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[導(dǎo)讀]判斷一家公司企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)有很多,其中之一就是組織結(jié)構(gòu)圖。剛在新浪微博@RadeZ處看到一張有趣的組織結(jié)構(gòu)圖,里面包括了亞馬遜、Google、Facebook、微軟、蘋(píng)果、甲骨文等六家公司的組織結(jié)構(gòu)圖。管中窺豹,略見(jiàn)一斑

判斷一家公司企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)有很多,其中之一就是組織結(jié)構(gòu)圖。

剛在新浪微博@RadeZ處看到一張有趣的組織結(jié)構(gòu)圖,里面包括了亞馬遜、Google、Facebook、微軟、蘋(píng)果、甲骨文等六家公司的組織結(jié)構(gòu)圖。

管中窺豹,略見(jiàn)一斑。

從圖中我們可以看出亞馬遜有著嚴(yán)格的等級(jí)制度;Google也有清晰的等級(jí),但是部門(mén)之間相互交錯(cuò);Facebook就像是一張分布式網(wǎng)絡(luò);微軟則是各自占山為王;蘋(píng)果是一個(gè)人說(shuō)了算。最具諷刺意義的是最后的甲骨文,法務(wù)部門(mén)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程部門(mén)。

你覺(jué)得這圖靠譜嗎?夠形象嗎?

有沒(méi)有人來(lái)一張國(guó)內(nèi)大公司的組織結(jié)構(gòu)圖呢?

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