[導讀]筆者建議中國3G布局為，2012年前TD-SCDMA的市場份額達到60%，WCDMA和cdma2000的市場份額控制在40%之內
筆者認為，G、C兩網對比中，選擇留下C網對聯(lián)通發(fā)展更有利，cdma2000-1X升級到3G 的成本大約是G網升級到W
筆者建議中國3G布局為，2012年前TD-SCDMA的市場份額達到60%，WCDMA和cdma2000的市場份額控制在40%之內
筆者認為，G、C兩網對比中，選擇留下C網對聯(lián)通發(fā)展更有利，cdma2000-1X升級到3G 的成本大約是G網升級到WCDMA的成本的1/3
中國將如何發(fā)放3G牌照，近年已有多個版本。不過，該產業(yè)如何布局并非無章可循，其依據和特征實際上是十分明顯的。
3G布局的依據
我們需要考慮的因素包括國際關系、民族工業(yè)和運營商的利益。
從國際上來看，3G時代，ITU共批準了5種正式的3G無線接入網標準，其中有2種是TDMA的，只能在歐洲和北美局部地區(qū)使用，另外3種是主流技術標準，都采用了CDMA技術，它們是WCDMA、cdma2000、TD-SCDMA。
WCDMA代表歐洲利益，cdma2000代表美國利益，中國政府會認真考慮國際貿易關系的平衡及和世界先進通信技術的融合和接軌。
自1897年無線電通信暨移動通信誕生以來，TD-SCDMA標準是由中國提出，并成為中國在世界通信標準上的百年一鳴。
綜合政治、經濟、技術三方面的考慮，在中國的3G時代，TD-SCDMA、WCDMA和cdma2000這3種主流制式會并存，發(fā)展的關鍵在于數量的控制。相對應這3種主流制式的主要資源包括頻譜和2G網絡及用戶，會合理地分配和再調整，而不會花落一家。
在北美和歐洲通信巨頭壟斷的1G和2G期間，我國在技術專利使用、網絡建設、運營、優(yōu)化、運維等方面都交納了巨額費用。
如果我國在5年內將現(xiàn)存4億多用戶的2G網絡平滑過渡到3G網絡，如果使用國外3G設備建網，估算建網總費用將在6000億元左右，如果60%使用國產TD-SCDMA設備，建網總費用至少節(jié)約1200億元。由于TD-SCDMA是民族工業(yè)的大發(fā)展，整個產業(yè)鏈在國內外創(chuàng)造的產值和推動國民經濟發(fā)展的價值更不可低估。
而就各大運營商來看，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網通都是上市公司。
有人提出中國移動一家獨大，要求分拆中國移動來解決所謂對稱競爭。筆者認為，中國移動是中國電信改革最成功的見證和成果，是中國入世參加國際競爭最有實力的主力隊，要繼續(xù)做大做強，堅決反對分拆競爭中的優(yōu)勝者，反對把運營商都人為地變成“東亞病夫”。
有人提出拆散中國聯(lián)通，各種方案滿天飛，而中國聯(lián)通在中國開創(chuàng)打破電信壟斷的先河，是電信改革開放的品牌，功不可沒。雖然公司也確實存在一系列迫切需要調整和解決的問題，但讓聯(lián)通的品牌消失是不合適的。
3G上馬確實存在著資源調整和分配問題，存在主營業(yè)務的調整問題。但筆者認為，一切要以建立創(chuàng)新、和諧社會為原則，3G上馬完全沒有必要大動干戈，改變六大運營商的格局和旗號，而有必要保持和發(fā)揚中國電信改革開放的成果，有效地進行調整，使其蓬勃發(fā)展和有序競爭，使各大運營商都能可持續(xù)發(fā)展。
中國3G布局的建議
中國目前的電信運營格局還存在某些不可忽視的問題。
比如，中國已沒有一個具有全國網絡覆蓋、具有固定和移動等全業(yè)務的強大實力的電信運營商，這對即將發(fā)生的國際競爭和技術發(fā)展不利，需要在現(xiàn)局面基礎上進行調整。
再比如，老中國電信分為中國電信和中國網通，南北分地割據沒有構成競爭，增加了各自在弱勢區(qū)給國家造成重復建設的投資。
在3G發(fā)牌前夕，綜合考慮諸因素，盡量形成和諧社會的差異化競爭市場，保持各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建議中國3G布局如下：
2012年前TD-SCDMA的市場份額達到60%，WCDMA和cdma2000的市場份額控制在40%之內。
