華為、中興都曾有同樣遭遇

　　繼華為、中興投資印度的計劃相繼夭折后，海爾手機成為第三家被印度拒之門外的中國電信公司。受阻的理由同樣是所謂的“中國因素”。

　　海爾手機印度受挫

　　昨天，來自海外的消息稱，印度儲備銀行近日拒絕了海爾在印度成立一家手機營銷公司的申請。印度儲備銀行的決定正是該國政府的立場，按照該國的現(xiàn)行政策，任何來自中國公司的投資計劃都要經(jīng)過極其嚴格的審查。

　　記者昨日未能聯(lián)系到海爾相關(guān)人士，不過兩個月前，該公司證實海爾將在印度建立軟件研發(fā)中心，支持其手機業(yè)務。當時還有消息說，海爾正考慮投巨資于未來一年半內(nèi)在印度建立手機工廠。

　　海外消息稱，海爾提出申請，希望在印度成立一家名為海爾電信的合資公司，并由該公司控股。2004年9月，海爾集團曾在印度首都新德里設立公司(包括研發(fā)中心)，而此次欲創(chuàng)建新公司的目的是加大銷售GSM和CDMA手機。

　　印度儲備銀行認為，盡管海爾的申請完全可以走自動通道，但由于它來自中國，因此必須受到印度外資促進委員會和電信部門的批準。據(jù)悉，海爾已準備向印度外資促進委員會提出申請。

　　海爾集團負責手機業(yè)務的副總裁柴永森曾表示，雖然印度近年來手機市場呈現(xiàn)爆炸性的增長，但集中在這里的都是諾基亞、三星、索愛等國際巨頭。然而，海爾進軍印度市場卻一路坎坷。

　　中國公司面臨更多人為因素

　　海爾并不是第一家有如此遭遇的中國公司，此前，印度監(jiān)管部門已拒絕了華為和中興的投資計劃，這兩家企業(yè)是中國本土電信設備商的領(lǐng)頭羊，在海外市場多有斬獲，但在印度市場卻是步履艱難。

　　去年10月，在印度一項巨額電信訂單爭奪戰(zhàn)中，因為所謂的“中國因素”，中興意外地被提前淘汰出局。而去年6月，印度以安全因素為由曾拒絕中興增資印度公司的計劃。同樣面臨不公的還有華為。華為在2005年3月就向印度政府提交了投資申請，但至今仍在擱置狀態(tài)，該公司不得已調(diào)整了該項投資計劃。

　　電信咨詢公司BDA主席鄧肯·克拉克認為，印度對中國企業(yè)并不熟悉，同時混合著印度政府對國家安全的疑慮以及保護本土通訊設備競爭者的心態(tài)影響了這些決定。

　　目前，印度電信市場很具誘惑力，那里仍有數(shù)百萬人口從未聽到過電話鈴聲，只有不到15%的人口擁有手機，手機網(wǎng)絡也只覆蓋了一半左右的國土。但對來自中國的公司而言，在這個市場的博弈尤其復雜，需要面對更多的人為因素。