作為全球最大、最重要的全球移動通信展會，GSMA這是第三年把會場設(shè)立在西班牙的巴塞羅那。自從2006年開始參加巴塞羅那GSMA全球移動通信大會，中國移動集團公司總裁王建宙的演講已經(jīng)成為年會組織者票房收入的保證之一。

這是因為，全世界的電信業(yè)界和投資機構(gòu)人士，都希望通過GSMA這個在中國農(nóng)歷新年假期舉行的會議，了解中移動這只“快跑大象”新一年的動向。而能說流利英語的王建宙，在外界看來就是最直接的溝通渠道了。

王建宙的演講主題很簡單，《節(jié)能減排》（Energy Conservation & Emission Reduction）。

這個全球最多移動用戶、市值最高的電信運營商，無論是在下一代移動通信技術(shù)的演進，還是新商業(yè)模式的開拓，來自中國的中移動已經(jīng)在悄悄改變世界電信市場的格局。而在環(huán)保和企業(yè)責任方面，業(yè)界也正聽到來自中移動的聲音。

減排增強軟實力

《財經(jīng)時報》：在2月11日上午的CEO演講中，和您一起演講的有沃達豐的CEO阿龍·薩林、諾基亞的CEO康培凱以及思科的CEO錢伯斯。為什么您演講的內(nèi)容與技術(shù)趨勢無關(guān)，并且和其他CEO們演講的內(nèi)容大不相同，但卻贏得了當天會場最多次數(shù)的掌聲？

王建宙：我們希望在2010年單位業(yè)務(wù)量耗電量比2005年減少30％，對比2005年能耗水平預(yù)計當年可節(jié)約80億度電量消耗。熟悉環(huán)保的人可以計算出來，按照一度電需要消耗0.5公斤煤，中移動一年可以節(jié)約出300萬噸標準煤，這相當于減少680萬噸二氧化碳的排放。按照不完全統(tǒng)計，這也等于減少了170萬輛轎車一年排放的氣體總量。

《財經(jīng)時報》：這是否超出了央企節(jié)能的任務(wù)？

王建宙：在國資委對央企的第二期經(jīng)營業(yè)績考核中，第一次將節(jié)能減排也列入經(jīng)營業(yè)績的考核當中，并分為“重點型”、“關(guān)注型”和“一般型”三種企業(yè)考核。其中石油石化、鋼鐵等被列為重點型關(guān)注企業(yè)，而電信企業(yè)屬于一般型企業(yè)。

2007年的全國節(jié)能減排電話會議上，國務(wù)院要求在“十一五”期間形成節(jié)約2.4億噸標準煤的能力，而對千家重點企業(yè)節(jié)能的要求是每年節(jié)約2000萬噸標準煤。

《財經(jīng)時報》：也就是說僅中移動一家就實現(xiàn)了節(jié)能任務(wù)的1/8還多，我想這也就是外界對您這個演講如此驚異的原因了？

王建宙：80億度電的確是個令人驚異的數(shù)字，另一個可對比的數(shù)據(jù)是，以中國大熊貓為標志的世界自然基金會（WWF）提出一個“拯救氣候計劃”，該計劃的目標是到2010年，每年減少1000萬噸二氧化碳排放量。目前共有全世界12家知名企業(yè)正為實施這個計劃而努力。

因此不難想象，當中移動提出到2010年將能夠每年節(jié)約80億度電的時候，外界對此的反響了。

《財經(jīng)時報》：是什么原因觸動中移動在節(jié)能減排方面作出這么大的努力？

王建宙：盡管中移動收入和用戶規(guī)模都位居世界一流運營商的行列，但在軟實力方面卻未有與硬實力匹配的地位。節(jié)能減排不僅是打造企業(yè)軟實力，也是企業(yè)公民重要的責任與義務(wù)。

在達沃斯論壇擔任聯(lián)席主席的時候，我有一個很深的感受，就是參會的人很少認為環(huán)保只是國家的事情，幾乎所有的人都認為全球氣候變暖和自己的活動有關(guān)系，也希望從自身做起。我們管理層有過幾次討論，中移動在哪些領(lǐng)域能夠盡可能地去節(jié)能和減排。