具體來說，筆者建議，中國移動在3G時代要樹立更高目標，早日實現(xiàn)無線寬帶多媒體普及到掌中，早日走出國門，成為強大的國際型運營商。以強大的2G網絡為依托，以TD-SCDMA為主，重點覆蓋城市熱點，以WCDMA為輔，重點覆蓋海洋和農村等開闊地區(qū)，逐步形成全國混合組網3G覆蓋，取得成熟的組網和業(yè)務經驗，將TD-SCDMA帶向國際，實現(xiàn)中國TD-SCDMA在世界上三足鼎立的愿望。
中國電信和中國網通聯(lián)合打造中國全業(yè)務全覆蓋網，目標是發(fā)揮固定和移動網絡和業(yè)務的綜合業(yè)務優(yōu)勢。60%~70%的業(yè)務量要放在固網上，在固網業(yè)務上要實現(xiàn)NGN(軟交換、IPV6)的更新?lián)Q代，早日實現(xiàn)有線寬帶多媒體普及到桌面。30%~40%的業(yè)務量放在移動業(yè)務上，采用TD-SCDMA和WCDMA混合組網，比例可以是6：4或5：5，為不同業(yè)務和地區(qū)提供服務。
TD-SCDMA和WCDMA在覆蓋、高速移動通信、基站同步方式、非對稱和特色業(yè)務、網絡優(yōu)化、性價比等方面各有長短，優(yōu)勢互補。采用TD-SCDMA和WCDMA混合組網，是個有諸多好處、游刃有余的戰(zhàn)略考慮，是TD-SCDMA走向世界的關鍵和必要的步驟。由于網絡設計主要考慮發(fā)揮各制式業(yè)務和覆蓋等優(yōu)勢，盡量避免重復覆蓋，混合組網不會增加很多投資，而增加的投資是有深遠意義和巨大回報的。
中國聯(lián)通則應該迅速收縮戰(zhàn)線、調整戰(zhàn)略，果斷放棄3G時代仍然以G、C兩網升級、并重發(fā)展的錯誤戰(zhàn)略思想。在國家的協(xié)調下，通過市場商業(yè)手段出讓GSM網絡和一省二市的固網給其他運營商，獲得充分資金，明確方向和長期戰(zhàn)略，一心一意搞好cdma2000網。
筆者認為，G、C兩網對比中，選擇留下C網對聯(lián)通發(fā)展更有利，一方面，C網是國際一個獨立的發(fā)展標準分支，在國際上是可以得到CDMA技術發(fā)源公司和陣營可持續(xù)發(fā)展的支持。而且，cdma2000-1X升級到3G的成本大約是G網升級到3GWCDMA的成本的1/3，而且建設速度也快很多，中國聯(lián)通的GSM網向3G演進需要投資升級到GPRS，并且再沒機會像中國移動在GPRS身上獲利了，而GSM/GPRS向3G演進又需要投資，而且同質競爭強大的對手至少有一個以上。
(作者為廣州特思達通信咨詢服務有限公司總裁、教授級高級工程師)
筆者認為，G、C兩網對比中，選擇留下C網對聯(lián)通發(fā)展更有利，cdma2000-1X升級到3G 的成本大約是G網升級到WCDMA的成本的1/3
中國將如何發(fā)放3G牌照，近年已有多個版本。不過，該產業(yè)如何布局并非無章可循，其依據和特征實際上是十分明顯的。
3G布局的依據
我們需要考慮的因素包括國際關系、民族工業(yè)和運營商的利益。
從國際上來看，3G時代，ITU共批準了5種正式的3G無線接入網標準，其中有2種是TDMA的，只能在歐洲和北美局部地區(qū)使用，另外3種是主流技術標準，都采用了CDMA技術，它們是WCDMA、cdma2000、TD-SCDMA。
WCDMA代表歐洲利益，cdma2000代表美國利益，中國政府會認真考慮國際貿易關系的平衡及和世界先進通信技術的融合和接軌。
自1897年無線電通信暨移動通信誕生以來，TD-SCDMA標準是由中國提出，并成為中國在世界通信標準上的百年一鳴。
綜合政治、經濟、技術三方面的考慮，在中國的3G時代，TD-SCDMA、WCDMA和cdma2000這3種主流制式會并存，發(fā)展的關鍵在于數量的控制。相對應這3種主流制式的主要資源包括頻譜和2G網絡及用戶，會合理地分配和再調整，而不會花落一家。
在北美和歐洲通信巨頭壟斷的1G和2G期間，我國在技術專利使用、網絡建設、運營、優(yōu)化、運維等方面都交納了巨額費用。
如果我國在5年內將現(xiàn)存4億多用戶的2G網絡平滑過渡到3G網絡，如果使用國外3G設備建網，估算建網總費用將在6000億元左右，如果60%使用國產TD-SCDMA設備，建網總費用至少節(jié)約1200億元。由于TD-SCDMA是民族工業(yè)的大發(fā)展，整個產業(yè)鏈在國內外創(chuàng)造的產值和推動國民經濟發(fā)展的價值更不可低估。
而就各大運營商來看，中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網通都是上市公司。
