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[導(dǎo)讀]木秀于林,風(fēng)必摧之。國(guó)內(nèi)OTT發(fā)展方興未艾,運(yùn)營(yíng)商已開(kāi)始未雨綢繆,為收費(fèi)做準(zhǔn)備,而央視等媒體也援引了法國(guó)德國(guó)等運(yùn)營(yíng)商向OTT收費(fèi)的例子,來(lái)討論佐證收費(fèi)的可行性。那么,到底國(guó)外運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)了嗎?根據(jù)《IT時(shí)報(bào)》記

木秀于林,風(fēng)必摧之。國(guó)內(nèi)OTT發(fā)展方興未艾,運(yùn)營(yíng)商已開(kāi)始未雨綢繆,為收費(fèi)做準(zhǔn)備,而央視等媒體也援引了法國(guó)德國(guó)等運(yùn)營(yíng)商向OTT收費(fèi)的例子,來(lái)討論佐證收費(fèi)的可行性。

那么,到底國(guó)外運(yùn)營(yíng)商收費(fèi)了嗎?根據(jù)《IT時(shí)報(bào)》記者的全面調(diào)查,實(shí)際上,國(guó)外和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商一樣充當(dāng)著苦主角色——不僅沒(méi)有開(kāi)始正式收費(fèi),而且和OTT廠(chǎng)商的競(jìng)爭(zhēng)還在繼續(xù),總體來(lái)看,大部分運(yùn)營(yíng)商普遍處于弱勢(shì)地位,缺少話(huà)語(yǔ)權(quán)。不過(guò)凡事也有例外,像軟銀、NTTDocomo等日本運(yùn)營(yíng)商的日子,過(guò)得還算滋潤(rùn)。

法國(guó)電信:一場(chǎng)變味的政治交易

法國(guó)電信Orange恐怕是全球運(yùn)營(yíng)商中唯一拿到錢(qián)的,不過(guò)其背后原因卻絕不簡(jiǎn)單。今年1月份,法國(guó)電信Orange向谷歌收取了一筆數(shù)額不明的流量費(fèi)用,而其CEO斯蒂凡尼·理查德洋洋得意地公開(kāi)表示,在經(jīng)過(guò)與谷歌“力量平衡”的談判后,成功讓谷歌為流量買(mǎi)單,這筆神秘費(fèi)用也不是外界猜測(cè)的“千萬(wàn)級(jí)別”。但他并未透露具體數(shù)字,他同時(shí)表示,這筆費(fèi)用將主要用來(lái)維護(hù)網(wǎng)絡(luò),以便讓用戶(hù)更好地訪(fǎng)問(wèn)谷歌的內(nèi)容。而外媒普遍分析認(rèn)為,這是一筆帶有濃重商業(yè)和政治色彩的現(xiàn)金交易。

政治施壓和非洲市場(chǎng)誘惑

此前,法國(guó)運(yùn)營(yíng)商一直對(duì)谷歌的OTT服務(wù)心存芥蒂,Orange方面曾多次公開(kāi)敲邊鼓,指責(zé)谷歌通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)送巨額流量,已經(jīng)占據(jù)了Orange網(wǎng)絡(luò)50%以上的流量。而另一家運(yùn)營(yíng)商Free的手段更加激烈:在其路由器中添加了廣告攔截軟件,全面封殺了Youtube上的廣告服務(wù)。甚至連法國(guó)總統(tǒng)也捋袖上陣,加入博弈隊(duì)列:法國(guó)總統(tǒng)佛朗索瓦·奧朗德公開(kāi)警告谷歌,如果其不與法國(guó)本地的媒體公司達(dá)成協(xié)議,將會(huì)針對(duì)谷歌征收特別的“谷歌稅”。

