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[導(dǎo)讀]在企業(yè)智能手機(jī)市場(chǎng),加拿大RIM再遭重創(chuàng),全球最大油田服務(wù)商哈里伯頓公司(Halliburton)日前宣布,將把四千多名員工的黑莓手機(jī)置換成iPhone,未來將停止發(fā)放黑莓手機(jī)。這已不是黑莓近來錯(cuò)失的第一個(gè)企業(yè)大客戶,從瑞

在企業(yè)智能手機(jī)市場(chǎng),加拿大RIM再遭重創(chuàng),全球最大油田服務(wù)商哈里伯頓公司(Halliburton)日前宣布,將把四千多名員工的黑莓手機(jī)置換成iPhone,未來將停止發(fā)放黑莓手機(jī)。這已不是黑莓近來錯(cuò)失的第一個(gè)企業(yè)大客戶,從瑞士信貸集團(tuán)到巴克萊資本公司、渣打銀行,再到今時(shí)今日的哈里伯頓公司,曾經(jīng)以商務(wù)性能著稱的黑莓在自己的“本陣”失守,恐面臨生存危機(jī)。盡管新任RIM“主帥”托斯騰海因斯對(duì)黑莓的新款產(chǎn)品BB10信心十足,但其推出的一再“難產(chǎn)”,加之前有蘋果后有安卓的阻擊,一切的一切都顯示,若無顛覆性產(chǎn)品,黑莓將遭遇嚴(yán)重發(fā)展危機(jī)。

大客戶相繼轉(zhuǎn)投蘋果,黑莓“本陣”失守

新年對(duì)于黑莓來說是個(gè)很“霉”的階段。近日,全球最大油田服務(wù)商哈里伯頓公司宣布,將把4500多名員工的黑莓手機(jī)置換成iPhone,未來將停止發(fā)放黑莓手機(jī),蘋果將幫助哈里伯頓完成手機(jī)和企業(yè)移動(dòng)軟件的切換。

據(jù)悉,在決定采用蘋果系統(tǒng)之前,哈利伯頓公司進(jìn)行了大范圍調(diào)查,結(jié)果顯示,蘋果公司的iOS系統(tǒng)具有良好的安全性和部署能力,而部分公司客戶也更希望使用蘋果公司的應(yīng)用產(chǎn)品。

這已不是黑莓近期第一次錯(cuò)失自己的企業(yè)大客戶。據(jù)媒體報(bào)道,美國(guó)國(guó)家海洋和大氣管理局首席信息官約瑟夫克里馬維茨日前發(fā)送的一份備忘錄顯示,該機(jī)構(gòu)將繼續(xù)使用黑莓手機(jī)直至今年5月12日,然后將為工作人員配備新的iPhone和iPad。而在2011年,瑞士信貸集團(tuán)允許許多員工在公司網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使用iPhone和Android手機(jī),過去使用黑莓手機(jī)的員工數(shù)量為2.5萬人,現(xiàn)在三分之一已經(jīng)切換。巴克萊資本公司也允許員工使用iPhone或iPad,渣打銀行也從去年開始從黑莓轉(zhuǎn)向iPhone。此外,還有另外一大批公司也表示,目前正在測(cè)試iPhone是否可以兼容過去在黑莓平臺(tái)上完成的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用。

一切跡象都表明,曾以商務(wù)性著稱的黑莓正在失去自己最根本的“陣地”,而“本陣”的失守恐讓黑莓遭遇生存危機(jī)。

三大因素成掣肘,黑莓亟待內(nèi)外兼修挽人心

分析黑莓客戶流失的原因,主要有三項(xiàng):一是自身產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性下降,二是應(yīng)用程度的過度單一,三則是來自于以蘋果為代表的競(jìng)爭(zhēng)者的阻擊。曾幾何時(shí),談到黑莓智能手機(jī),人們的印象標(biāo)簽就是“穩(wěn)定、商務(wù)”,其企業(yè)級(jí)信息安全和物理全鍵盤在早期驚艷了很多人,也讓更重視服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定性的高端商務(wù)客戶青睞不已。甚至在蘋果風(fēng)潮來臨初期,盡管iPhone設(shè)備足夠新潮,但仍然不能從黑莓手中搶走來自企業(yè)客戶的心。但隨著這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入,不是對(duì)手突然有了什么妙招,而是黑莓自己開始昏招不斷,最終斷送了大片河山。

