海爾手機(jī)投資印度遭拒 面臨更多人為因素
[導(dǎo)讀]華為、中興都曾有同樣遭遇
繼華為、中興投資印度的計(jì)劃相繼夭折后,海爾手機(jī)成為第三家被印度拒之門外的中國(guó)電信公司。受阻的理由同樣是所謂的“中國(guó)因素”。
海爾手機(jī)印度受挫
昨天,來自海外
華為、中興都曾有同樣遭遇
繼華為、中興投資印度的計(jì)劃相繼夭折后,海爾手機(jī)成為第三家被印度拒之門外的中國(guó)電信公司。受阻的理由同樣是所謂的“中國(guó)因素”。
海爾手機(jī)印度受挫
昨天,來自海外的消息稱,印度儲(chǔ)備銀行近日拒絕了海爾在印度成立一家手機(jī)營(yíng)銷公司的申請(qǐng)。印度儲(chǔ)備銀行的決定正是該國(guó)政府的立場(chǎng),按照該國(guó)的現(xiàn)行政策,任何來自中國(guó)公司的投資計(jì)劃都要經(jīng)過極其嚴(yán)格的審查。
記者昨日未能聯(lián)系到海爾相關(guān)人士,不過兩個(gè)月前,該公司證實(shí)海爾將在印度建立軟件研發(fā)中心,支持其手機(jī)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)還有消息說,海爾正考慮投巨資于未來一年半內(nèi)在印度建立手機(jī)工廠。
海外消息稱,海爾提出申請(qǐng),希望在印度成立一家名為海爾電信的合資公司,并由該公司控股。2004年9月,海爾集團(tuán)曾在印度首都新德里設(shè)立公司(包括研發(fā)中心),而此次欲創(chuàng)建新公司的目的是加大銷售GSM和CDMA手機(jī)。
印度儲(chǔ)備銀行認(rèn)為,盡管海爾的申請(qǐng)完全可以走自動(dòng)通道,但由于它來自中國(guó),因此必須受到印度外資促進(jìn)委員會(huì)和電信部門的批準(zhǔn)。據(jù)悉,海爾已準(zhǔn)備向印度外資促進(jìn)委員會(huì)提出申請(qǐng)。
海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的副總裁柴永森曾表示,雖然印度近年來手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),但集中在這里的都是諾基亞、三星、索愛等國(guó)際巨頭。然而,海爾進(jìn)軍印度市場(chǎng)卻一路坎坷。
中國(guó)公司面臨更多人為因素
海爾并不是第一家有如此遭遇的中國(guó)公司,此前,印度監(jiān)管部門已拒絕了華為和中興的投資計(jì)劃,這兩家企業(yè)是中國(guó)本土電信設(shè)備商的領(lǐng)頭羊,在海外市場(chǎng)多有斬獲,但在印度市場(chǎng)卻是步履艱難。
去年10月,在印度一項(xiàng)巨額電信訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,因?yàn)樗^的“中國(guó)因素”,中興意外地被提前淘汰出局。而去年6月,印度以安全因素為由曾拒絕中興增資印度公司的計(jì)劃。同樣面臨不公的還有華為。華為在2005年3月就向印度政府提交了投資申請(qǐng),但至今仍在擱置狀態(tài),該公司不得已調(diào)整了該項(xiàng)投資計(jì)劃。
電信咨詢公司BDA主席鄧肯·克拉克認(rèn)為,印度對(duì)中國(guó)企業(yè)并不熟悉,同時(shí)混合著印度政府對(duì)國(guó)家安全的疑慮以及保護(hù)本土通訊設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)者的心態(tài)影響了這些決定。
目前,印度電信市場(chǎng)很具誘惑力,那里仍有數(shù)百萬(wàn)人口從未聽到過電話鈴聲,只有不到15%的人口擁有手機(jī),手機(jī)網(wǎng)絡(luò)也只覆蓋了一半左右的國(guó)土。但對(duì)來自中國(guó)的公司而言,在這個(gè)市場(chǎng)的博弈尤其復(fù)雜,需要面對(duì)更多的人為因素。
