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[導(dǎo)讀]21ic通信網(wǎng)訊,亞太地區(qū)正在逐步取代歐美,成為全球移動通信廠商們眼中的大蛋糕。“在移動通信領(lǐng)域,亞太地區(qū)今天已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)者了,并且在未來還會是領(lǐng)導(dǎo)者。”10月31日,愛立信高級副總裁、亞太區(qū)執(zhí)行董事

21ic通信網(wǎng)訊,亞太地區(qū)正在逐步取代歐美,成為全球移動通信廠商們眼中的大蛋糕。

“在移動通信領(lǐng)域,亞太地區(qū)今天已經(jīng)是領(lǐng)導(dǎo)者了,并且在未來還會是領(lǐng)導(dǎo)者。”10月31日,愛立信高級副總裁、亞太區(qū)執(zhí)行董事長馬志鴻(Mats H. Olsson)在日本東京表示。

以往談及移動通信市場,大家的目光都放在歐美,因?yàn)槟抢锇l(fā)展更快而且相對成熟。不過,在馬志鴻看來,進(jìn)入LTE 4G時代之后,亞太地區(qū)的表現(xiàn)已經(jīng)讓人刮目相看。

根據(jù)愛立信的統(tǒng)計,在目前全球LTE普及率最高的10個市場中,有5個都在亞洲,同時前三名也都被亞洲包攬。排名第一的是韓國51%的普及率,排名第二的是新加坡30%,日本以25%排名第三。

同時,亞太地區(qū)還有大量尚待開發(fā)的市場,比如中國和印度這兩個人口最多的國家都沒有真正開始在LTE上發(fā)力。

對移動通信相關(guān)的廠商們來說,瞄準(zhǔn)亞洲就意味著更多的機(jī)會。

  亞太之變

“30年前我剛來到這兒時,很多人會認(rèn)為亞太地區(qū)在通訊技術(shù)方面是滯后的,是跟隨者。”馬志鴻說,現(xiàn)在情況已經(jīng)截然不同,亞太地區(qū)已經(jīng)和北美并駕齊驅(qū)地在推動一些新的服務(wù)和技術(shù)。

比如說日本市場,早在2006年,日本運(yùn)營商就實(shí)現(xiàn)了刷手機(jī)在便利店購物的功能。DoCoMo在1992年創(chuàng)立的“i-mode模式”也遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于蘋果的App Store。

從全球來看,目前運(yùn)營商們普遍都在遭遇iPhone補(bǔ)貼以及OTT業(yè)務(wù)對于利潤的侵蝕,亞太的運(yùn)營商也在積極地探索應(yīng)對之路,為全球電信運(yùn)營商提供轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

NTT DoCoMo執(zhí)行副總裁阿佐美弘恭表示,目前,NTT DoCoMo正在由一家單純的運(yùn)營商,向一家綜合型公司轉(zhuǎn)型。到2015年時,NTT DoCoMo在智能生活領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)收入將有望達(dá)到110億美元。

從這個角度來看,如果類似DoCoMo這樣的探索能取得成功,那么亞太地區(qū)將不僅僅在份額上成為移動通信市場的領(lǐng)導(dǎo)者,在技術(shù)和方向上也將真正引領(lǐng)市場。

在方興未艾的4G領(lǐng)域,也在上演類似的故事。雖然從絕對用戶數(shù)量上來看,美國目前依然是全球LTE用戶數(shù)最多的國家。但是,它的LTE普及率只有23%,排名全球第四。

“談到LTE的時候,我們一定要講韓國。韓國5100萬人口,今天已經(jīng)有2600萬LTE用戶,而且在LTE以及LTE-A的版本技術(shù)的發(fā)展當(dāng)中,引領(lǐng)著全世界的發(fā)展。”愛立信東北亞區(qū)總裁楊席凱(Jan Signell)認(rèn)為,韓國無疑已經(jīng)成為全球LTE部署最快的國家。

