美國一直自詡為“完全的市場經(jīng)濟(jì)國家”，并動(dòng)輒用“市場經(jīng)濟(jì)”對其他國家、特別是中國等國家指手畫腳，評頭論足，甚至調(diào)查指責(zé)。

然而，當(dāng)涉及到自身利益時(shí)，“市場經(jīng)濟(jì)”就不發(fā)生作用了，也就不去用“完全的市場經(jīng)濟(jì)”去衡量和判斷自己的行為了，就開始嚴(yán)重反市場、反市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則、反市場公平了。其中，僅在華為一家中國企業(yè)身上，就做出了若干次嚴(yán)重違反市場經(jīng)濟(jì)、違反市場公平原則、違反國際經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)則的行為。

據(jù)媒體報(bào)道，10月8日，美國國會(huì)眾議院情報(bào)委員會(huì)發(fā)表調(diào)查報(bào)告稱，中國華為技術(shù)有限公司和中興通訊股份有限公司對美國國家安全構(gòu)成威脅，建議阻止這兩家企業(yè)在美開展投資貿(mào)易活動(dòng)。

與此相似， 2008年，華為聯(lián)合貝恩資本收購3Com公司，被CFIUS叫停，理由是威脅“國家安全”；2010年，華為競標(biāo)美國斯普林特公司移動(dòng)電訊設(shè)備合同，也因美國議員提出“國家安全”原因受阻；2011年，華為收購美國三葉公司(3LeafSystems)部分資產(chǎn)的交易，也是在美國一些政客的操控下，最后只能無奈放棄。

不僅如此，美國的行為還直接和間接地影響到了華為在其他歐美發(fā)達(dá)國家的市場開拓與營銷。2011年，華為公司本欲出資5000萬英鎊為倫敦地鐵鋪設(shè)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)作為奧運(yùn)賀禮，但英國政府以“國家安全”為由拒絕了這一大“禮”。

種種行為，顯然是與市場經(jīng)濟(jì)格格不入的，更談不上“完全的市場經(jīng)濟(jì)”。如果說美國是一個(gè)“完全的市場經(jīng)濟(jì)國家”，那只有一種情況，就是所有的游戲規(guī)則，都只能是由美國人來制定，由美國的政治來支配，由美國的政客來調(diào)度。除此之外，不能有任何的越位和超越，更不能有突破。

我們說，威脅“國家安全”，是一個(gè)很具排他價(jià)值和作用的手段。前提是，必須提供充足的依據(jù)和證明材料。不然，就不具有排他性。但從美國指責(zé)華為的情況來看，雖然國會(huì)的報(bào)告洋洋數(shù)萬言，但是，卻通篇都用“或者”、“也許”等嚴(yán)重缺乏證明力和說服力的語句，讓人無法認(rèn)為華為威脅到了美國的“國家安全”。

而事實(shí)上，美國作為一個(gè)已經(jīng)武裝到牙齒、各項(xiàng)保密措施已經(jīng)到了無人可比地步的國家，其“國家安全”決不是一個(gè)企業(yè)所能威脅到的。果真如此，美國的“國家安全”保護(hù)手段，倒值得好好思考了。

美國所以這樣做，原因很簡單，就是擔(dān)心華為的進(jìn)入，會(huì)給美國企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極為不利的挑戰(zhàn)。為了本國企業(yè)利益的考慮，只能采取如此下賤和下作的手段，也就是貿(mào)易保護(hù)主義。

其實(shí)，對美國來說，采取貿(mào)易保護(hù)主義手段維護(hù)本國及其企業(yè)的利益，早已不是什么新鮮事，甚至可以說是習(xí)以為常。僅就技術(shù)和營銷層面而言，一方面，他們不惜采取一切手段和措施，限制類似華為這樣的企業(yè)進(jìn)入美國市場，以確保美國市場掌握在本國企業(yè)的手中；另一方面，又采取各種手段和措施，限制本國企業(yè)的技術(shù)向外轉(zhuǎn)移。而必須等到該項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)沒有先進(jìn)性可言了，才允許其他向其他國家、特別是新興經(jīng)濟(jì)體國家轉(zhuǎn)移。

如果美國真的能夠做到自供自給，不需要其他國家提供幫助和支撐，倒也罷了。問題是，美國的多數(shù)普通消費(fèi)品、低端技術(shù)產(chǎn)品，卻都是其他國家、特別是中國這樣的發(fā)展中國家生產(chǎn)的。那么，為什么不對這些產(chǎn)品作出威脅“國家安全”的限制呢？

顯然，美國只想通過貿(mào)易保護(hù)、技術(shù)保護(hù)等手段，來維護(hù)美國人的利益，維持美國企業(yè)在世界的領(lǐng)先地位，維護(hù)美國的世界霸權(quán)地位。

這也給了我們新的啟示，中國企業(yè)要提高核心競爭力，提高國際市場的競爭力，不僅要面對自身的挑戰(zhàn)，還要面對外界的壓力，不僅要克服傳統(tǒng)觀念的束縛，還要改變外界對中國企業(yè)的認(rèn)識。而面對中國經(jīng)濟(jì)不斷以新的姿態(tài)、新的業(yè)績出現(xiàn)在世界的面前，尤其是經(jīng)濟(jì)總量已超過日本成為世界第二，遏制中國發(fā)展和崛起的力量會(huì)進(jìn)一步集聚，針對中國企業(yè)和產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)手段也會(huì)不斷變化和升級。

那么，如何才能讓中國具有核心技術(shù)和核心競爭力企業(yè)盡快進(jìn)入歐美國家和市場呢？顯然，僅僅依靠單個(gè)企業(yè)的努力是不夠的。一方面，中國企業(yè)要形成合力，共同利用國際規(guī)則，向國際市場，特別是歐美市場進(jìn)軍；另一方面，有關(guān)方面要加強(qiáng)與國際組織的協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)排解困難、化解矛盾、克服阻力。同時(shí)，在遇到類似華為這種被故意阻止的現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與政府部門一道，向相關(guān)的國際組織進(jìn)行申訴。一旦打開一個(gè)缺口，就可以對更多的中國企業(yè)進(jìn)入國際市場，尤其是歐美市場產(chǎn)生積極的推進(jìn)作用。

美國等國家雖然自詡為是“完全的市場經(jīng)濟(jì)”國家，但實(shí)質(zhì)是有條件的、帶有政治目的和色彩的“市場經(jīng)濟(jì)”，中國企業(yè)只有學(xué)會(huì)與貿(mào)易保護(hù)主義共存，學(xué)會(huì)適應(yīng)可能出現(xiàn)的各種貿(mào)易保護(hù)主義行為，并善于利用各種貿(mào)易保護(hù)規(guī)則，才有可能減少進(jìn)入國際市場、特別是發(fā)達(dá)國家市場的阻力。必要時(shí)，也可以通過與國際跨國企業(yè)的合作，來進(jìn)入歐美發(fā)達(dá)國家市場，與歐美發(fā)達(dá)國家的企業(yè)展開競爭。

在這里，我們也誠懇希望包括美國自己在內(nèi)的國家，給美國的“完全市場經(jīng)濟(jì)”打打分，給個(gè)相對“公正”的評價(jià)。