同時(shí),福布斯作者伊萬(wàn)·斯彭斯分析認(rèn)為,Orange在非洲市場(chǎng)的強(qiáng)大地位,也是促使谷歌買(mǎi)單的主要因素。“Orange在非洲有著非常廣闊的市場(chǎng),而谷歌正是看到了智能設(shè)備所帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng),希望能提高安卓設(shè)備的占有率,同時(shí)還普及自己的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。”而最終Orange的設(shè)備補(bǔ)貼促使谷歌下了最終決心,“低價(jià)的智能手機(jī)在非洲意味著更高的普及率,而且谷歌不單單想做平臺(tái)商,而是希望新興的低價(jià)智能機(jī)市場(chǎng)能夠都運(yùn)行自己的系統(tǒng),最后成為內(nèi)容提供商。”事實(shí)上,就在支付流量費(fèi)用之后,谷歌和Orange又達(dá)成了最新的協(xié)議,促成一項(xiàng)典型的OTT業(yè)務(wù):在非洲的Orange用戶(hù),可以通過(guò)Gmail等谷歌服務(wù)來(lái)免費(fèi)發(fā)送即時(shí)消息。

美媒體稱(chēng):谷歌應(yīng)該為貪婪交易羞愧

具有諷刺意味的是,就在這筆金錢(qián)交易完成后,Orange首席執(zhí)行官隨后便公開(kāi)批評(píng)Free封殺谷歌廣告的舉動(dòng)——即使雙方前一天還站在同一陣線(xiàn)對(duì)谷歌施壓。Orange方面表示“互聯(lián)網(wǎng)公司與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商是相互依存的關(guān)系,F(xiàn)ree不應(yīng)該采取這種簡(jiǎn)單粗暴的措施。”

最后的結(jié)局是,Orange笑了,因?yàn)閾频搅艘还P錢(qián)。谷歌笑了,因?yàn)榭粗辛薕range的非洲市場(chǎng)。對(duì)于這筆金錢(qián)交易,歐洲媒體評(píng)論認(rèn)為,谷歌為數(shù)據(jù)服務(wù)買(mǎi)單是種雙贏(yíng)的做法,“谷歌的服務(wù)占用了Orange超過(guò)50%的流量,但寬帶資源是有限的,網(wǎng)絡(luò)提供商也需要賺錢(qián),這種數(shù)據(jù)收費(fèi)對(duì)雙方都有利。”

但美國(guó)人就不那么留情面了,美國(guó)科技媒體Gigaom對(duì)其進(jìn)行了大膽辛辣的諷刺——題為“谷歌應(yīng)該為這筆費(fèi)用羞愧”評(píng)論文章稱(chēng),谷歌通過(guò)向運(yùn)營(yíng)商付費(fèi)滿(mǎn)足了其在移動(dòng)市場(chǎng)的貪婪,但在打破了網(wǎng)絡(luò)中立原則后,無(wú)形中起了非常不好的帶頭作用,這種可能的收費(fèi)模式,給未來(lái)的移動(dòng)創(chuàng)業(yè)者設(shè)置了很高的門(mén)檻,谷歌應(yīng)該在自己的腦門(mén)上貼上羞愧二字。

韓國(guó)SK:想收費(fèi),但不敢得罪用戶(hù)

此前國(guó)內(nèi)媒體紛紛報(bào)道稱(chēng),去年7月前后,韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商不但威脅“停止維護(hù)和升級(jí)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)”,還獲得韓國(guó)通信委員會(huì)批準(zhǔn),可以向OTT語(yǔ)音服務(wù)商收取費(fèi)用,甚至可以“掐斷OTT語(yǔ)音流,不向OTT語(yǔ)音服務(wù)提供商開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)”。但事實(shí)上,韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商封殺OTT只是個(gè)偽命題,與其他幾家尚還有回旋余地的運(yùn)營(yíng)商相比,韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商則是直接被用戶(hù)綁架,在收費(fèi)模式上一點(diǎn)話(huà)語(yǔ)權(quán)都沒(méi)有。

“國(guó)民應(yīng)用”綁架用戶(hù)挑戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)商

一位韓國(guó)SK電訊相關(guān)人士對(duì)記者表示,韓國(guó)運(yùn)營(yíng)商與KakaoTalk的博弈主要圍繞短信業(yè)務(wù)展開(kāi),“以SK資費(fèi)為例,62000韓元(約340人民幣)包括了350分鐘的通話(huà)時(shí)長(zhǎng),5G流量,當(dāng)用戶(hù)使用短信的條數(shù)超過(guò)套餐數(shù)后就得計(jì)費(fèi)。而KakaoTalk完全免費(fèi)的短信服務(wù)則讓運(yùn)營(yíng)商看到了商機(jī),想通過(guò)對(duì)Kaokao Talk短信收費(fèi),從中分一杯羹。”

