本屆“兩會”中,繼中網(wǎng)通董事長張春江大聲疾呼加快加速推進(jìn)電信企業(yè)重組后,新組建的“工業(yè)信息化部”隨即聚集了社會各界的眼球。且不說重組究竟還要讓業(yè)界等待多久,也不論“大部制”的今后發(fā)展如何,首要肯定的是,全業(yè)務(wù)運(yùn)營和三網(wǎng)融合已經(jīng)成為全行業(yè)的迫切要求,電信改革這一市場拐點(diǎn)的產(chǎn)物,正大踏步地引領(lǐng)整個(gè)中國電信業(yè)發(fā)展的主流趨勢。
可以說,在過去的一年中,電信資費(fèi)、互聯(lián)互通、市場競爭、社會管理以及公共服務(wù)等一系列涉及群眾切身利益的問題仍未得到全面解決。加上不久前發(fā)生的嚴(yán)重低溫雨雪冰凍災(zāi)害給經(jīng)濟(jì)和災(zāi)民生活帶來的重大影響,民生問題顯然是本屆“兩會”的重要關(guān)注點(diǎn),也是 “3•15”消費(fèi)日的主旨要求,更是電信改革和電信業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本目的。
就中國電信業(yè)現(xiàn)狀而言,民生問題暴露出的是電信市場競爭與監(jiān)管存在的諸多弊端,因此,實(shí)行有效監(jiān)管成為未來電信重組和“大部制”改革后均無法回避的重大議題。
目前,國內(nèi)六家基礎(chǔ)電信運(yùn)營公司間的同質(zhì)、惡性競爭和重復(fù)投資建設(shè)等現(xiàn)象仍未得到有效解決。國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和激勵(lì)約束機(jī)制的自身問題直接導(dǎo)致了市場競爭中盲目過度的份額爭奪,再加上電信市場偏低的開放程度和國有資本對電信監(jiān)管職能的制約,中國電信業(yè)的活力顯然無法得到真正充分有效的發(fā)揮。對于 “3•15”消費(fèi)日而言,備受關(guān)注的資費(fèi)、服務(wù)等民生問題越來越期待方案成熟的電信重組的早日到來。
改革后的電信市場首要面對的是什么?落實(shí)政府職能,健全完善電信業(yè)行政管理體制,打破行業(yè)壁壘,規(guī)范協(xié)調(diào)部門分工合作,創(chuàng)造條件讓群眾更有效地分享電信改革的成果,這是對電信監(jiān)管工作提出的更高要求。亟待解決的資費(fèi)、競爭、服務(wù)等一系列民眾關(guān)注的焦點(diǎn)從本質(zhì)上說正是對有效電信監(jiān)管的呼喚。“后退一步,站高一步”這是一種監(jiān)管的理念,我們由此應(yīng)該思索的是“政企分開、監(jiān)管獨(dú)立”這一體制改革方針。沒有監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重新定位和權(quán)職明晰的行業(yè)運(yùn)作,也就沒有規(guī)范合理的全業(yè)務(wù)運(yùn)營格局和穩(wěn)定有序的市場環(huán)境。
當(dāng)然,利好民生不等同于無視企業(yè)盈利,加強(qiáng)監(jiān)管更不等同于“閉關(guān)鎖國”。如何找尋二者間的最優(yōu)平衡點(diǎn)也是今后電信監(jiān)管工作的重中之重。尤其對于重組后即將形成的全業(yè)務(wù)競爭格局和整合發(fā)展的各部門而言,放寬市場準(zhǔn)入是重要保障。通過開放化和國際化的市場競爭增進(jìn)社會福利、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展、維護(hù)用戶利益,同時(shí)不斷創(chuàng)新對外投資和合作方式,完善和落實(shí)支持企業(yè)“走出去”的政策措施,維護(hù)電信監(jiān)管的權(quán)威、公正、獨(dú)立。
其次,就是要堅(jiān)持走中國特色新型工業(yè)化道路,在全新整合的“大部委”中全面推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合。如何協(xié)調(diào)信息工業(yè)化與三網(wǎng)融合的可持續(xù)發(fā)展,也是電信改革漫漫前路中的重要議題。
不可否認(rèn),規(guī)范化的機(jī)構(gòu)融合和創(chuàng)新性的技術(shù)融合是大前提。尤其對于電信國企而言,進(jìn)行多元化的產(chǎn)權(quán)改革,進(jìn)一步打破行業(yè)壁壘,大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè),繼續(xù)推進(jìn)新型顯示器、寬帶通信與網(wǎng)絡(luò)等一批重大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)研究,改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),應(yīng)該成為利好行業(yè)與民生的長遠(yuǎn)對策。
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