許多事的發(fā)生令人意想不到，原先業(yè)界預(yù)計(jì)需要兩周時(shí)間才能出臺(tái)的重組具體并購方案竟然一周就公布了，股市恢復(fù)了往日的喧囂，并用自己的方式詮釋著對(duì)運(yùn)營商重組的理解。或許這就是中國通信業(yè)改革的特色—用最簡單的方式去處理最復(fù)雜的事情。

誰都清楚重組的問題不宜久拖，因?yàn)樗绊懙氖钦麄€(gè)中國通信業(yè)的發(fā)展。每家運(yùn)營商都不會(huì)輕易放棄自己的利益，尤其是涉及到網(wǎng)絡(luò)價(jià)值和股權(quán)問題的時(shí)候，通常需要一個(gè)較長時(shí)間的談判過程。比如聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)價(jià)值的問題就是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，因此許多機(jī)構(gòu)也猜測了多種出價(jià)方案，并認(rèn)為兩家運(yùn)營商會(huì)經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià)的過程。但這種局面卻并沒有出現(xiàn)，兩家公司以一種中國特色的和平方式解決了問題。

1100億（人民幣，下同）并不高，但也不低。彼此的快速妥協(xié)只能說明中國電信和中國聯(lián)通都不希望看到中國移動(dòng)一家繼續(xù)快跑，都渴望快速參與到競爭中來。對(duì)于新聯(lián)通而言，獲得1100億的高額現(xiàn)金對(duì)其升級(jí)現(xiàn)有GSM網(wǎng)絡(luò)以及部署3G網(wǎng)絡(luò)將是一個(gè)強(qiáng)力的支持；而對(duì)于中國電信來說，代價(jià)雖然大了點(diǎn)，但擁有了一個(gè)覆蓋良好的全國性移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)、上馬就能獲得收益絕對(duì)是利好消息。

中國網(wǎng)通與中國聯(lián)通的合并步伐同樣快得驚人，雙方提出以換股形式完成合并，每股中國網(wǎng)通股份將換得1.508股中國聯(lián)通股份，每股中國網(wǎng)通美國托存股份換得3.016股中國聯(lián)通美國托存股份；同時(shí)，中國網(wǎng)通將在兩地申請(qǐng)退市。這樣的做法將原本非常復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)問題簡單化了，讓權(quán)威分析機(jī)構(gòu)大跌眼睛。

“越簡單越好。”這是一位政府高官對(duì)我的表述，因?yàn)橹亟M的問題過于敏感、過于復(fù)雜，如果一切按照市場行為來進(jìn)行就需要一個(gè)漫長的過程，這將給原本就發(fā)展不平衡的中國通信業(yè)帶來更多的負(fù)面影響。因此，把一切簡單化、快速實(shí)施成了最好的方式。

正因?yàn)槿绱?，重組方案、指導(dǎo)政策、幾大運(yùn)營商并購方案才會(huì)如此迅速地接連出現(xiàn)在我們面前。

同時(shí)，人員融合問題看上去也被簡單化了。新聯(lián)通明確表示不會(huì)裁員，并且表示在南方將以中國聯(lián)通人員為主，北方以中國網(wǎng)通人員為主；中國電信表示接受中國聯(lián)通C網(wǎng)人員不會(huì)超過20%。而新聯(lián)通和新電信G、C兩網(wǎng)共用設(shè)備的基本原則是五五分配，新電信最終會(huì)將設(shè)備全部搬離，避免共用一室的尷尬。而在部門合并上基本采取口對(duì)口原則，先并到一起，再解決可能發(fā)生的矛盾。

總之，此次重組的調(diào)子已經(jīng)非常明確，一切都簡單化，避免一切矛盾的發(fā)生。因此，對(duì)于三大運(yùn)營商而言，也應(yīng)盡快在一些細(xì)節(jié)問題上達(dá)成一致，盡快促成新的運(yùn)營體系。而這一過程對(duì)于深化體制改革、完成電信重組目標(biāo)將起到重要的作用。