但事實(shí)上,SK電信的收費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行的并不順利。KakaoTalk的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)到達(dá)5000萬(wàn),在韓國(guó)市場(chǎng)占有率超過(guò)90%成為“國(guó)民應(yīng)用”,而就在SK電訊在韓國(guó)媒體中造勢(shì),稱(chēng)要對(duì)OTT業(yè)務(wù)進(jìn)行收費(fèi),甚至聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商來(lái)封鎖OTT后,韓國(guó)國(guó)內(nèi)一片嘩然,消費(fèi)者團(tuán)體紛紛抗議和投訴這種強(qiáng)制行為。

SK電訊主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,韓國(guó)另兩家運(yùn)營(yíng)商KT和LGU+一直冷眼旁觀(guān),遲遲沒(méi)有明確表態(tài),這讓焦頭爛額忙于應(yīng)付消費(fèi)者抗議的SK電信更是騎虎難下。該人士對(duì)記者表示,就在用戶(hù)紛紛威脅要轉(zhuǎn)用KT和LGU+的業(yè)務(wù)后,SK電訊不得不放棄了這一行為,“KakaoTalk已經(jīng)發(fā)展了5000萬(wàn)的用戶(hù),而單方面對(duì)OTT進(jìn)行收費(fèi)或限制,很容易帶來(lái)用戶(hù)的大量流失,所以運(yùn)營(yíng)商再去收費(fèi)已經(jīng)是心有余而力不足。”

有趣的是,在國(guó)內(nèi)微信也正成為潛在的“國(guó)民應(yīng)用”,儼然已經(jīng)有了綁架運(yùn)營(yíng)商的能力。

西班牙電信:反壟斷罰單,傷不起

法國(guó)電信雖然扳回一局,但難兄難弟西班牙電信的日子并不好過(guò)。在西班牙,運(yùn)營(yíng)商提供給用戶(hù):無(wú)限制短信發(fā)送、包月不設(shè)限的流量和VOIP電話(huà),西班牙電信本身盈收狀況已經(jīng)不太理想,而在WhatApps等直接提供免費(fèi)短信和語(yǔ)音的OTT業(yè)務(wù)殺入后,競(jìng)爭(zhēng)更加的白熱化。

強(qiáng)行收費(fèi)將面臨反壟斷重罰

一位國(guó)外運(yùn)營(yíng)商人士對(duì)記者透露,西班牙電信總裁對(duì)西班牙政府做了情況說(shuō)明,并提供了流量占用等數(shù)據(jù),呼吁政府能夠在政策上支持運(yùn)營(yíng)商向OTT收費(fèi),或最終向用戶(hù)收費(fèi),而且還考慮取消包月不限流量的套餐、直接提高包月價(jià)格等模式。但除此之外,西班牙電信并無(wú)實(shí)質(zhì)性措施,目前如WhatApp、Line等OTT服務(wù)還都是免費(fèi)的。[!--empirenews.page--]

記者了解到,在未雨綢繆準(zhǔn)備收費(fèi)模式外,西班牙電信還推出了自家的兩款OTT軟件:TUME和TU GO,試行收費(fèi)模式。TU- ME雖然是免費(fèi)的,但本身具備按照不同方法計(jì)費(fèi)的接口。而TU GO則僅限套餐用戶(hù)使用,但在撥打網(wǎng)絡(luò)電話(huà)時(shí)需要另行收費(fèi)。這兩款軟件雖然都支持語(yǔ)音圖片文字和電話(huà),但實(shí)際是以流量計(jì)費(fèi)的,即在消耗掉套餐內(nèi)的流量后,超出部分會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)流量計(jì)費(fèi)。而TUME在使用WiFi網(wǎng)絡(luò)的情況下,每天發(fā)送圖片、信息等功能都會(huì)受到限制。

雖然西班牙電信理想很美好,但現(xiàn)實(shí)卻很骨感。上述人士表示,西班牙電信提出的政策,由于涉嫌壟斷,基本上不會(huì)被支持,“因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商壟斷了帶寬資源,而且最終用戶(hù)其實(shí)都在交流量費(fèi),如果運(yùn)營(yíng)商強(qiáng)行向OTT廠(chǎng)商或最終用戶(hù)收費(fèi),就形成壟斷性收費(fèi)。這個(gè)在歐洲會(huì)被認(rèn)為是壟斷,罰以重金。”而巨額罰金,是家底不夠殷實(shí)的西班牙電信無(wú)法挑戰(zhàn)的。