有人提出中國移動一家獨大，要求分拆中國移動來解決所謂對稱競爭。筆者認為，中國移動是中國電信改革最成功的見證和成果，是中國入世參加國際競爭最有實力的主力隊，要繼續(xù)做大做強，堅決反對分拆競爭中的優(yōu)勝者，反對把運營商都人為地變成“東亞病夫”。
有人提出拆散中國聯(lián)通，各種方案滿天飛，而中國聯(lián)通在中國開創(chuàng)打破電信壟斷的先河，是電信改革開放的品牌，功不可沒。雖然公司也確實存在一系列迫切需要調整和解決的問題，但讓聯(lián)通的品牌消失是不合適的。
3G上馬確實存在著資源調整和分配問題，存在主營業(yè)務的調整問題。但筆者認為，一切要以建立創(chuàng)新、和諧社會為原則，3G上馬完全沒有必要大動干戈，改變六大運營商的格局和旗號，而有必要保持和發(fā)揚中國電信改革開放的成果，有效地進行調整，使其蓬勃發(fā)展和有序競爭，使各大運營商都能可持續(xù)發(fā)展。
中國3G布局的建議
中國目前的電信運營格局還存在某些不可忽視的問題。
比如，中國已沒有一個具有全國網絡覆蓋、具有固定和移動等全業(yè)務的強大實力的電信運營商，這對即將發(fā)生的國際競爭和技術發(fā)展不利，需要在現(xiàn)局面基礎上進行調整。
再比如，老中國電信分為中國電信和中國網通，南北分地割據沒有構成競爭，增加了各自在弱勢區(qū)給國家造成重復建設的投資。
在3G發(fā)牌前夕，綜合考慮諸因素，盡量形成和諧社會的差異化競爭市場，保持各企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建議中國3G布局如下：
2012年前TD-SCDMA的市場份額達到60%，WCDMA和cdma2000的市場份額控制在40%之內。
具體來說，筆者建議，中國移動在3G時代要樹立更高目標，早日實現(xiàn)無線寬帶多媒體普及到掌中，早日走出國門，成為強大的國際型運營商。以強大的2G網絡為依托，以TD-SCDMA為主，重點覆蓋城市熱點，以WCDMA為輔，重點覆蓋海洋和農村等開闊地區(qū)，逐步形成全國混合組網3G覆蓋，取得成熟的組網和業(yè)務經驗，將TD-SCDMA帶向國際，實現(xiàn)中國TD-SCDMA在世界上三足鼎立的愿望。
中國電信和中國網通聯(lián)合打造中國全業(yè)務全覆蓋網，目標是發(fā)揮固定和移動網絡和業(yè)務的綜合業(yè)務優(yōu)勢。60%~70%的業(yè)務量要放在固網上，在固網業(yè)務上要實現(xiàn)NGN(軟交換、IPV6)的更新?lián)Q代，早日實現(xiàn)有線寬帶多媒體普及到桌面。30%~40%的業(yè)務量放在移動業(yè)務上，采用TD-SCDMA和WCDMA混合組網，比例可以是6：4或5：5，為不同業(yè)務和地區(qū)提供服務。
TD-SCDMA和WCDMA在覆蓋、高速移動通信、基站同步方式、非對稱和特色業(yè)務、網絡優(yōu)化、性價比等方面各有長短，優(yōu)勢互補。采用TD-SCDMA和WCDMA混合組網，是個有諸多好處、游刃有余的戰(zhàn)略考慮，是TD-SCDMA走向世界的關鍵和必要的步驟。由于網絡設計主要考慮發(fā)揮各制式業(yè)務和覆蓋等優(yōu)勢，盡量避免重復覆蓋，混合組網不會增加很多投資，而增加的投資是有深遠意義和巨大回報的。
中國聯(lián)通則應該迅速收縮戰(zhàn)線、調整戰(zhàn)略，果斷放棄3G時代仍然以G、C兩網升級、并重發(fā)展的錯誤戰(zhàn)略思想。在國家的協(xié)調下，通過市場商業(yè)手段出讓GSM網絡和一省二市的固網給其他運營商，獲得充分資金，明確方向和長期戰(zhàn)略，一心一意搞好cdma2000網。
筆者認為，G、C兩網對比中，選擇留下C網對聯(lián)通發(fā)展更有利，一方面，C網是國際一個獨立的發(fā)展標準分支，在國際上是可以得到CDMA技術發(fā)源公司和陣營可持續(xù)發(fā)展的支持。而且，cdma2000-1X升級到3G的成本大約是G網升級到3GWCDMA的成本的1/3，而且建設速度也快很多，中國聯(lián)通的GSM網向3G演進需要投資升級到GPRS，并且再沒機會像中國移動在GPRS身上獲利了，而GSM/GPRS向3G演進又需要投資，而且同質競爭強大的對手至少有一個以上。
(作者為廣州特思達通信咨詢服務有限公司總裁、教授級高級工程師)
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