導讀：國外媒體11月25日發(fā)表分析文章指出，盡管蘋果在中國市場的份額微乎其微，但它一向并不依賴市場份額，而是憑借高昂的定價和面向富裕人群的市場定位，獲得了豐厚利潤。

以下為文章主要內容：

三年前，微軟CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)曾斷言：“iPhone不可能搶占太多的市場，絕不可能。”如今，盡管iPhone已在美國市場占據(jù)28%的市場份額，位列第二，但鮑爾默當年的言論并非完全錯誤，至少在中國并非如此。

中國是世界上最大的手機市場，其規(guī)模是美國市場的5倍。然而，智能手機在該市場的份額不足10%；而iPhone在經歷了三年的“水貨”和9個月的“行貨”銷售后，其份額甚至不到0.5%。

但是，蘋果也許并不關心市場份額。鮑爾默未能意識到的是，即使蘋果在全球手機市場的份額僅為5%，但iPhone的零售價格高達300美元，每年仍可帶來150億美元的銷售收入。

和他一樣，許多人尚未明白，在Android手機與iPhone日益激勵的競爭中，蘋果已經決定不顧一切搶占高端手機市場。

愛立信一度是手機市場的領軍企業(yè)，但由于難以滿足消費者需求，它陷入了衰退，不得不與索尼合作。摩托羅拉也曾主宰市場，它試圖利用明星產品——RAZR系列手機搶占市場份額，但隨著該系列產品光環(huán)散去，摩托羅拉漸漸沒落。

如今，諾基亞漸漸察覺，保持全球手機市場的最大份額，并不足以應對產業(yè)環(huán)境變化所帶來的挑戰(zhàn)。諾基亞售出的手機數(shù)量超過任何一家公司，但它已經發(fā)現(xiàn)，這一桂冠所帶來的收益已經越來越小。

因此，蘋果決心成為全球利潤最高的手機公司，而不是全球最大的手機公司。蘋果并不會圍繞某一代iPhone發(fā)布一整條產品線，而是會推出新一代創(chuàng)新產品。

此外，蘋果還將目標用戶設定為發(fā)達國家及發(fā)展中國家的富裕階層。iPhone并不是平民的iPhone。蘋果從未將中下等收入人群納入自己任何產品的銷售對象。它為有錢人生產功能強大、外觀出色的設備。

但這樣一來，蘋果不屑一顧的“殘羹冷炙”構成了一個不斷發(fā)展的市場。一些用戶希望擁有一臺可定制、可上網并具有娛樂功能的低功率便攜設備，卻無法承擔加入蘋果生態(tài)系統(tǒng)的成本。這給其他廠商提供了機會。

過去一年間，摩托羅拉、三星、LG和HTC發(fā)布多款搭載Android系統(tǒng)的設備，零售價格低于人民幣3000元；而在中國國內的廠商獲得性能強勁、價格低廉的零件后，這一價格還將迅速下跌。創(chuàng)新工場CEO李開復預計，2011年Android手機的平均售價將降至750元。

低廉的售價將使更多中國人擁有一部可接入互聯(lián)網的手機，而蘋果看起來并不打算在這種價位展開競爭。這可能意味著，中國市場中Android手機的數(shù)量將超過iPhone。這不僅有利于Android設備廠商，還將改變中國消費者的生活，提高智能手機的使用率，對蘋果也極為有利。

因此，有關市場份額的爭論毫無意義，蘋果在中國的市場份額也不太可能達到美國的水平。通過價格和定位，蘋果已經拋棄了它協(xié)助開創(chuàng)的很大一部分市場，并激發(fā)了人們對Android手機的需求。

蘋果及其競爭者在中國是否取得成功，并非取決于市場份額，而是要看他們能否提高利潤和銷售額，并使消費者滿意。這比獲得市場份額更難，也無法用具體指標衡量，但他們更能體現(xiàn)一家企業(yè)的成就，在智能機市場加速發(fā)展的大環(huán)境下更是如此。