資深電信專家、廣州特思達(dá)通信咨詢服務(wù)有限公司總裁廖曉濱：

重組方案塵埃落定，雖然談不上是最優(yōu)秀的方案，但是對(duì)整個(gè)電信行業(yè)而言絕對(duì)是一個(gè)重大利好消息，用比較低的成本完成了電信業(yè)格局的新一輪劃定。這輪重組之前的電信業(yè)存在幾個(gè)問題：一是中國(guó)電信分拆之后，人為的形成了“南電信、北網(wǎng)通”的割據(jù)局面，鐵通較弱，固網(wǎng)沒法形成競(jìng)爭(zhēng)局面；二是中國(guó)沒有形成一個(gè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商；三是移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)格局中形成了壓倒一切的一家獨(dú)大優(yōu)勢(shì)，聯(lián)通根本無(wú)法在移動(dòng)通信市場(chǎng)中與其競(jìng)爭(zhēng)；四是聯(lián)通G網(wǎng)、C網(wǎng)“左右互搏”，資源利用率低下，國(guó)有資產(chǎn)難以增值、保值。這不符合電信運(yùn)營(yíng)商提供綜合信息服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。合理調(diào)整分配資源、克服重復(fù)建設(shè)和良性競(jìng)爭(zhēng)失衡問題，保證構(gòu)建通信和諧社會(huì)和通信產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急，電信重組是一次合理的調(diào)整。

此次電信重組可以有效解決以上幾個(gè)問題，全國(guó)形成三家全業(yè)務(wù)綜合信息服務(wù)提供商，資源得以重新分配，帶來(lái)資產(chǎn)方面的平衡。目前，中國(guó)移動(dòng)的資產(chǎn)大約5634億，中國(guó)電信4080億，網(wǎng)通和聯(lián)通均接近2000億，鐵通100多億，重組之后，中移動(dòng)資產(chǎn)變化不大，中國(guó)電信吸納C網(wǎng)之后也能達(dá)到5000億左右的資產(chǎn)規(guī)模，網(wǎng)通加上聯(lián)通也會(huì)有3000多億的資產(chǎn)規(guī)模，整個(gè)資產(chǎn)格局趨向平衡。

但是網(wǎng)通目前還是奧運(yùn)的主贊助商，保障奧運(yùn)通信是政治任務(wù)，因此，實(shí)質(zhì)層面的電信重組將會(huì)到奧運(yùn)之后開展，今年年底之前可以完成。

中國(guó)電信收購(gòu)聯(lián)通C網(wǎng)的價(jià)格不會(huì)超過800億，因?yàn)镃網(wǎng)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有6年時(shí)間，資產(chǎn)折舊率會(huì)是一個(gè)比較大的數(shù)字，真正值錢的是4000萬(wàn)C網(wǎng)用戶，按照目前的AUPU值，每個(gè)用戶每月的費(fèi)用是50元，一年600元，C網(wǎng)一年大概有240億的收入。

相信在重組穩(wěn)定后，在制定完善的游戲規(guī)則后，隨著法律的逐漸完善和政策逐漸發(fā)開放開，真正的移動(dòng)市場(chǎng)竟?fàn)帟?huì)展開，比如，資費(fèi)價(jià)格調(diào)整幅度進(jìn)一步放開，實(shí)現(xiàn)大區(qū)制計(jì)費(fèi)；用戶帶號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)；第二類電信業(yè)務(wù)進(jìn)一步放開；轉(zhuǎn)售和虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)；移動(dòng)VoIP準(zhǔn)入；外國(guó)運(yùn)營(yíng)商部分介入電信運(yùn)營(yíng)。界時(shí)，中國(guó)的企業(yè)和老百姓將是電信改革的最大受益者。

中移動(dòng)在電信重組完2年之后可能會(huì)處于比較艱苦的階段，新的資費(fèi)政策、新的競(jìng)爭(zhēng)格局都會(huì)對(duì)中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)生沖擊，5年過后，中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)用戶占有量應(yīng)在總量的50％以下。

但是，單純依靠政府行政手段“殺富濟(jì)貧”來(lái)均分市場(chǎng)的觀點(diǎn)是不可取的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總有第一名，第二名，要尊重市場(chǎng)的“優(yōu)勝劣汰”與“適者生存”，要鼓勵(lì)國(guó)企做大做強(qiáng)。