全世界運營商聯(lián)合起來《財經(jīng)時報》：要完成節(jié)約80億度的目標，對中移動來說絕非易事。目前中移動能源消耗是否主要來自于電力？

王建宙：是的。目前中移動的能源消耗中電力占比約為87％，汽油所占比例約4％，天然氣為3％。而電力消耗的大戶是來自基站耗電，中移動擁有全世界最好的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，用超過20萬個基站覆蓋了97％以上的人口，包含3萬個貧困的村落。今年貴州、湖南、江西雪災(zāi)造成大面積電力中斷，也使得中移動2.2萬個基站一度停止服務(wù)。不難看出，電力對移動通信意味著什么。

《財經(jīng)時報》：那么節(jié)能減排的工作是否會降低中移動的網(wǎng)路覆蓋率？

王建宙：我們能夠保證不會出現(xiàn)這種情況。數(shù)據(jù)表明，中移動2007年消耗了76億度電，比2006年增長18％，其中基站消耗了73％的電力，通信機房耗掉了15％電力，所以節(jié)約電力是移動運營商節(jié)減少排放的主要行動。

對中移動來說，節(jié)約電力的措施主要有兩個方面：一方面是尋找替代清潔能源。中移動在2007年太陽能發(fā)電系統(tǒng)集中采購的基礎(chǔ)上，2008年將統(tǒng)一部署，積極引入太陽能、風(fēng)力、風(fēng)光互補發(fā)電系統(tǒng)等新能源產(chǎn)品。

另一方面，從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及未來將采購的設(shè)備著手，以降低能耗為目標，提出了設(shè)備能耗標準，采購的時候要求廠商達到才能應(yīng)標。

《財經(jīng)時報》：供應(yīng)商對此反響如何？

王建宙：節(jié)約用電主要是在設(shè)備采購中優(yōu)先考慮低功耗、高能效比的設(shè)備；優(yōu)先考慮使用低功耗、集成度高的設(shè)備。無線部分逐步試用智能節(jié)電、新型基站等新技術(shù)新設(shè)備。中移動已經(jīng)與愛立信、諾基亞-西門子、朗訊-阿爾卡特、華為等電信設(shè)備供應(yīng)商就提供符合節(jié)能標準的設(shè)備簽署協(xié)議，并還將與IBM、HP、聯(lián)想、思科、中興等十幾家公司簽訂類似協(xié)議。

《財經(jīng)時報》：此外還有哪些計劃？

王建宙：此外，中移動還要進行空調(diào)節(jié)能改造和照明系統(tǒng)改造，優(yōu)化并推廣通信機房和鐵塔標準化建設(shè)，提高通信機房使用率和標準化鐵塔的使用率， 節(jié)約土地、水泥、鋼材、木材等資源。在GSMA大會上演講時，我提出全世界的移動運營商都應(yīng)該聯(lián)合起來，一致采用符合節(jié)能設(shè)備的倡議時，我的演講被熱烈的掌聲打斷，這也代表了運營商們都非常關(guān)注環(huán)境問題。

少伐670公頃森林

《財經(jīng)時報》：您在這次大會上還對外界披露了中移動的一攬子節(jié)能減排計劃？

王建宙：在環(huán)境保護方面，中移動將加強蓄電池的回收以及繼續(xù)推廣綠箱子環(huán)保計劃。處理蓄電池主要是要逐步形成相對穩(wěn)定的回收渠道，形成蓄電池采購、使用、報廢、回收的閉環(huán)流程。而在綠箱子環(huán)保計劃推廣方面，中移動將繼續(xù)擴大覆蓋范圍。相對2006年綠箱子回收的6萬件廢舊手機和手機電池，2007年回收數(shù)比2006年增長50倍，達到了300萬件。我們承諾在2008年將繼續(xù)加大回收數(shù)量。

以往，電信設(shè)備退網(wǎng)或者報廢，不是送往廢品收購站就是轉(zhuǎn)贈一些相關(guān)部門。但這些電信設(shè)備里面往往包含大量重金屬和電子廢件，中移動正在與設(shè)備供應(yīng)商共同研究這些物品的回收方案。平常用戶手機里的SIM卡，也是可加以回收利用的，中移動正在逐步推進這一計劃。[!--empirenews.page--]

《財經(jīng)時報》：您在演講時提出全世界運營商聯(lián)合起來可能給環(huán)保帶來的好處，能舉個例子說明一下么？

王建宙：中移動正積極推進包裝材料輕量化，避免過度包裝，提倡使用綠色環(huán)保包裝材料。建立通用、高效、節(jié)約的包裝運輸標準和體系，與供應(yīng)商聯(lián)合開發(fā)可重復(fù)利用的物流裝運工具，減少傳統(tǒng)設(shè)備運輸方式對木箱的大量使用。如果全部采用簡易化包裝集裝箱運輸方案替代木箱的包材，中移動可每年節(jié)約原木57000立方米，相當于每年少砍伐670公頃森林。

