公告稱,雖然本期取得投資收益3000萬元,但由于主營業(yè)務已停產,另外尚需承擔因巨額負債而產生的高額財務費用,所以業(yè)績預虧。
此前,*ST科健的重組之路充滿波折。民企同方集團曾分別于2008年3月、2009年2月兩次擬重組ST科健,但皆因故夭折。
而今年6月1日,*ST科健還曾公告稱,,*ST科健于1999年12月10日為愛地集團向招商銀行總行營業(yè)部貸款3000萬元提供連帶責任擔保,因愛地集團未及時償還,*ST科健承擔了總額為2551.5萬元貸款本息的連帶清償責任。鑒于該債權多年未能收回,并被法院中止執(zhí)行,公司已全額計提壞賬準備。但經過協(xié)商,公司同意將上述對愛地集團的債權作價490萬元轉讓給新強通信,并以該價款抵償公司對新強通信的相應負債。上述交易使*ST科健甩掉了一個燙手山芋,并可為2010年產生490萬元的收益。
業(yè)內分析,在破產重整申請未獲批準的背景下,新強通信出手幫助*ST科健分解債務包袱,要么有科鍵重組之意,要么是科鍵為實現(xiàn)2010年重新贏利而找來的幫手。
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