歐洲五大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合逆襲失敗

同時(shí),具體收費(fèi)和計(jì)費(fèi)的操作模式也不成熟,由于歐洲在極力保護(hù)用戶(hù)的自由選擇權(quán),手機(jī)里一律不準(zhǔn)安裝定制軟件,就連歐洲運(yùn)營(yíng)商也無(wú)法在自己的定制機(jī)中內(nèi)置軟件,這給計(jì)費(fèi)和推廣模式帶來(lái)了很大困難。該人士表示,要直接實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT軟件上收費(fèi),或者是最終對(duì)用戶(hù)收費(fèi)都不太可能,而最可行的是由運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)WhatsApp這類(lèi)的OTT軟件商。

諸如西班牙電信推廣自家OTT業(yè)務(wù)的模式,此前其他歐洲運(yùn)營(yíng)商們都做過(guò)努力,但多數(shù)表現(xiàn)虎頭蛇尾。去年2月,包括西班牙Telefonica、英國(guó)沃達(dá)豐Vodafone、法國(guó)Orange、意大利電信及德國(guó)電信在內(nèi)的歐洲五大電信巨頭,決定聯(lián)合推出自有即時(shí)手機(jī)短信系統(tǒng)“Joyn”,以此正式向以Blackberry Messaging及WhatsApp為代表的即時(shí)通信應(yīng)用宣戰(zhàn)。

據(jù)外媒報(bào)道,雖然五大巨頭聯(lián)手與OTT廠(chǎng)商搶市場(chǎng)來(lái)勢(shì)洶洶,但最終還是不了了之。一位業(yè)內(nèi)人士透露,Joyn的組合已經(jīng)解散,“Joyn的投資研發(fā),與手機(jī)廠(chǎng)商的協(xié)調(diào),乃至到最后跨網(wǎng)資源的開(kāi)放,這些都困難重重。而且歐洲運(yùn)營(yíng)商本身的日子也不好過(guò),所以幾大運(yùn)營(yíng)商都在商議擱置該項(xiàng)目。”

日本運(yùn)營(yíng)商:利用OTT推廣流量包月套餐

當(dāng)其他國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商還在頭疼如何對(duì)OTT收費(fèi)的問(wèn)題時(shí),日本的軟銀、NTTDcomo、中國(guó)香港電訊盈科的日子過(guò)得很滋潤(rùn)——采取了與OTT的合作模式,不是推出包月不限流量的套餐,就是直接入股OTT廠(chǎng)商。

早就開(kāi)始定額收費(fèi)了

2012年,Line在日本本土的注冊(cè)用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)4500萬(wàn),流行程度與微信相差無(wú)幾。但有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,雖然Line等OTT業(yè)務(wù)給運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)造成了很大壓力和負(fù)擔(dān),從日本總務(wù)省發(fā)布的全年電話(huà)通信的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,日本用戶(hù)的通信次數(shù)和時(shí)間,并沒(méi)有隨著Line等OTT業(yè)務(wù)的興盛而大幅減少,OTT業(yè)務(wù)并未對(duì)日本電信運(yùn)營(yíng)商造成實(shí)質(zhì)性威脅。

對(duì)于日本運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),Line的出現(xiàn)反倒增加了一個(gè)收入渠道——用戶(hù)使用Line的前提是包月不限流量的數(shù)據(jù)套餐,何樂(lè)而不為之?實(shí)際上,早在OTT業(yè)務(wù)興盛之前,日本軟銀就在國(guó)內(nèi)率先推出了不限流量的網(wǎng)絡(luò)包月。“在Line等OTT服務(wù)火爆之前,日本運(yùn)營(yíng)商的packet定額制(流量定額制)計(jì)劃就已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施了,所以目前并沒(méi)有針對(duì)OTT的新的收費(fèi)動(dòng)向。即使日本的運(yùn)營(yíng)商想針對(duì)Line收取特別費(fèi)用,在多數(shù)OTT服務(wù)已經(jīng)存在的前提下,這種明顯的不公平競(jìng)爭(zhēng)行為,一定會(huì)遭到輿論的一致反駁。”一位曾在NTTDcomo工作過(guò)的通信業(yè)人士向本報(bào)記者表示。

