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[導(dǎo)讀]  中國(guó)聯(lián)通50.1%的資產(chǎn)負(fù)債水平仍然偏高,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官常小兵對(duì)此直言不諱   “干擾很多,但發(fā)展模式轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)定不移的推進(jìn)?!敝袊?guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵9月28日在山東濟(jì)南對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說(shuō)。


  中國(guó)聯(lián)通50.1%的資產(chǎn)負(fù)債水平仍然偏高,中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官常小兵對(duì)此直言不諱

  “干擾很多,但發(fā)展模式轉(zhuǎn)型必須堅(jiān)定不移的推進(jìn)。”中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵9月28日在山東濟(jì)南對(duì)《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說(shuō)。

  空降聯(lián)通以來(lái),48歲的常小兵一改在中國(guó)電信往日銳意改革的鋒芒,一直小心翼翼地延續(xù)了王建宙時(shí)期的路線,就任后盡量避免與媒體的直接接觸,在公開場(chǎng)合只談技術(shù)市場(chǎng)導(dǎo)向,避及聯(lián)通未來(lái)發(fā)展。

  從近來(lái)聯(lián)通的一系列舉動(dòng)來(lái)看,常開始了他主政以來(lái)的大規(guī)模變革。

  “轉(zhuǎn)型,就是要從以往靠大規(guī)模投資,以能力建設(shè)拉動(dòng)市場(chǎng)為主的數(shù)量規(guī)模型發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向以規(guī)模、效益并重為特征的規(guī)模效益型發(fā)展模式。”常小兵對(duì)解釋《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》說(shuō),要從過(guò)去單純依靠投資拉動(dòng)的粗放增長(zhǎng)過(guò)渡到依靠精細(xì)管理和集約經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng),走數(shù)量與質(zhì)量并重的發(fā)展道路。

  盈利有限需轉(zhuǎn)型事出有因。整個(gè)上半年,聯(lián)通的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展均低于行業(yè)平均水平。特別是CDMA移動(dòng)通信業(yè)務(wù)在攤銷手機(jī)補(bǔ)貼成本31.2億元后虧損4.9億元,經(jīng)營(yíng)情況未得到好轉(zhuǎn)。

  聯(lián)通執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官佟吉祿對(duì)此的解釋是:這個(gè)數(shù)字背后是聯(lián)通CDMA轉(zhuǎn)型策略正取得成功。他表示:“今年上半年31.2億元的攤銷主要是因?yàn)槿ツ昴昴┯?7.5億元的手機(jī)待攤,事實(shí)上聯(lián)通今年新增的手機(jī)補(bǔ)貼只有25.5億元?!?br />
  目前看來(lái),聯(lián)通管理層對(duì)公司GSM和CDMA兩大網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)都頗感欣慰。

  常小兵評(píng)價(jià)說(shuō),無(wú)論GSM還是CDMA的ARPU都比預(yù)期要好。他把這種好轉(zhuǎn)歸結(jié)為幾家運(yùn)營(yíng)商更理性地對(duì)待市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以及公司在提高客戶質(zhì)量方面的努力。但他同時(shí)指出,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,ARPU值的總體趨勢(shì)肯定是下降的,只是趨勢(shì)會(huì)更緩和———這才是聯(lián)通樂觀之處。

  財(cái)報(bào)顯示,上半年聯(lián)通ARPU值全面轉(zhuǎn)好,GSM的ARPU值甚至出現(xiàn)上升勢(shì)頭,從去年下半年的48元上漲至今年上半年的49.1元;CDMA的ARPU值下降勢(shì)頭也得到控制,僅比去年下半年下降了2.1元,至78.1元。

  但分析師普遍認(rèn)為,中期財(cái)報(bào)披露的CDMA巨額補(bǔ)貼顯示聯(lián)通在CDMA業(yè)務(wù)方面尚有改進(jìn)空間。

  聯(lián)通高層顯然認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),常小兵坦承,聯(lián)通的盈利能力仍有限:“我們認(rèn)為現(xiàn)在50.1%的資產(chǎn)負(fù)債水平仍然偏高,所以,跟以往一樣,半年不派息,今年年底是否派息要看全年的業(yè)績(jī)而定。”

  但國(guó)泰君安的分析師認(rèn)為:中國(guó)聯(lián)通全年盈利難有顯著轉(zhuǎn)機(jī)。從全年看,CDMA業(yè)務(wù)扭虧為盈概率很大,GSM業(yè)務(wù)受折舊因素影響,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將同比略降,長(zhǎng)途數(shù)據(jù)的拖累,又使其全年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)甚為有限。

  從長(zhǎng)期看,如果電信業(yè)不進(jìn)行實(shí)質(zhì)重組,中國(guó)聯(lián)通難有顯著轉(zhuǎn)機(jī),延遲的電信重組和微弱的業(yè)績(jī)改善,又制約其短期投資空間。

  多管齊下對(duì)于聯(lián)通CDMA上半年的增長(zhǎng)放緩,佟吉祿承認(rèn)去年相比確實(shí)在放緩,但是仍在管理層預(yù)料之中,主要原因就是聯(lián)通決定在CDMA營(yíng)銷模式上要實(shí)施轉(zhuǎn)型。

  所謂轉(zhuǎn)型,具體來(lái)說(shuō)就是要使聯(lián)通的營(yíng)銷支出和收入相匹配;同時(shí)通過(guò)采取各種有力措施,大幅度地壓縮終端補(bǔ)貼,直至把終端補(bǔ)貼和手機(jī)終端脫鉤。

  華盛公司的成立被認(rèn)為是聯(lián)通轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面。

  佟吉祿表示,在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,市場(chǎng)、營(yíng)銷渠道、經(jīng)銷商、代銷商的接受程度仍會(huì)有一個(gè)過(guò)程,這一過(guò)程他們已經(jīng)有所預(yù)計(jì)。

  但從今年1-6月的發(fā)展數(shù)據(jù)來(lái)看,CDMA發(fā)展的數(shù)據(jù)無(wú)論是從2004年第4季度或是現(xiàn)有的水平來(lái)看,績(jī)效水平都在改善,下半年聯(lián)通將會(huì)加大渠道工作力度、品牌的宣傳力度和增值業(yè)務(wù)的推廣力度,聯(lián)通認(rèn)為這些措施將使CDMA用戶的發(fā)展有穩(wěn)步的回升。

  按照常小兵的思路,中國(guó)聯(lián)通將繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持有效發(fā)展。注重控制CDMA營(yíng)銷成本,努力改善CDMA發(fā)展的經(jīng)營(yíng)效益;做好用戶維系工作,實(shí)現(xiàn)GSM業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;利用增值業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,增加業(yè)務(wù)收入;長(zhǎng)途通信、數(shù)據(jù)通信和互聯(lián)網(wǎng)務(wù)求在有需求的地區(qū)發(fā)展有效益的業(yè)務(wù);繼續(xù)實(shí)施全面預(yù)算管理,優(yōu)化投資機(jī)構(gòu),嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。
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