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[導讀]北京時間12月22日晚間消息,國外媒體今天發(fā)表文章,回顧了美國移動運營商AT&T從發(fā)起收購T-Mobile到最終失敗的全過程。從歷史經(jīng)驗來看,AT&T認為收購T-Mobile將不會遇上大麻煩。2004年,AT&T收購了Cingular。2005年,

北京時間12月22日晚間消息,國外媒體今天發(fā)表文章,回顧了美國移動運營商AT&T從發(fā)起收購T-Mobile到最終失敗的全過程。

從歷史經(jīng)驗來看,AT&T認為收購T-Mobile將不會遇上大麻煩。2004年,AT&T收購了Cingular。2005年,Sprint收購了Nextel。2008年,Verizon收購了Alltel。不過,似乎美國的監(jiān)管機構(gòu)無法容忍只有三大運營商的局面,AT&T收購T-Mobile美國的行動自然也就無法逃脫失敗的命運。下面是AT&T收購T-Mobile美國的關(guān)鍵時間節(jié)點:

2011年3月:AT&T宣布斥資390億美元收購T-Mobile美國。那時,AT&T和T-Mobile美國的用戶總?cè)藬?shù)已達1.3億。如果收購完成,AT&T將超越Verizon(9400萬用戶)和Sprint(5300萬用戶),成為美國第一大移動運營商。然而,不少消費者組織反對這項收購計劃,但大部分分析師認為,只要AT&T同意放棄與T-Mobile美國重復頻譜的所有權(quán),這筆收購計劃最終將獲得通過。

2011年5月:AT&T CEO蘭德爾·史蒂芬森(Randall Stephenson)在美國參議院司法委員會作證時稱,AT&T需要收購T-Mobile美國以獲得足夠多的頻譜來實現(xiàn)其4G LTE網(wǎng)絡在美國偏遠地區(qū)的覆蓋。至于AT&T擁有比其競爭對手Verizon更多頻譜的事實,史蒂芬森說,AT&T仍需要20 MHz連續(xù)的,未使用的頻譜來實現(xiàn)其4G LTE網(wǎng)絡的構(gòu)建。AT&T收購計劃的最堅定反對者、Sprint CEO丹·黑塞(Dan Hesse)稱,AT&T擁有足夠的頻譜資源滿足其所需,并指責AT&T對頻譜資產(chǎn)管理不當。

2011年8月:美國司法部對AT&T提起了反壟斷民事訴訟。在法律文件中,司法部稱,進一步的并購將有害移動行業(yè)的競爭,尤其當T-Mobile美國已經(jīng)開始向消費者提供傳統(tǒng)的低成本語音和數(shù)據(jù)服務。更要命的是,美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)主席朱利葉斯·格納考斯基(Julius Genachowski)發(fā)表聲明稱,F(xiàn)CC深度關(guān)切該并購計劃給行業(yè)競爭帶來的影響。

2011年9月:Sprint針對AT&T的收購行動提起了與司法部類似的反壟斷訴訟。

2011年11月:格納考斯基提議在行政法官面前舉行行政聽證會。這也是自2002年FCC阻擊通訊設(shè)備生產(chǎn)商EchoStar收購衛(wèi)星電視商DirecTV后首次提請舉行類似聽證會。值得一提的是,F(xiàn)CC當時的決定迫使EchoStar放棄收購DirecTV。

 2011年12月:FCC與美國司法部的聯(lián)手行動最后迫使AT&T正式宣布放棄收購T-Mobile美國。史蒂芬森表示,公司轉(zhuǎn)而努力游說FCC和美國國會釋放更多的頻譜以滿足布局下一代無線網(wǎng)絡的需要。為彌補T-Mobile美國的損失,AT&T將向T-Mobile美國支付30億美元的分手費,七年期的漫游協(xié)議和部分頻譜。

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