用戶數(shù)少于G網(wǎng)一半以上的C網(wǎng)已成為聯(lián)通的“雞肋”，自去年以來公司在C網(wǎng)上鮮有新投入。去年C網(wǎng)首次盈利，但這似乎只是被出售時賣個好價錢的交換“籌碼”而已

雖然聯(lián)通董事長常小兵5月11日在香港召開股東大會之際再次否認拆分、出售旗下網(wǎng)絡(luò)，但聯(lián)通財報顯示，從2006年起公司大宗開支其實已無CDMA網(wǎng)的份。由此也引發(fā)業(yè)內(nèi)人士猜測：不喂草只擠奶的運營方式顯然表明，出售C網(wǎng)指日可待。

昨日，《第一財經(jīng)日報》從消息人士處獲悉，聯(lián)通新一輪GSM核心網(wǎng)升級已完成招標(biāo)，采購的是基于R4的移動軟交換核心網(wǎng)，其不僅可用于2G，也適用于3G，可向WCDMA標(biāo)準(zhǔn)多個升級版本平滑演進。而GSM網(wǎng)絡(luò)已壓倒CDMA網(wǎng)絡(luò)成為中國聯(lián)通當(dāng)下的“寵兒”。在分拆聯(lián)通兩網(wǎng)進行重組成為資本市場大熱話題的情況下，聯(lián)通的上述舉措也讓人“疑竇叢生”：聯(lián)通的資本開支十分偏重GSM的建設(shè)，對CDMA的支持幾乎停止。

從聯(lián)通財報看，聯(lián)通2006年稅前利潤84.4億元，增長29.4%，凈利潤36.4億元，增長28.2%。其中，最大的亮點是CDMA業(yè)務(wù)首次實現(xiàn)全年盈利，稅前利潤達10.3億元。

但盡管聯(lián)通實現(xiàn)CDMA首次全年盈利，其“代價”卻是——CDMA業(yè)務(wù)收入全年出現(xiàn)負增長，較2005年的302.2億元減少9.7%。CDMA收入下降的主要原因是，在平均每月每用戶通話分鐘數(shù)(MOU)和平均每用戶每月收入(ARPU)兩項重要指標(biāo)方面，均出現(xiàn)下滑。而公司去年對C網(wǎng)的投資也只局限在設(shè)備維護上。

對此，易觀國際分析師表示，聯(lián)通在C網(wǎng)ARPU和MOU雙下滑，并導(dǎo)致總收入下降的情況下，實現(xiàn)盈利，表明其是依靠壓縮成本實現(xiàn)的盈利。由此引發(fā)的猜測是，如果聯(lián)通需要出售C網(wǎng)的話，無疑實現(xiàn)盈利的C網(wǎng)議價能力更強，賣出去更值錢。

去年，聯(lián)通用于G網(wǎng)的投資超過124億元，把G網(wǎng)升級到GPRS甚至2.75G的EDGE，方便用戶通過GPRS網(wǎng)絡(luò)以手機無線上網(wǎng)，下載數(shù)據(jù)。目前，可開通GPRS業(yè)務(wù)的城市達到300個。截至2007年2月，聯(lián)通G網(wǎng)用戶達1.08億戶，而CDMA網(wǎng)絡(luò)用戶為3725萬戶。諾盛電信咨詢分析師表示，聯(lián)通對于G網(wǎng)的升級進一步加重了博弈砝碼，升級到WCDMA的3G網(wǎng)絡(luò)更為容易。

1月29日，聯(lián)通已對其市場營銷部門進行大規(guī)模調(diào)整，將原市場營銷部分拆為C網(wǎng)營銷部和G網(wǎng)營銷部。

在此次G網(wǎng)招標(biāo)中，華為和中興拿下70%的招標(biāo)額，上海貝爾阿爾卡特和愛立信、諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)獲得約30%。4月份，中國移動GSM網(wǎng)絡(luò)350億元的集中采購中，華為和中興也曾憑借性價比獲得份額提升，中移動為此同比節(jié)省成本近一半。由于中移動采用GSM/GPRS發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，聯(lián)通一直利用其覆蓋全國的CDMA1X網(wǎng)絡(luò)進行對抗。迄今，聯(lián)通已在CDMA網(wǎng)絡(luò)上投資1000億元，網(wǎng)絡(luò)容量8000萬戶。但在2005年下半年，聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方向開始掉頭，投資超百億將部分重點城市的GSM網(wǎng)絡(luò)升級為GPRS。

聯(lián)通2007年的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃表明，G網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模和力度將進一步加大。其財報顯示，G網(wǎng)業(yè)務(wù)資本開支將上升為136億元，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資本開支約為39億元，信息化等支撐系統(tǒng)和機房建設(shè)等其他項目的資本開支約為75億元，大宗開支均無CDMA的份。