中國聯(lián)通50.1%的資產(chǎn)負(fù)債水平仍然偏高，中國聯(lián)通董事長兼首席執(zhí)行官常小兵對(duì)此直言不諱

　　“干擾很多，但發(fā)展模式轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)定不移的推進(jìn)?！敝袊?lián)通董事長常小兵9月28日在山東濟(jì)南對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說。

　　空降聯(lián)通以來，48歲的常小兵一改在中國電信往日銳意改革的鋒芒，一直小心翼翼地延續(xù)了王建宙時(shí)期的路線，就任后盡量避免與媒體的直接接觸，在公開場合只談技術(shù)市場導(dǎo)向，避及聯(lián)通未來發(fā)展。

　　從近來聯(lián)通的一系列舉動(dòng)來看，常開始了他主政以來的大規(guī)模變革。

　　“轉(zhuǎn)型，就是要從以往靠大規(guī)模投資，以能力建設(shè)拉動(dòng)市場為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式?！背Ｐ”鴮?duì)解釋《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說，要從過去單純依靠投資拉動(dòng)的粗放增長過渡到依靠精細(xì)管理和集約經(jīng)營的增長，走數(shù)量與質(zhì)量并重的發(fā)展道路。

　　盈利有限需轉(zhuǎn)型事出有因。整個(gè)上半年，聯(lián)通的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均低于行業(yè)平均水平。特別是CDMA移動(dòng)通信業(yè)務(wù)在攤銷手機(jī)補(bǔ)貼成本31.2億元后虧損4.9億元，經(jīng)營情況未得到好轉(zhuǎn)。

　　聯(lián)通執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官佟吉祿對(duì)此的解釋是：這個(gè)數(shù)字背后是聯(lián)通CDMA轉(zhuǎn)型策略正取得成功。他表示：“今年上半年31.2億元的攤銷主要是因?yàn)槿ツ昴昴┯?7.5億元的手機(jī)待攤，事實(shí)上聯(lián)通今年新增的手機(jī)補(bǔ)貼只有25.5億元?！?br />
　　目前看來，聯(lián)通管理層對(duì)公司GSM和CDMA兩大網(wǎng)的發(fā)展趨勢都頗感欣慰。

　　常小兵評(píng)價(jià)說，無論GSM還是CDMA的ARPU都比預(yù)期要好。他把這種好轉(zhuǎn)歸結(jié)為幾家運(yùn)營商更理性地對(duì)待市場競爭，以及公司在提高客戶質(zhì)量方面的努力。但他同時(shí)指出，從長遠(yuǎn)看，ARPU值的總體趨勢肯定是下降的，只是趨勢會(huì)更緩和———這才是聯(lián)通樂觀之處。

　　財(cái)報(bào)顯示，上半年聯(lián)通ARPU值全面轉(zhuǎn)好，GSM的ARPU值甚至出現(xiàn)上升勢頭，從去年下半年的48元上漲至今年上半年的49.1元；CDMA的ARPU值下降勢頭也得到控制，僅比去年下半年下降了2.1元，至78.1元。

　　但分析師普遍認(rèn)為，中期財(cái)報(bào)披露的CDMA巨額補(bǔ)貼顯示聯(lián)通在CDMA業(yè)務(wù)方面尚有改進(jìn)空間。

　　聯(lián)通高層顯然認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，常小兵坦承，聯(lián)通的盈利能力仍有限：“我們認(rèn)為現(xiàn)在50.1%的資產(chǎn)負(fù)債水平仍然偏高，所以，跟以往一樣，半年不派息，今年年底是否派息要看全年的業(yè)績而定。”

　　但國泰君安的分析師認(rèn)為：中國聯(lián)通全年盈利難有顯著轉(zhuǎn)機(jī)。從全年看，CDMA業(yè)務(wù)扭虧為盈概率很大，GSM業(yè)務(wù)受折舊因素影響，營業(yè)利潤將同比略降，長途數(shù)據(jù)的拖累，又使其全年業(yè)績?cè)鲩L甚為有限。

　　從長期看，如果電信業(yè)不進(jìn)行實(shí)質(zhì)重組，中國聯(lián)通難有顯著轉(zhuǎn)機(jī)，延遲的電信重組和微弱的業(yè)績改善，又制約其短期投資空間。

　　多管齊下對(duì)于聯(lián)通CDMA上半年的增長放緩，佟吉祿承認(rèn)去年相比確實(shí)在放緩，但是仍在管理層預(yù)料之中，主要原因就是聯(lián)通決定在CDMA營銷模式上要實(shí)施轉(zhuǎn)型。

　　所謂轉(zhuǎn)型，具體來說就是要使聯(lián)通的營銷支出和收入相匹配；同時(shí)通過采取各種有力措施，大幅度地壓縮終端補(bǔ)貼，直至把終端補(bǔ)貼和手機(jī)終端脫鉤。

　　華盛公司的成立被認(rèn)為是聯(lián)通轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面。

　　佟吉祿表示，在轉(zhuǎn)型過程中，市場、營銷渠道、經(jīng)銷商、代銷商的接受程度仍會(huì)有一個(gè)過程，這一過程他們已經(jīng)有所預(yù)計(jì)。

　　但從今年1-6月的發(fā)展數(shù)據(jù)來看，CDMA發(fā)展的數(shù)據(jù)無論是從2004年第4季度或是現(xiàn)有的水平來看，績效水平都在改善，下半年聯(lián)通將會(huì)加大渠道工作力度、品牌的宣傳力度和增值業(yè)務(wù)的推廣力度，聯(lián)通認(rèn)為這些措施將使CDMA用戶的發(fā)展有穩(wěn)步的回升。

　　按照常小兵的思路，中國聯(lián)通將繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持有效發(fā)展。注重控制CDMA營銷成本，努力改善CDMA發(fā)展的經(jīng)營效益；做好用戶維系工作，實(shí)現(xiàn)GSM業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展；利用增值業(yè)務(wù)迅速增長的勢頭，加強(qiáng)市場營銷，增加業(yè)務(wù)收入；長途通信、數(shù)據(jù)通信和互聯(lián)網(wǎng)務(wù)求在有需求的地區(qū)發(fā)展有效益的業(yè)務(wù)；繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理，優(yōu)化投資機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，提高公司的經(jīng)營效益。