?br />
　　面對(duì)媒體對(duì)于他個(gè)人管理風(fēng)格的詢問，小雅各布宣稱，“我希望每個(gè)員工都富有理想，每天來工作的時(shí)候都富有激情。”