三網融合究竟給率先啟動的終端制造商提供了怎樣的商業(yè)機會，作為終端制造商又對三網融合政策的落實有哪方面的建議呢？兩會期間，海信集團副總裁王志浩對上述問題一一做了回答。

《21世紀》：三網融合過去幾年始終是兩會科技提案重點關注的領域，如何看待三網融合的前景？其未來推進面臨的難點又在哪里？

王志浩：任何產業(yè)的發(fā)展依賴于產品的技術、成本、業(yè)務應用和健康的商業(yè)模型。之所以存在三網融合的概念，是因為以往的技術限制和資質的限制，使傳統(tǒng)的運營商只能提供單一的服務，但技術的發(fā)展和產品成本的不斷降低，使通信網、互聯(lián)網和廣電網都具備了提供語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的業(yè)務。

三網融合的是業(yè)務，而不是網絡，那么三網融合的推動力來自哪里，這就很明顯，就是是否能提供滿足廣大消費者真正需要的業(yè)務。只有消費者真正能從三網融合的業(yè)務中獲得益處，就能推進三網融合的發(fā)展。

剛才講了因為技術限制和資質的限制，造成了三網融合業(yè)務的不融合，現(xiàn)在技術問題已經解決了，那么如何解決不同運營商的資質問題，將是三網融合的關鍵，國家已經多次發(fā)文推動解決這些事情，我們也相信能在一段時間內能解決。難點將最終還是落實到產品和應用上，落實到產業(yè)鏈的健康發(fā)展上。

《21世紀》：三網不通的瓶頸不在，藩籬已倒。廣電、電信、互聯(lián)網服務與應用的邊界正在模糊，同一服務將出現(xiàn)在不同的終端上，同一終端上將承載更多服務。作為硬件商的海信集團在三網融合上游怎樣的準備？

王志浩：海信已經在2006年開始著手準備相關的技術研究和儲備工作。較早的在國內成立的數(shù)字家庭網絡實驗室，對家庭內的家電產品的內部互聯(lián)、家電產品的互聯(lián)網接入等技術和產品進行研究，并在2008年成立了海信傳媒網絡技術有限公司，專門從事面向三網融合的業(yè)務，提供綜合的業(yè)務運營支撐平臺，提供支持三網融合的各項業(yè)務。

《21世紀》：李東生提出的關于三網融合的提案，提到要改變目前廣電、電信的監(jiān)管體制，建立獨立的監(jiān)管機構來推進三網融合，如何看到目前廣電、電信的監(jiān)管和運營體制？

王志浩：既然有內容的運營，必定需要監(jiān)管機構。是誰來監(jiān)管，如何來監(jiān)管這不重要，重要的是能站在促進產業(yè)健康發(fā)展的角度來進行監(jiān)管，從而實現(xiàn)整個產業(yè)的良性發(fā)展。

《21世紀》：有代表指出三網融合需要立法保障，對于電信法關于三網融合的規(guī)定，你有怎樣的建議？

王志浩：立法相對比較容易，但如何通過法律來推進三網融合的迅猛發(fā)展，這個是未知數(shù)。三網融合對于廣大消費者來講，是件非常好的事情，能從得到實惠。但對于現(xiàn)有的運營商來講，如何能保證每一個運營商在三網融合的過程中都能獲得良性的發(fā)展，將是一個非常重要的因素。因此立法來保證運營商能開展三網融合的業(yè)務是個前提條件，三網融合能否能成功還最終落實到運營商是否有能力、有實力發(fā)展?jié)M足廣大人民群眾歡迎的業(yè)務。

《21世紀》：對于互聯(lián)網電視未來的技術前景您如何看待？互聯(lián)網電視未來的監(jiān)管權您認為應該由誰主導？

王志浩：可以預計在不長的時間內，所有的電視都將具備互聯(lián)網功能，而且都能接入互聯(lián)網分享互聯(lián)網的服務。從我們角度來看，既然存在監(jiān)管，只要能帶來產業(yè)的健康發(fā)展就可以。

《21世紀》：有代表提出，從有效調控三網融合風險出發(fā)，建議實施建立“3＋1”行業(yè)架構。即3家電信運營商加1家有線電視運營商，這既是國家有限資源的最佳配置，又是考慮了歷史和現(xiàn)實的理想選擇，如何看待廣電有線網絡整合給家電行業(yè)帶來的機會和風險？

王志浩：不論如何整合，關鍵是家電廠商能否結合具體的運營商為用戶提供有競爭力和吸引力的產品，從而帶動行業(yè)的發(fā)展。家電企業(yè)的風險不在于運營商的整合，而在于自身是否具備了適應三網融合發(fā)展的技術條件，是否準備好了產品，是否具有前瞻性的技術儲備。