同樣,記者在香港電訊盈科的網(wǎng)站上看到,用戶(hù)只要訂購(gòu)8港幣/月的套餐包,使用微信時(shí)不再限制流量,但并不包含使用位置分享、朋友圈、搖一搖等功能時(shí)所產(chǎn)生的流量。

移動(dòng)OTT業(yè)務(wù)的興起,讓日本運(yùn)營(yíng)商看到了數(shù)據(jù)收入所帶來(lái)的市場(chǎng),以軟銀為首的運(yùn)營(yíng)商投入巨資擴(kuò)容網(wǎng)絡(luò)、增建基站,對(duì)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度進(jìn)行優(yōu)化。而在合作的同時(shí),孫正義旗下的日本雅虎,則在去年10月收購(gòu)了Kakao日本總公司50%的股份,雖然沒(méi)有透露交易的具體條款,但不難看出,軟銀也想借助KakaoTalk與Line正面抗衡。

編輯手記

沒(méi)有“OTT收費(fèi)”經(jīng)驗(yàn)可以借鑒

微信收費(fèi)已經(jīng)是一個(gè)被業(yè)界過(guò)度討論的話(huà)題,本文拋開(kāi)國(guó)內(nèi)因素,僅從國(guó)際視角看待運(yùn)營(yíng)商對(duì)OTT收費(fèi)的可能性和已有實(shí)踐。事實(shí)上,從全球范圍來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商和OTT廠(chǎng)商的角色已經(jīng)反轉(zhuǎn),原本不可一世的電信運(yùn)營(yíng)商正被打上“弱者”的標(biāo)簽。

在歐洲,運(yùn)營(yíng)商總是嗡嗡地圍著OTT廠(chǎng)商轉(zhuǎn),嚷嚷著要收費(fèi),從一位來(lái)自西班牙電信的采訪(fǎng)對(duì)象透露的信息來(lái)看,西班牙短信等業(yè)務(wù)本就免費(fèi),語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù)的賺錢(qián)能力早已不在,西班牙電信并非擔(dān)心OTT侵蝕其語(yǔ)音和短信業(yè)務(wù),根本原因是其自身贏(yíng)利能力嚴(yán)重下降,差錢(qián)了,所以才開(kāi)始伸手要錢(qián)——運(yùn)營(yíng)商淪為廉價(jià)管道的樣本最先在歐洲出現(xiàn)。而法國(guó),可以看成是一筆例外的交易,運(yùn)營(yíng)商、谷歌、政府都參與了進(jìn)去,甚至法國(guó)電信的非洲市場(chǎng)都成為了交易籌碼。

在韓國(guó),雖然運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)業(yè)鏈掌控力更強(qiáng),但面對(duì)千萬(wàn)級(jí)的OTT用戶(hù),沒(méi)有一家運(yùn)營(yíng)商膽敢收費(fèi),挑戰(zhàn)用戶(hù)和媒體的憤怒。

從全球范圍來(lái)看,日本和中國(guó)香港的經(jīng)驗(yàn)最為可取。通過(guò)“流量定額制”,即如向微信用戶(hù)收取一定費(fèi)用,隨即免去微信應(yīng)用所占的流量費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)商、OTT廠(chǎng)商和用戶(hù)之間的三方平衡。

可惜的是,我國(guó)國(guó)情的不同之處在于,日本運(yùn)營(yíng)商“定額流量”收費(fèi)在先,模式已被用戶(hù)認(rèn)可;而國(guó)內(nèi)“免費(fèi)在先,收費(fèi)在后”,用戶(hù)感情上難以接受,再加上三大運(yùn)營(yíng)商的暗中角逐,誰(shuí)也不敢得罪用戶(hù)。

綜上所述,在我國(guó),如果想對(duì)微信和其他OTT業(yè)務(wù)收費(fèi),幾乎沒(méi)有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,三大運(yùn)營(yíng)商,特別是中國(guó)移動(dòng),在政府不干預(yù)的前提下,恐還得創(chuàng)出一個(gè)“有中國(guó)特色的收費(fèi)形式”,以平衡各方博弈力量。

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