繼華為、中興投資印度的計(jì)劃相繼夭折后,海爾手機(jī)成為第三家被印度拒之門外的中國(guó)電信公司。受阻的理由同樣是所謂的“中國(guó)因素”。
海爾手機(jī)印度受挫
昨天,來自海外的消息稱,印度儲(chǔ)備銀行近日拒絕了海爾在印度成立一家手機(jī)營(yíng)銷公司的申請(qǐng)。印度儲(chǔ)備銀行的決定正是該國(guó)政府的立場(chǎng),按照該國(guó)的現(xiàn)行政策,任何來自中國(guó)公司的投資計(jì)劃都要經(jīng)過極其嚴(yán)格的審查。
記者昨日未能聯(lián)系到海爾相關(guān)人士,不過兩個(gè)月前,該公司證實(shí)海爾將在印度建立軟件研發(fā)中心,支持其手機(jī)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)還有消息說,海爾正考慮投巨資于未來一年半內(nèi)在印度建立手機(jī)工廠。
海外消息稱,海爾提出申請(qǐng),希望在印度成立一家名為海爾電信的合資公司,并由該公司控股。2004年9月,海爾集團(tuán)曾在印度首都新德里設(shè)立公司(包括研發(fā)中心),而此次欲創(chuàng)建新公司的目的是加大銷售GSM和CDMA手機(jī)。
印度儲(chǔ)備銀行認(rèn)為,盡管海爾的申請(qǐng)完全可以走自動(dòng)通道,但由于它來自中國(guó),因此必須受到印度外資促進(jìn)委員會(huì)和電信部門的批準(zhǔn)。據(jù)悉,海爾已準(zhǔn)備向印度外資促進(jìn)委員會(huì)提出申請(qǐng)。
海爾集團(tuán)負(fù)責(zé)手機(jī)業(yè)務(wù)的副總裁柴永森曾表示,雖然印度近年來手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng),但集中在這里的都是諾基亞、三星、索愛等國(guó)際巨頭。然而,海爾進(jìn)軍印度市場(chǎng)卻一路坎坷。
中國(guó)公司面臨更多人為因素
海爾并不是第一家有如此遭遇的中國(guó)公司,此前,印度監(jiān)管部門已拒絕了華為和中興的投資計(jì)劃,這兩家企業(yè)是中國(guó)本土電信設(shè)備商的領(lǐng)頭羊,在海外市場(chǎng)多有斬獲,但在印度市場(chǎng)卻是步履艱難。
去年10月,在印度一項(xiàng)巨額電信訂單爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,因?yàn)樗^的“中國(guó)因素”,中興意外地被提前淘汰出局。而去年6月,印度以安全因素為由曾拒絕中興增資印度公司的計(jì)劃。同樣面臨不公的還有華為。華為在2005年3月就向印度政府提交了投資申請(qǐng),但至今仍在擱置狀態(tài),該公司不得已調(diào)整了該項(xiàng)投資計(jì)劃。
電信咨詢公司BDA主席鄧肯·克拉克認(rèn)為,印度對(duì)中國(guó)企業(yè)并不熟悉,同時(shí)混合著印度政府對(duì)國(guó)家安全的疑慮以及保護(hù)本土通訊設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)者的心態(tài)影響了這些決定。
目前,印度電信市場(chǎng)很具誘惑力,那里仍有數(shù)百萬(wàn)人口從未聽到過電話鈴聲,只有不到15%的人口擁有手機(jī),手機(jī)網(wǎng)絡(luò)也只覆蓋了一半左右的國(guó)土。但對(duì)來自中國(guó)的公司而言,在這個(gè)市場(chǎng)的博弈尤其復(fù)雜,需要面對(duì)更多的人為因素。





