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[導(dǎo)讀]作為一家綜合電信業(yè)務(wù)提供商,阿聯(lián)酋電信公司的業(yè)務(wù)遍及阿聯(lián)酋、中東、非洲和亞洲的一些國家。在不斷擴(kuò)張的海外之路上,業(yè)務(wù)收入和市場范圍都在不斷擴(kuò)大,其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。阿聯(lián)酋電信公司(Emirates Telecommunicatio

作為一家綜合電信業(yè)務(wù)提供商,阿聯(lián)酋電信公司的業(yè)務(wù)遍及阿聯(lián)酋、中東、非洲和亞洲的一些國家。在不斷擴(kuò)張的海外之路上,業(yè)務(wù)收入和市場范圍都在不斷擴(kuò)大,其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

阿聯(lián)酋電信公司(Emirates Telecommunications Corporation,簡稱Etisalat?是中東和北非地區(qū)第二大電信運(yùn)營商,在全球電信企業(yè)中它的排位是第16位。

作為一家綜合電信業(yè)務(wù)提供商,它為用戶提供的業(yè)務(wù)包括:固定、移動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和其它電信業(yè)務(wù)等。它的業(yè)務(wù)遍及阿聯(lián)酋、中東、非洲和亞洲的一些國家。

2005年前,Etisalat在本國固定和移動(dòng)業(yè)務(wù)市場占據(jù)著壟斷地位;2005年后,隨著新競爭者DU的市場進(jìn)入,它的壟斷地位被打破。在阿聯(lián)酋市場,Etisalat的主要競爭對(duì)手是DU和Orascom電信公司。由于競爭的引入,Etisalat的市場占有率從2006年的100%,下降到2007年的80.9%。從目前來看,Etisalat仍在移動(dòng)市場起主導(dǎo)作用,主要依靠它強(qiáng)有力的基礎(chǔ)設(shè)施。

2007年,Etisalat的業(yè)務(wù)收入達(dá)到了62.4億美元,其中64%的收入來自移動(dòng)業(yè)務(wù)。凈利潤19.9億美元。固定、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)用戶分別達(dá)到了130萬、640萬和87.5萬。這三種業(yè)務(wù)相對(duì)2006年的增長分別為3%、15.46%、32%。Etisalat的固定和移動(dòng)普及率分別為25.5%和122%。

Etisalat參加了東非海底系統(tǒng)和東南亞、中東及西歐4項(xiàng)目的建設(shè)。

2004年,Etisalat用34.5億美元購買了沙特的第二張GSM許可證,從此開始了海外擴(kuò)展的道路?,F(xiàn)在,Etisalat在中東、亞洲和非洲管理著14家運(yùn)營商,公司實(shí)際接入的用戶達(dá)到了3200萬,普及率高達(dá)150%,而可接入的潛在用戶達(dá)到4億。Etisalat的海外收入增長率為17.6%。2007年,海外收入占總收入的比重為4%,2012年,這個(gè)數(shù)字可能會(huì)增加到24%。

1、中東

2004年進(jìn)入沙特電信市場后,Etisalat利用它在沙特的公司Mobily不斷擴(kuò)大市場范圍。到2007年,Mobily的移動(dòng)用戶數(shù)量已達(dá)到1110萬。2008年4月,Etisalat出售了Mobily 的8.75%的股份,使自己的持股下降到26.25%。

Mobily在沙特移動(dòng)市場的經(jīng)營只有兩年,但市場占有率已達(dá)到34 %。在它的620萬用戶中,3G用戶有100萬,這使它成為中東和北美地區(qū)提供3G無線業(yè)務(wù)的運(yùn)營商中列第七位的經(jīng)營者。

Etisalat還把觸角伸向了阿富漢。2006年,Etisalat出資0.40億美元,獲得了在阿富漢經(jīng)營GSM的許可證,這也是阿富漢發(fā)放的第4張移動(dòng)經(jīng)營許可證。考慮到戰(zhàn)后阿富漢的實(shí)際情況,它的經(jīng)營重點(diǎn)放在話音和文本業(yè)務(wù)上。在移動(dòng)業(yè)務(wù)上則側(cè)重于2G業(yè)務(wù)的提供。

2、非洲

在非洲,Etisalat非常活躍。首先,它收購了Atlantique 電信公司(Atlantique Telecom,簡稱AT)50%的股份。AT是一家基地在象牙海岸的公司,它在貝寧、布基納法索、多哥、尼日爾、中非共和國、加蓬和象牙海岸都有移動(dòng)運(yùn)營商。2007年,Etisalat將它在AT的股份增加到70%,2008年5月增加到82%。到2007年底,AT的用戶達(dá)到了290萬。

在尼日利亞,Etisalat已簽訂了收購和管理新市場電信業(yè)務(wù)提供商(Emerging Markets Telecommunications Services,簡稱EMTS)的協(xié)議。EMTS是尼日利亞第5家 GSM運(yùn)營商。Etisalat通過對(duì)EMTS公司40%的參股,間接獲得了在尼日利亞15年的普遍接入經(jīng)營許可。目前,它已投資10億美元用于尼日利亞的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1999年,Etisalat收購了坦桑尼亞一家移動(dòng)公司—Zanzibar電信的股份,收購價(jià)格是240萬美元。2007年,它又將在這一公司的股份增加到17%。

在埃及,2006年,Etisalat出資29億美元,獲得了一張?jiān)S可證,管理一家GSM運(yùn)營商—Etisalat Misr,成為埃及第三家移動(dòng)運(yùn)營商,開通了埃及第一個(gè)3.5G網(wǎng),為當(dāng)?shù)赜脩籼峁┮苿?dòng)電視、高速互聯(lián)網(wǎng)接入及可視電話業(yè)務(wù)。到2007年,公司已發(fā)展了用戶160萬。

Sudatel是蘇丹一家經(jīng)營固定、移動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營商,Etisalat擁有它4%的股份。此外,在蘇丹,Etisalat 還是Canar電信公司(經(jīng)營固定業(yè)務(wù))的十個(gè)基金人之一。2007年,Etisalat將它在Canar電信37%的股份擴(kuò)大到82%,為此支出的費(fèi)用是1.59億美元。

3、亞洲

在亞洲,Etisalat的第一宗收購是PT Excelcomindo Pratama公司,它是一家基于印尼的公司。收購價(jià)格是4.38億美元,獲得的PT股份是15.97%。PT是印尼的一家移動(dòng)運(yùn)營商,收購時(shí),PT的用戶為1500萬。

2006年底,Etisalat又收購了巴基斯坦電信公司Pakistan Telecommunication Company ,簡稱PTCL?的26%的股份,收購價(jià)格是26億美元。

在印度,Etisalat正在建設(shè)Etisalat軟件解決方案,為Etisalat開發(fā)和生產(chǎn)軟件產(chǎn)品和IP產(chǎn)品。

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