導(dǎo)讀：企業(yè)表現(xiàn)乏善可陳，股價(jià)長期窄幅震蕩，微軟該向何處去？MarketWatch科技專欄作家德沃拉克(John C. Dvorak)給出的答案是拆分，至少拆分成六家小公司，其中至少兩三家都有潛力迅速獲得和今日微軟相當(dāng)?shù)囊?guī)模。

以下即德沃拉克的評(píng)論文章全文：

拆分微軟，這其實(shí)不失為一個(gè)發(fā)財(cái)?shù)暮梅椒ā?/p>

或許，對(duì)于微軟(MSFT)的股東而言，最理想的結(jié)果可能就是公司拆分，然后自己手中的股票按照某種比率換成各家新公司的股票。

微軟實(shí)在是太龐大了，龐大到乏味，龐大到只能眼睜睜地看著自己的股票價(jià)格永遠(yuǎn)在20美元和30美元之間徘徊，卻什么也做不了。

這家軟件巨頭之所以會(huì)抗拒拆分的理念，很大程度上和1990年代晚期的那段經(jīng)歷有關(guān)。當(dāng)時(shí)，微軟受到了政府的反壟斷調(diào)查，最讓他們害怕的就是美國政府可能會(huì)出面拆分公司。

我想，現(xiàn)在只要一想到拆分，那段回憶立時(shí)就會(huì)讓他們的心情愉快不起來吧。微軟的首席執(zhí)行官鮑爾默(Steve Ballmer)上周還公開對(duì)拆分的說法表示了鄙夷，當(dāng)然也是這個(gè)緣故。

可是，他必須認(rèn)識(shí)到，將微軟拆分成若干小公司其實(shí)完全是合乎邏輯的和適宜的選擇。這并不是為了政府考慮，而是為了千千萬萬的股東和千千萬萬的雇員。

其實(shí)，近二十年左右的時(shí)間當(dāng)中，我一直就認(rèn)為微軟是應(yīng)該拆分的，這樣的想法從來不曾變化，唯一變化的是到底應(yīng)該拆成多少家新公司。早些時(shí)候，我想或許三家就已經(jīng)足夠了，可是現(xiàn)在我覺得至少也要六家！

從微軟的結(jié)構(gòu)看來，他們現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)在太多，他們必須在許多條戰(zhàn)線上同時(shí)作戰(zhàn)，因此也就根本無法讓自己的精力聚焦。如果微軟能夠拆分，情況當(dāng)然就會(huì)好得多。下面就讓我們來看看這些可能的新公司吧：

——Bing Inc.，主要從事搜索和廣告業(yè)務(wù)。這也就是那種鮑爾默最欣賞，最希望成為的公司。他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是Google Inc。(GOOG)、雅虎(YHOO)和其他可能的搜索市場(chǎng)新來者。他們并不需要多復(fù)雜的策略，只要拷貝Google的所有做法，然后努力加以改進(jìn)就行了。

——The Xbox Corp.，一家游戲和控制臺(tái)公司。Xbox和網(wǎng)絡(luò)游戲部門完全應(yīng)該獨(dú)立出去，而且他們的力量現(xiàn)在已經(jīng)非常強(qiáng)大了。他們將于索尼(SNE)、任天堂競(jìng)爭(zhēng)，在某些領(lǐng)域，電子藝界(ERTS)也會(huì)是他們的對(duì)手。這家公司自己其實(shí)就已經(jīng)是巨頭級(jí)別了。

——微軟，當(dāng)然主要是他們現(xiàn)在的企業(yè)和服務(wù)部門。這也是老微軟實(shí)際上的傳統(tǒng)發(fā)展方向，他們還可以沿著Microsoft Office和Exchange的道路走下去。他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是甲骨文(ORCL)、IBM(IBM)、SAP AG(SAP)和其他重量級(jí)的家伙們。事實(shí)上，這家公司自己就很可能在短短數(shù)年之內(nèi)發(fā)展到今日微軟的規(guī)模，當(dāng)然他們確實(shí)也可以一直保留著“微軟”的招牌。

——The Windows Corp.，一家操作系統(tǒng)公司。微軟需要將它拆分出來，什么其他的事情都不做，只管一直改進(jìn)史上最流行的操作系統(tǒng)家族。如果他們想要更多整合Linux的成分，或者是采取其他更加激進(jìn)的手段，他們就可以放手去做，而不必像現(xiàn)在這樣受到公司其他部門的掣肘。他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是蘋果(AAPL)，以及各種Unix和Linux系統(tǒng)的開發(fā)者。

——Smart-Phone Systems，致力于移動(dòng)市場(chǎng)。如果蘋果真的對(duì)他們的Windows Phone 7設(shè)計(jì)感到緊張，那么這就意味著新的實(shí)體將擁有巨大的潛力。微軟已經(jīng)收購了Danger Inc.，因此他們是有能力成為一家獨(dú)立的公司的。專注于手持設(shè)備及其操作系統(tǒng)，就意味著伴隨移動(dòng)設(shè)備向著電腦方向的發(fā)展，這家公司最終完全可能會(huì)成為移動(dòng)市場(chǎng)上的微軟。如果它真的成立，我愿意投資它的股票，因?yàn)楹笳咭坏┍l(fā)，威力將不可想象。不必說，他們主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是安卓、Symbian和蘋果。

——MS-Ergonomic Research，一家硬件公司。微軟自己其實(shí)也生產(chǎn)包括鼠標(biāo)和鍵盤在內(nèi)的若干硬件。這家新公司將有很多產(chǎn)品可以銷售，其中就包括他們怪異的人體工程學(xué)鍵盤。他們的理念和產(chǎn)品其實(shí)都不錯(cuò)，但是由于母公司的緣故，行銷始終是個(gè)瓶頸。作為一家獨(dú)立的公司，他們完全有潛力獲得繁榮。他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將是羅技(LOGI)和無數(shù)的小玩家。

這樣六家新公司只要能夠找到微軟當(dāng)年的那股沖勁，就都可以成為贏家，成為統(tǒng)治者。不必說，它們的股價(jià)加起來，肯定要比今日的微軟高得多，而且其中至少兩三家都有可能很快擁有今日微軟的身家。

機(jī)不可失——通用汽車(GM)的例子證明，現(xiàn)在IPO市場(chǎng)的氣候好得很。