中國電信業(yè)重組的目標是，平衡促進競爭、發(fā)展國產(chǎn)3G技術及為國有資產(chǎn)保值增值。具體方法是，發(fā)3個3G牌照，發(fā)展3個實力均等的運營商。

　　電信業(yè)重組備受業(yè)界關注，主流觀點認為“三分天下”比較合適。

　　近日業(yè)內(nèi)盛傳的國資委文件印證了這一點。

　　該研究文件顯示，中國電信業(yè)重組的目標是，平衡促進競爭、發(fā)展國產(chǎn)3G技術及為國有資產(chǎn)保值增值。具體方法是，發(fā)3個3G牌照，發(fā)展3個實力均等的運營商。

　　目前方案均集中研究將“雙網(wǎng)互搏”的中國聯(lián)通“分拆”，建議聯(lián)通把CDMA業(yè)務售予中國電信后，與中國網(wǎng)通合作，以抗衡中移動；中移動及其母公司則要擔起推動國產(chǎn)TD-SCDMA技術的重任。

　　這種重組的最終結果是形成中國移動、中國電信與中國網(wǎng)通三個巨頭，成三足鼎立之勢。

　　中國電信董事長兼首席執(zhí)行官王曉初在其2006年業(yè)績發(fā)布會上卻表示，希望收購聯(lián)通公司資產(chǎn)，只不過對于究竟是收購GSM或CDMA網(wǎng)絡，還要看客戶的意見，而且最終如何還要聽取監(jiān)管部門意見。

　　必然重組

　　無論采用哪種方案，也無論國資委是否有文件傳出，中國電信業(yè)重組看來是確定無疑的，只不過現(xiàn)在只是早晚的問題。

　　“電信業(yè)重組主要基于兩個原因?！辟惖项檰栯娦抛稍兛偙O(jiān)繹明宇對《財經(jīng)時報》記者稱，一個是3G牌照發(fā)放；一個是電信業(yè)競爭格局。

　　他介紹，從日本以及韓國的經(jīng)驗來看，為了防止重復建設，一般發(fā)放3張牌照，而中國國內(nèi)目前主要有四大運營商，中國移動、中國聯(lián)通、中國電信以及中國網(wǎng)通，如果要學習日本以及韓國經(jīng)驗發(fā)放3張3G牌照，那么就得將這四大運營商重組為三家。

　　而重組的另一個原因是目前中國電信運營商競爭格局不平等，中國移動越來越強，而其他固網(wǎng)運營商因為沒有移動業(yè)務變得越來越弱，雖然有中國聯(lián)通與中國移動競爭，然而這種競爭并不十分充分，容易形成價格默契，如中國移動定位高端市場，中國聯(lián)通定位低端市場，這對消費者不利。

　　因此繹認為，電信業(yè)重組的大趨勢是一定的，現(xiàn)在的問題主要是何時重組以及如何重組。

　　拆分聯(lián)通

　　業(yè)內(nèi)人士透露，目前無論哪種方案，普遍的觀點是拆分中國聯(lián)通。

　　“聯(lián)通很尷尬！”長期研究電信業(yè)問題的北京時代計世資訊有限公司副總經(jīng)理郭海濤對《財經(jīng)時報》記者稱。

　　眾所周知，中國聯(lián)通目前擁有兩張網(wǎng)絡，G(GSM)網(wǎng)與C(CDMA)網(wǎng)，當初讓聯(lián)通運營這兩張網(wǎng)是為了補充聯(lián)通的實力，然而沒想到如今雙網(wǎng)運營卻讓聯(lián)通處于尷尬狀態(tài)，表現(xiàn)出來的則是其G網(wǎng)與C網(wǎng)相爭，即業(yè)內(nèi)稱之為“雙網(wǎng)互搏”。

　　因此普遍認為電信重組的重點是拆分聯(lián)通，日前比較多的提法是，由中國電信收購聯(lián)通的C網(wǎng)，然后中國聯(lián)通的G網(wǎng)與中國網(wǎng)通合并。

　　有消息稱，中國電信已經(jīng)在與中國聯(lián)通商議CDMA的賣價。其中，中國聯(lián)通提出700億元，而中國電信殺價到350億元，業(yè)內(nèi)人士透露，中國電信的心理底價是500億元。

　　不過對于此說法，聯(lián)通予以否認。但是讓外界難以釋懷的是不久前聯(lián)通對其營銷部門的分拆。

　　今年年初，中國聯(lián)通在CDMA首次全年盈利之后，卻將成立僅1年的營銷部拆分為C網(wǎng)營銷部和G網(wǎng)營銷部。

　　中國聯(lián)通副總裁楊小偉指出，將市場部分為C、G兩網(wǎng)分開經(jīng)營，是“公司發(fā)展到一定階段后正常的營銷舉措”。

　　但業(yè)界普遍認為，中國聯(lián)通營銷部門分拆在電信業(yè)重組方案未確定的情況下，不能不說是為拆分做兩手準備。如果分拆，則營銷部門的分拆可作為前奏，算是嘗試；如果不分，也可以為聯(lián)通雙網(wǎng)“精細化”營銷而努力。

　　三分天下

　　“通過重組的方式形成3家實力相當?shù)钠髽I(yè)比較合理，三足鼎立才能形成充分有效的競爭，也避免了惡性競爭和重復建設?！敝袊W(wǎng)通副總經(jīng)理朱立軍曾表示，他在今年全國“兩會”期間，向全國人大提交了《關于進一步深化電信體制改革的建議》。

　　他稱，中國內(nèi)地現(xiàn)有6家運營商，實力參差不齊。中國移動實力最強，中國聯(lián)通雖然也經(jīng)營移動業(yè)務，但是兩張網(wǎng)C網(wǎng)和G網(wǎng)都要投入和發(fā)展，經(jīng)營相對比較難。中國電信、中國網(wǎng)通、鐵通、衛(wèi)通則都沒有移動業(yè)務。國家不可能6家運行商都發(fā)3G牌照，建一個全國的3G網(wǎng)絡，估算需要2000多億元人民幣，都去建會造成極大的資源浪費。

　　因此，朱立軍認為通過重組的方式形成3家實力相當?shù)钠髽I(yè)比較合理。如果是兩家的話，則可能會出現(xiàn)雙寡頭壟斷的局面。

　　事實上2005年7月，就有一種“六合三”的說法。當時流傳的方案是，拆分聯(lián)通G網(wǎng)和C網(wǎng)，南北拆分鐵通，當時形成的三分天下格局是：聯(lián)通G網(wǎng)+電信+北鐵通=中國電信；聯(lián)通C網(wǎng)+網(wǎng)通+南鐵通=中國聯(lián)通；移動+衛(wèi)通=中國移動。

　　雖然三分天下的具體說法不一，但是定為三家卻是普遍的觀點。此說法看起來比較合理，然而具體要分拆中國聯(lián)通操作起來也不是那么容易。即便很難，隨著3G運營的緊迫性，中國電信業(yè)重組也到了該決斷的時候。