本不平靜的香港電信市場(chǎng)再掀波瀾。中移動(dòng)日前證實(shí)，正醞釀收購香港移動(dòng)運(yùn)營商華潤萬眾66.54%的股權(quán)，目前雙方已經(jīng)達(dá)成收購的初步意向。荷銀證券等國際投行則預(yù)計(jì)，交易將在年底前完成。中移動(dòng)將借此成為繼網(wǎng)通之后第二家入股香港電信公司的中國內(nèi)地運(yùn)營商，并將由此邁出“走出去”的實(shí)質(zhì)性步伐。

　　終于出手

　　10月4日，中移動(dòng)(香港)公司和華潤萬眾簽訂諒解備忘錄。根據(jù)備忘錄，中移動(dòng)將收購華潤萬眾共約66.54%的股份，收購價(jià)格為每股4.55港元，總金額約為22.64億港元。如果中移動(dòng)提出全面收購建議，本次收購總價(jià)值將達(dá)到33.84億港元。

　　根據(jù)目前披露的情況，中移動(dòng)是否提出全面收購將由董事會(huì)決定。此外，中移動(dòng)還將專門召開一個(gè)股東會(huì)，研究是否將華潤萬眾私有化。而在收購?fù)瓿珊螅幸苿?dòng)傾向于讓華潤萬眾的高級(jí)管理層將繼續(xù)管理公司。中移動(dòng)發(fā)言人表示，公司一直在物色提高股東回報(bào)的機(jī)會(huì)，相信收購華潤萬眾可為股東創(chuàng)造價(jià)值。

　　有分析人士認(rèn)為，中移動(dòng)收購華潤萬眾，與各自母公司的大力推動(dòng)密不可分。事實(shí)上，中國移動(dòng)集團(tuán)公司和華潤集團(tuán)，同為國資委直屬的大型中央企業(yè)。華潤集團(tuán)的歷史最早可以追溯到1938年在香港成立的“聯(lián)和行”，目前已發(fā)展成為中國內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化控股企業(yè)之一，總資產(chǎn)超過1000億港元。

　　華潤集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)為日用消費(fèi)品制造、房地產(chǎn)以及基礎(chǔ)設(shè)施三塊領(lǐng)域，電信業(yè)務(wù)并不包括在其中?！百u掉華潤萬眾可以使華潤集團(tuán)集中精力做好主營業(yè)務(wù)，另一方面也有利于中移動(dòng)的國際化，是一舉兩得?！痹摲治鋈耸咳绱吮硎?。

　　圖謀3G？

　　中移動(dòng)收購華潤萬眾其實(shí)出乎市場(chǎng)意料之外，市場(chǎng)原先一直預(yù)計(jì)收購方應(yīng)該是電盈，因?yàn)槿A潤萬眾在香港移動(dòng)通信市場(chǎng)僅排名第四，也沒有3G牌照，而且主要針對(duì)的是低端客戶，這與中移動(dòng)的高端路線顯得不太協(xié)調(diào)。

　　有香港業(yè)界人士指出，中移動(dòng)的策略旨在整合移動(dòng)通信市場(chǎng)，以及更有效地利用這些公司的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。香港6家移動(dòng)運(yùn)營商的最大漫游收入都來自中移動(dòng)的來港用戶，如果中移動(dòng)在收購?fù)瓿珊蟾穆螀f(xié)議，將來港客戶的漫游悉數(shù)交給華潤萬眾處理，或以其作為首選漫游服務(wù)商，對(duì)其他運(yùn)營商一定會(huì)有影響，問題只在于影響程度有多大。而一旦中移動(dòng)在內(nèi)地發(fā)售華潤萬眾的預(yù)付卡，所造成的影響將更為嚴(yán)重。

　　香港科技大學(xué)徐巖博士進(jìn)一步認(rèn)為，根據(jù)香港電信市場(chǎng)的技術(shù)中立原則，2G運(yùn)營商也可以開展少部分3G業(yè)務(wù)，只是容量有限而已。市場(chǎng)應(yīng)該關(guān)注的是，中移動(dòng)是要與香港本地運(yùn)營商展開競(jìng)爭(zhēng)，還是先進(jìn)行3G漫游業(yè)務(wù)？如果是后者，那么中移動(dòng)現(xiàn)有的頻譜已經(jīng)足夠了。

　　出于以上原因，瑞銀、花旗美邦等國際投行紛紛預(yù)計(jì)，中移動(dòng)此次是要以折中方式取得香港3G牌照，未來很可能再收購一家香港運(yùn)營商，比如CSL或數(shù)碼通。如果中移動(dòng)把華潤萬眾和CSL合并，將成為香港最大的移動(dòng)運(yùn)營商。但中移動(dòng)相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示，目前收購的對(duì)象僅限于華潤萬眾，并未涉及其他運(yùn)營商。

　　走向成熟

　　中移動(dòng)出手華潤萬眾，雖然成交金額不大，但將是一次有益的嘗試。銀河證券高級(jí)分析師王國平認(rèn)為，內(nèi)地移動(dòng)通信市場(chǎng)增長速度已經(jīng)趨緩，移動(dòng)運(yùn)營商必須考慮適時(shí)進(jìn)軍國際市場(chǎng)，通過并購來擴(kuò)大增長潛力。另外，相比較前期競(jìng)購巴基斯坦電信，此次收購華潤萬眾也標(biāo)志著中移動(dòng)的“走出去”戰(zhàn)略正在走向成熟。

　　國家發(fā)改委專家史煒表示，運(yùn)營商“走出去”可以參考華為的國際化戰(zhàn)略，首先進(jìn)入發(fā)展中國家，然后再進(jìn)入發(fā)達(dá)國家。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院咨詢師秦銳也認(rèn)為，香港可以成為中國內(nèi)地運(yùn)營商“走出去”的一個(gè)跳板。目前，國內(nèi)運(yùn)營商走向海外面臨包括貿(mào)易摩擦、匯率問題；政治風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的多重阻力，直接收購可能會(huì)引發(fā)強(qiáng)烈的反彈，如果透過香港運(yùn)營商再進(jìn)行收購將容易得多。

　　徐巖博士也指出，電信企業(yè)需要有所變革，中移動(dòng)雖然是業(yè)內(nèi)老大，但也需要調(diào)整。3G牌照發(fā)放后，中移動(dòng)將面臨很大壓力，因?yàn)榕普湛赡懿粫?huì)僅限于兩家。而且，“中移動(dòng)的轉(zhuǎn)型不像電信那么容易，因?yàn)樗臉I(yè)務(wù)相對(duì)單調(diào)，所以‘走出去’是個(gè)不錯(cuò)的選擇?！?br />