如今,黑莓的企業(yè)級(jí)信息安全和物理全鍵盤風(fēng)光不再,其新產(chǎn)品卻遲遲未能出現(xiàn)。而時(shí)代在發(fā)展,消費(fèi)者多少也帶有喜新厭舊的心態(tài)。有數(shù)據(jù)顯示,在美國(guó),約80%—90%的黑莓用戶仍在使用舊款手機(jī),在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,黑莓看似還行的業(yè)績(jī)幾乎可以說在“吃老本”。當(dāng)時(shí)間進(jìn)入2011年,曾經(jīng)市值超過300億美元的RIM只剩下了70億美元的資本。2011年初,RIM迫于越來越糟糕的局勢(shì)換掉了曾經(jīng)的CEO。然而禍不單行,2011年10月11日,RIM發(fā)生宕機(jī)事故,由于主服務(wù)器故障,歐洲、中東和非洲的4000萬黑莓用戶突然無法使用郵件和其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。值得注意的是,RIM的市場(chǎng)賣點(diǎn)正是處理郵件的安全和便利,這一事故對(duì)RIM是致命打擊。

其次,黑莓在應(yīng)用程度方面的不給力也在持續(xù)給自己減分。一直以來,當(dāng)用戶談到黑莓應(yīng)用程序平臺(tái)時(shí),第一個(gè)感覺就會(huì)是應(yīng)用程序數(shù)量真少。對(duì)此,新任RIM的CEO托斯騰海因斯做出不少努力。在日前召開的開發(fā)者大會(huì)上,海因斯援引市場(chǎng)研究公司GfK的報(bào)告稱,RIM的App World應(yīng)用下載量已經(jīng)達(dá)到20億次,每天的黑莓應(yīng)用下載量達(dá)到600萬次。RIM高管也表示,黑莓應(yīng)用達(dá)6萬個(gè),盈利僅次蘋果App Store。盡管這個(gè)數(shù)據(jù)看起來不錯(cuò),但相比蘋果的50萬與安卓的30萬根本不值一提。

第三則是黑莓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的咄咄逼人,蘋果iPhone和Android設(shè)備大肆蠶食黑莓市場(chǎng)份額。Gartner數(shù)據(jù)顯示,2011年第三季度,RIM在全球智能手機(jī)市場(chǎng)的份額下滑至11%,遠(yuǎn)低于兩年前的21%。PlayBook平板電腦銷售不佳造成大量積壓,涉及4.85億美元。

無顛覆性產(chǎn)品恐難生存,化解黑莓危機(jī)關(guān)鍵靠創(chuàng)新

黑莓的崛起很大一部分原因在于其專注為政府和企業(yè)用戶提供擁有獨(dú)特加密技術(shù)的硬件產(chǎn)品,而它的悲劇也源于自身的固步自封和不思進(jìn)取。在蘋果為了如何縮小一毫米的產(chǎn)品直徑而絞盡腦汁時(shí),RIM的工程師們卻因?yàn)榭紤]如何保護(hù)安全軟件而忽略了贏得市場(chǎng)的法寶——創(chuàng)新。RIM前聯(lián)席CEO拉扎里迪斯甚至發(fā)表這樣的言論:“黑莓智能手機(jī)絕不會(huì)增加MP3和照相功能,因?yàn)楣镜闹饕蛻羰敲绹?guó)政府和企業(yè)。”而這過分保守的經(jīng)營(yíng)理念也讓黑莓最終嘗到了苦果。

目前黑莓將復(fù)蘇的希望放在其BB10系統(tǒng)設(shè)備的身上。唯一一款采用黑莓BlackBerry 10系統(tǒng)設(shè)備的新機(jī)“倫敦”配備主頻為1.5Ghz的德州儀器OMAP雙核CPU,內(nèi)置1GB內(nèi)存以及16GB存儲(chǔ)空間,配置200萬像素前置攝像頭以及800萬像素后置攝像頭,參數(shù)看起來頗為華麗。但長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的等待時(shí)間極有可能消磨消費(fèi)者的耐心,而在等待黑莓新機(jī)的過程中,消費(fèi)者還將面臨著預(yù)計(jì)于6月發(fā)布的iPhone 5的挑戰(zhàn),在運(yùn)營(yíng)上的落后正在將黑莓拖入深淵。

縱觀黑莓的隕落過程,盡管原因來自多個(gè)方面,但破局的方法似乎只有一個(gè)——創(chuàng)新。黑莓在前進(jìn)的道路上落后了太多,而市場(chǎng)已然證明,不具有顛覆性的產(chǎn)品很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,黑莓寄予厚望的BB10是否真如RIM公司說的那樣“跨時(shí)代”我們不得而知,但黑莓要想真正走出生存危機(jī),重視消費(fèi)者的真正需求,跟緊市場(chǎng)的腳步才是王道。正如美國(guó)科技記者GalenGruman所說,2012年是黑莓存亡與否的關(guān)鍵一年,“黑莓要么鳳凰涅,要么和WM、塞班、webOS等手機(jī)操作系統(tǒng)一樣逐漸死去。”

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