在國(guó)貿(mào)三期蘋果辦公地點(diǎn)等候蘋果中國(guó)區(qū)發(fā)布會(huì)開始的時(shí)候，一名記者問到我：“你來蘋果中國(guó)區(qū)發(fā)布會(huì)的原因是什么?”我回答：“是來看一個(gè)態(tài)度，看看目前，蘋果對(duì)全球市場(chǎng)究竟是怎樣一個(gè)態(tài)度。”

只要那個(gè)被咬過一口的蘋果貼在了手機(jī)的后蓋上，這就代表著該產(chǎn)品的貴族血統(tǒng)?？墒菍?duì)于蘋果而言，堅(jiān)持如此的孤傲，仍然是憑借史蒂夫·喬布斯時(shí)代積累下的人氣，面對(duì)頹勢(shì)負(fù)隅頑抗——說白了，從iPhone4S開始，蘋果就沒有停止“蝕老本兒”。

一個(gè)“蝕老本兒”的巨人，對(duì)于未來的發(fā)展會(huì)持一個(gè)怎樣的態(tài)度?這些都是筆者想在蘋果中國(guó)發(fā)布會(huì)上看到的信息，不過結(jié)果讓所有人都失望了?，F(xiàn)場(chǎng)播放的，不過是發(fā)生在今天凌晨的舊事。

然而看著現(xiàn)場(chǎng)錄像，記者也不是一無所獲。在前進(jìn)的過程中，蘋果的一些策略是非常明朗的，當(dāng)然，也有一些策略是非常迷茫的。這兩款產(chǎn)品，正是在明朗和迷茫的碾壓中推出的。他們的命運(yùn)是什么?也許和筆者的命運(yùn)是一樣的——前期大量記者被轟轟烈烈地邀請(qǐng)到蘋果中國(guó)辦公地，后期奉上美國(guó)發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)錄像讓所有人大呼“上當(dāng)”。

明朗：蘋果的不變與改變

在產(chǎn)品方面，蘋果仍然不愿改變，丟棄“皇帝的新裝”。

iPhone的定價(jià)一直與高端看齊，然而目前，曾經(jīng)套在脖子上的光環(huán)已經(jīng)不在了——2013年第一季度，印度新興市場(chǎng)對(duì)iPhone反應(yīng)冷淡;2013年5月份，蘋果失手美國(guó)市場(chǎng);2013年第二季度，IDC預(yù)計(jì)在意大利，諾基亞的銷量已經(jīng)超過了蘋果。要不是依靠iPhone4和iPhone4S的降價(jià)策略，iPhone在今年第二季度的銷量據(jù)對(duì)不會(huì)比去年同期上升20%。然而一直被揣測(cè)成為蘋果首款低價(jià)產(chǎn)品的iPhone5C并沒有出現(xiàn)價(jià)格雪崩，僅比5S低800元，反而又是iPhone4引領(lǐng)降價(jià)。要知道，這款產(chǎn)品是喬布斯生前推出的最后一款產(chǎn)品——可憐的喬布斯，竟然成為蒂姆·庫(kù)克堅(jiān)持高價(jià)策略的犧牲品。

有不變，自然就有改變。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，蒂姆·庫(kù)克明確表示，中國(guó)地區(qū)成為iPhone新品的全球首發(fā)地區(qū)之一，并且中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商均已成為自己的合作伙伴。特別是中國(guó)移動(dòng)，根據(jù)蘋果香港官網(wǎng)對(duì)型號(hào)為A1529的iPhone 5C與型號(hào)為A1530的iPhone 5S產(chǎn)品介紹顯示，這兩款均支持TD-LTE。選擇不降價(jià)，只能選擇三大運(yùn)營(yíng)商為自己撐腰。相信抱上中國(guó)移動(dòng)的大腿，可以稱得上是此次蘋果最大的亮點(diǎn)了。只是合作過程中，蘋果再難有當(dāng)年舍我其誰(shuí)的姿態(tài)。

不變與改變形成了鮮明的對(duì)比，這充分證明，庫(kù)克很明確，自己最大的優(yōu)勢(shì)除了繼續(xù)啃食喬布斯的恩惠，還有運(yùn)營(yíng)商策略壓陣。這兩大殺手锏，會(huì)讓目前的蘋果短時(shí)間內(nèi)沒有必要過多考慮自己會(huì)像諾基亞一樣轟然倒下。然而這樣脫離產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，是否能夠幫助一個(gè)亟需通過強(qiáng)大說服力的產(chǎn)品力挽狂瀾的公司?現(xiàn)實(shí)充分證明，蘋果軌跡變了，過去已經(jīng)回不來了，于是曾經(jīng)的產(chǎn)品也不會(huì)再有了。

迷茫：找不到明天

相比喬布斯的“拜物主義”，庫(kù)克體現(xiàn)出絕對(duì)的“唯市場(chǎng)論”，然而這也導(dǎo)致目前的蘋果對(duì)未來異常迷茫。

對(duì)于用戶需求，喬布斯表現(xiàn)出絕對(duì)的強(qiáng)勢(shì)。他用自己對(duì)未來的理解，修改用戶個(gè)體需求，創(chuàng)造屬于未來的產(chǎn)品。“沒有產(chǎn)品，市場(chǎng)的繁榮都是紙老虎。”這是喬布斯帶給蘋果的理念。庫(kù)克一步步逃離該理念，產(chǎn)品成為市場(chǎng)的附屬。只看硬件，iPhone5S和5C的產(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎不變，只是多了指紋識(shí)別功能，后者的創(chuàng)新只停留在外殼顏色，將創(chuàng)新的可能性完全集中在軟件環(huán)節(jié)。如果iOS7不能革命，蘋果還能用什么談創(chuàng)新?

當(dāng)然，產(chǎn)品也在進(jìn)步。iPhone5S使用蘋果A7處理器，性能大幅提升，本以為蘋果此次不會(huì)在排斥硬件升級(jí)。然而沒想到，蘋果的激進(jìn)僅停留于此。仍然是4英寸的主屏，仍然是視網(wǎng)膜屏幕，仍然是800萬(wàn)像素的攝像頭……這樣的結(jié)果，真不知蘋果將升級(jí)的心思用到了哪里。發(fā)布的新品，竟然和過去的產(chǎn)品沒有絲毫改變，這就是現(xiàn)在的蘋果。仔細(xì)想來，iPhone4升級(jí)為4S，蘋果的改變也只是在性能，在5出現(xiàn)之后才“拉長(zhǎng)了臉”?，F(xiàn)在5變成了5S，蘋果的創(chuàng)新停留在性能表現(xiàn)并不奇怪，只是這樣的蘋果，未來究竟在哪里?

由此可見，蘋果堅(jiān)定的那部分內(nèi)容，反而進(jìn)一步催化其在市場(chǎng)中迷失。蘋果越是想貼近市場(chǎng)需求，越是與原來的味道不一樣。喬布斯努力繞開市場(chǎng)因素的影響開發(fā)產(chǎn)品，反而贏得了市場(chǎng)的首肯，越是期望得到舞臺(tái)上的鮮花和掌聲，越要在背后承受產(chǎn)品研發(fā)的苦悶與焦灼。庫(kù)克改變了這種節(jié)奏，于是蘋果也就回不到昨天了。