日前，本報(bào)記者獨(dú)家獲悉，中國(guó)移動(dòng)總裁王建宙親自下令，成立一個(gè)多達(dá)30人以上的研究小組，緊急研討全面互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，這標(biāo)志著無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，中國(guó)移動(dòng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)的全面進(jìn)攻時(shí)期。

本報(bào)獨(dú)家拿到了中國(guó)移動(dòng)3月23日發(fā)布的 《關(guān)于中國(guó)移動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的策略》，其間這家全球巨無(wú)霸電信運(yùn)營(yíng)商的雄心與迷?？梢娨话摺?jù)知情人士介紹，今年開始，發(fā)展全面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已被確定為中國(guó)移動(dòng)全年的核心戰(zhàn)略。

尋找盟友

“今年開始，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)把發(fā)展全面互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)確定為全年的重中之重，接下來將產(chǎn)生一系列的震動(dòng)。”國(guó)內(nèi)一家獨(dú)立WAP網(wǎng)站CEO告訴記者。這位不愿意透露姓名的人士說：“中國(guó)移動(dòng)的戰(zhàn)略是非常謹(jǐn)慎的，從新年伊始，已經(jīng)召開會(huì)議多次，討論至今仍然沒有讓各方都滿意的方案，這一戰(zhàn)略對(duì)外界一直都是保密的。”

盡管多次會(huì)議都沒能拿出具體的執(zhí)行方案，但是，在具體的步驟上中國(guó)移動(dòng)已然出擊。獨(dú)立的WAP網(wǎng)站被中國(guó)移動(dòng)視為其進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的首要的盟友。上述人士對(duì)記者說：“這對(duì)獨(dú)立WAP來說是非常好的機(jī)會(huì)，許多WAP在今年可能因此實(shí)現(xiàn)盈利。”據(jù)他透露，這些獨(dú)立的WAP網(wǎng)站被分配了不同的職能，比如推廣飛信、郵箱，并廣泛參與討論具體的執(zhí)行戰(zhàn)略。

2007年3月，一家名為139.com的網(wǎng)站突然改頭換面，啟用新域名woku.com，并改名為我酷網(wǎng)，而接手139.com的正是其老合作伙伴中國(guó)移動(dòng)。3月25日，原139.com上的所有服務(wù)已平移到woku.com，中國(guó)移動(dòng)完成購(gòu)買139.com的域名。

這并不是一次簡(jiǎn)單意義的域名交易，這被業(yè)界看做是中國(guó)移動(dòng)全面進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)邁出具有實(shí)質(zhì)性意義的第一步。

139.com從2005年5月啟動(dòng)，為深圳華亞和訊旗下域名，初期的服務(wù)項(xiàng)目包括“比酷”平臺(tái)、公共論壇。此前，中國(guó)移動(dòng)跟華亞和訊在手機(jī)郵箱方面有部分合作，采用分成的合作模式。讓中移動(dòng)最為關(guān)注的是，截至今年，華亞和訊發(fā)展到400萬(wàn)用戶，并且確立了其在中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上“移動(dòng)個(gè)人空間”的領(lǐng)導(dǎo)地位，遂將該域名買到自己名下。

據(jù)華亞和訊總編輯李安科介紹，中國(guó)移動(dòng)購(gòu)買139.com域名，是將針對(duì)其全球通品牌的商務(wù)客戶，推出手機(jī)郵箱服務(wù)。作為139.com的新主人，中移動(dòng)要把139.com作為一個(gè)獨(dú)立的面向全球通用戶的手機(jī)郵箱品牌，其業(yè)務(wù)分別列為大眾郵、動(dòng)感郵、全球郵三個(gè)部分，分別收取月租6元到18元不等。

去年一年，中移動(dòng)出擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)作不斷：推出SP“11條軍規(guī)”，中止與騰訊的移動(dòng)QQ合作，再重新簽訂合同，對(duì)免費(fèi)WAP的不斷打壓。“中移動(dòng)采用的是逐個(gè)突擊，把互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有利潤(rùn)的部分一一拿下，然后再整體規(guī)劃。”廣東省電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院研究員張敏認(rèn)為。

前路迷茫

對(duì)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)劣勢(shì)，中移動(dòng)有很清醒的認(rèn)識(shí)。本報(bào)獨(dú)家拿到了中國(guó)移動(dòng)3月23日發(fā)布的 《關(guān)于中國(guó)移動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的策略》，其中這樣寫道：“中移動(dòng)已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域積累了自身的經(jīng)驗(yàn)，儲(chǔ)備了人才，可形成進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的力量。中國(guó)移動(dòng)具有明顯的資金優(yōu)勢(shì)，在建設(shè)、開發(fā)、推廣等工作中面臨的資金障礙較少。”

該報(bào)告指出，中移動(dòng)未來關(guān)注的重點(diǎn)是：“移動(dòng)門戶與手機(jī)桌面系統(tǒng)，例如客戶端的發(fā)展；定位、搜索、商旅等與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連的應(yīng)用；PC與手機(jī)內(nèi)容與應(yīng)用的互通模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門戶的營(yíng)銷職能等。”

現(xiàn)在中移動(dòng)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)正處于研討階段，自己和外界都很迷茫。“業(yè)務(wù)模式空間巨大，現(xiàn)在的手機(jī)上網(wǎng)只是完整互聯(lián)網(wǎng)的一部分，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式不代表全部的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式。目前基于娛樂為主導(dǎo)的移動(dòng)增值服務(wù)，只是全部可能業(yè)務(wù)形態(tài)的冰山一角。”

優(yōu)勢(shì)的另外一面，是種種潛在的風(fēng)險(xiǎn)撲面而來，這可能是中移動(dòng)至今沒有明確方案的原因之一。“互聯(lián)網(wǎng)開放的通道必然會(huì)帶來高競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，帶來用戶資源的流失與語(yǔ)音話務(wù)的下降，而且中移動(dòng)已經(jīng)不是創(chuàng)業(yè)期的公司，開辟新模式的動(dòng)力不足，機(jī)制和人才儲(chǔ)備不知是否支持。畢竟，運(yùn)營(yíng)商出身的中移動(dòng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)全新的領(lǐng)域，總有部分業(yè)務(wù)不擅長(zhǎng)、能力不具備，需要一個(gè)極端的持續(xù)投入，這必然會(huì)考驗(yàn)資本市場(chǎng)的耐心。”上述報(bào)告指出。

無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)只是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)子集，全面互聯(lián)網(wǎng)的整體規(guī)劃怎么做？具體的方案怎么走？中國(guó)移動(dòng)至今沒有明確答案。廣東移動(dòng)一位高管告訴記者，“研討在日程中，但是至今沒有任何明確的批文下來。”外界甚至比中移動(dòng)內(nèi)部更關(guān)心該計(jì)劃的進(jìn)展。

“僅靠和中移動(dòng)合作的SP業(yè)務(wù)，就誕生了多家上市公司。我們時(shí)刻關(guān)注著中移動(dòng)要怎么走。”華亞和訊總編輯李安科說。對(duì)于依賴于中移動(dòng)的廣大SP們來說，想要知道中移動(dòng)策略的心情很是迫切。

中移動(dòng)采用的是逐個(gè)突擊，把有利潤(rùn)的部分一一拿下，然后再整體規(guī)劃 。