一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國公司“申請清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。

　　“雖然失敗了，但是明基移動這種實用為先，果斷‘斷腕’的做法，仍舊顯示了企業(yè)的風格。”易觀咨詢分析師林娟如是說。

　　管理顧此失彼

　　兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額，是明基老總施振榮公開承認的“失敗”理由。

　　分析師也表示，德國公司遲緩的反應速度及文化差異，使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動無法兼顧，最終產(chǎn)品開發(fā)跟不上變化，市場表現(xiàn)糟糕。

　　BDA分析師張宇表示，去年西門子手機剛被并入明基的時候，市場仍有4%左右份額，但在今年的市場上幾乎看不到其產(chǎn)品有任何表現(xiàn)。目前，明基手機總體市場份額不到2個百分點，與之相對，MOTO和諾基亞繼續(xù)保持市場領(lǐng)先及份額的擴大，手機市場的巨頭效應進一步彰顯?！敖尤障隆钡奈鏖T子手機根本無法給明基注入發(fā)展的活力。明基最為看重的西門子品牌所帶來的“品質(zhì)”保證無法運用到實際產(chǎn)品之中，那么并購本身就顯得“毫無意義”。

　　8.4億歐元巨虧

　　整合一個虧損的業(yè)務部門將要付出巨額的代價，然而8.4億歐元仍舊顯得太多。

　　繼9月底明基宣布整合西門子手機虧損6億歐元之后，昨天的最新數(shù)字顯示這一虧損已經(jīng)達到了8.4億歐元，這意味著明基給予西門子的所有資金注入全部血本無歸。明基公司財務部負責人表示，這部分虧損中還包括合并當初西門子給予明基移動的3億歐元資產(chǎn)。

　　事情的變化實在太快，今年9月25日，明基公司宣布將在歐洲及中國臺灣的生產(chǎn)基地進行裁員；但在三天之后，公司就直接對外宣布不再對總部位于慕尼黑的明基移動提供資金，并向當?shù)胤ㄔ荷暾垷o力清償保護。

　　分析師認為，很顯然這是明基在裁員遭拒后對歐洲生產(chǎn)基地采取的“決絕手段”——由于此前明基收購西門子手機部門后有著“不裁員”的承諾，而又實在無法忍受高額成本的壓力，因此，采用法律手段自我保護，成為明基兩害相權(quán)衡后的選擇。

　　品牌短期受挫

　　“明基乃至歐美企業(yè)將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國，是目前發(fā)展的主流趨勢。因此，關(guān)閉德國生產(chǎn)基地也是明基早晚要做的事?！绷志瓯硎荆幢忝骰苿永^續(xù)投資運營德國公司，也會想辦法把德國生產(chǎn)基地這個沉重的包袱“抖掉”。

　　這一方面因為德國公司的員工成本的確很高，而成本遲遲無法壓縮，導致虧損持續(xù)增加正是明基最大難關(guān)；另一方面則是因為明基生產(chǎn)基地向中國大陸的轉(zhuǎn)移已經(jīng)十分明顯，既然中國市場才是發(fā)展重點，關(guān)閉德國工廠甚至撤回與西門子的合作，也就不難理解。

　　“明基并不需要像西門子一樣承擔裁員或者破產(chǎn)后的社會壓力?！绷志暾J為，從短期看，明基的品牌將在歐洲市場受到信譽挫折——“明基是個依靠代工養(yǎng)活品牌的企業(yè)，它在歐洲也為不少運營商和手機廠商服務，此次明基移動德國公司的清償，必然影響其品牌形象?！?br />
　　影響尚難預料

　　有一點分析師的共同判斷是，正因為明基移動更關(guān)注內(nèi)地市場，因此中國公司反而不會受到此次風波的影響。但是，其他地區(qū)的公司將會怎樣則需要進一步觀望。

　　昨天，明基移動荷蘭控股公司傳出消息稱，正面臨債務危機并且已無清償能力。此外，由于明基更關(guān)注中國市場，因此其他國家和地區(qū)的生產(chǎn)基地面臨裁員乃至破產(chǎn)狀況也在意料當中。目前，明基在德國申請破產(chǎn)保護的公司已有四家：明基移動公司(BenQ MobileGmbH &Co.OHG)、明基移動經(jīng)營公司(BenQ MobileManagementGmbH)、明基無線公司(BenQ WirelessGmbH)和InservioGmbH。

　　明基移動昨天并未接受記者的采訪，明基蘇州公司總經(jīng)理辦公室一位工作人員表示，曾文琪總經(jīng)理正在開會，不便接受采訪，而公司的新聞發(fā)言人也聯(lián)系不上。