如果全世界的移動運營商都采用這個方案，全世界每年就可以節(jié)約64萬立方米木材，相當于少砍伐7500公頃森林。

《財經(jīng)時報》：2月25日，中移動發(fā)布了《2007中國移動通信企業(yè)責任報告》，這是中移動第二年發(fā)布該類報告，對于未來您還有什么樣的期待？

王建宙：20年來，移動通信在中國從無到有，逐步走向普及。目前，我國電話用戶總數(shù)突破9億戶大關(guān)，其中移動電話用戶數(shù)超過5.3億，位居世界首位，中國已經(jīng)成為名副其實的電信大國。

中國移動的第二份企業(yè)社會責任報告，明確提出了中國移動企業(yè)社會責任戰(zhàn)略和商業(yè)目標有機融合的方式，即通過一種可持續(xù)和負責任的方式為中國的廣大用戶提供豐富的移動通信應(yīng)用。作為中國通信行業(yè)的領(lǐng)跑者，我們希望中移動在推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展方面大有可為。

中移動希望在未來承擔更大的責任、發(fā)揮更大的作用，共同創(chuàng)造和分享信息社會的美好未來。

與自然和諧共成長

本報記者 鄧心

領(lǐng)軍企業(yè)的示范作用一向被視為風(fēng)向標，而應(yīng)對氣候變化的挑戰(zhàn)正成為各個領(lǐng)域里的領(lǐng)軍人物最為關(guān)注的話題之一。

人的確不能一直奔跑，而不關(guān)注身邊的環(huán)境。作為國內(nèi)追求成為優(yōu)秀企業(yè)公民的先行者，中國移動在2007 年的企業(yè)社會責任報告中對于節(jié)約能源、提升資源效率、提升能源安全以及減少碳排放進行了詳細、系統(tǒng)的披露。其與全社會共同應(yīng)對氣候變化這一重大課題的努力可見一斑。

事實證明，機遇總是與挑戰(zhàn)并存，積極應(yīng)對氣候變化帶給中國移動的不僅是挑戰(zhàn)，更多的是機遇。引入太陽能、風(fēng)能等設(shè)備，不僅有效管理碳排放，也是企業(yè)實施風(fēng)險管理、確保經(jīng)營合規(guī)的重要組成部分，同時企業(yè)也能由此獲得經(jīng)濟上的顯著回報。

與眾多企業(yè)在生存壓力下無視環(huán)境壓力的做法不同，中移動良好的責任感以及坦誠的態(tài)度讓我們有理由相信，中國企業(yè)在應(yīng)對氣候變化的國際舞臺上將發(fā)揮更加重要的作用。

通過設(shè)備資源節(jié)約、能耗降低和成本下降實現(xiàn)各方共贏，為行業(yè)創(chuàng)造“綠色藍海”的戰(zhàn)略設(shè)計，也讓我們看到，與自然和諧成長的現(xiàn)實圖景，這不僅是中移動的企業(yè)責任目標，它更是中國人深入骨髓的價值取向和思維模式。

數(shù)字中移動7000億截至2007年9月30日，中移動資產(chǎn)規(guī)模超過7，000億元人民幣。

第180位中國移動連續(xù)7年入選《財富》雜志“世界500強企業(yè)”，最新排名第180位。

第16位中國移動間接控股的上市公司中國移動有限公司2007年位列《金融時報》“全球500強企業(yè)”第16位、《商業(yè)周刊》全球“IT企業(yè)100強”第10位、并再次進入《福布斯》“亞洲50強”。

2007年2007年中國移動正式加入聯(lián)合國全球契約（Global Compact）。此外，中國移動在社會責任領(lǐng)域的作為也得到了廣泛認可，并榮膺2007年度“中華社會責任獎”。

1.29％《中國移動通信集團公司企業(yè)社會責任報告》白皮書顯示：2006年度，中移動對國民收入的貢獻率達1.29％，同期對國民經(jīng)濟總需求的拉動為1.97％，有效發(fā)揮了國有資產(chǎn)對宏觀經(jīng)濟的推動作用。2007年中國移動通過重點實施“農(nóng)村、生命、文化、綠色”四大責任工程，努力實現(xiàn)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)、社會和自然環(huán)境的“和諧共成長”。