另外,韓國的智能手機(jī)比重為67%,手機(jī)滲透率達(dá)到了108%。在楊席凱看來,這與韓國一直以來固網(wǎng)寬帶的發(fā)展密切相關(guān),“在移動寬帶時代開始之前,其實(shí)韓國在固網(wǎng)寬帶上就已經(jīng)走在世界前列,當(dāng)面對新的機(jī)會時,能迅速運(yùn)用以前的經(jīng)驗(yàn)快速推進(jìn)”。

與此同時,韓國有很多先鋒人群(pioneer),特別愿意使用新的技術(shù)。比如,韓國有43%的用戶每天都會在智能手機(jī)上看視頻。“我們的調(diào)查表明這些用戶當(dāng)中有49%愿意為更高質(zhì)量的視頻數(shù)據(jù)服務(wù)支付更多的費(fèi)用。”楊席凱說。

馬志鴻認(rèn)為,亞太一方面有日本、韓國、新加坡、澳大利亞、香港這些網(wǎng)絡(luò)發(fā)展較快的國家和地區(qū);另一方面,全球人口最多的兩大市場中國和印度,還沒有正式啟動LTE網(wǎng)絡(luò),這就意味著更大的潛力。

對于通信設(shè)備商來說,這些都意味著更多的機(jī)會。

喊話中國4G

隨著中國4G發(fā)牌的日益臨近,通信廠商們都把更多的目光投向了中國市場這塊大蛋糕中。從中移動首期TD-LTE網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)結(jié)果來看,眾外資廠商們顯然對于份額并不滿意,大家都希望未來能得到更多的訂單。

楊席凱告訴記者,目前愛立信來自中國市場的收入并不算高,其實(shí)整個亞太地區(qū)占愛立信的收入比重只有22%,“從長遠(yuǎn)來看,亞太占全球人口的60%,所以收入比重也肯定會提升”。

根據(jù)愛立信的預(yù)測,到2018年,亞太地區(qū)將有22億智能手機(jī)的用戶,移動寬帶用戶到2018年將達(dá)到35億,整體的手機(jī)用戶也將會高達(dá)45億。而這其中很大的比重將來自于中國和印度。

另外,在愛立信CTO艾華信(Ulf Ewaldsson)看來,中國移動一直致力推動TD-LTE全球化,會為中國市場帶來更多的機(jī)會,對國際廠商也有著更大的吸引力。

“全球規(guī)模是高效解決方案的基礎(chǔ)。”艾華信表示,雖然日本市場發(fā)展很快,但是已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的“孤島效應(yīng)”,開始妨礙下一步的進(jìn)展。比如日本運(yùn)營商會要求本土設(shè)備商做一些特別定制化的要求,在基站設(shè)計、軟件等方面有一套獨(dú)立的模式,并沒有與全球兼容。一旦出現(xiàn)問題,就沒有辦法參考全球的經(jīng)驗(yàn)來快速解決,只能自己慢慢摸索。

“過度的定制化并不利于產(chǎn)業(yè)長期的發(fā)展。會造成某一個市場的孤立化。”艾華信認(rèn)為,這對日本本土設(shè)備商來說也不是好事,如果定制的要求太多,會妨礙他們走向全球。

艾華信表示,“如果太多市場有自己特別的模式,就會帶來一些既不流行也缺乏兼容的標(biāo)準(zhǔn)。”同時,艾華信也解釋說,TD-LTE與LTE FDD都是屬于同一套體系,有90%是相通的。

重估運(yùn)營商價值

除了要把網(wǎng)絡(luò)從3G向4G升級,現(xiàn)在擺在全球運(yùn)營商面前還有一個更大的問題,那就是來自于OTT業(yè)務(wù)的沖擊。

由于微信、Line、iMessage等業(yè)務(wù)的流行,運(yùn)營商的話音和短信業(yè)務(wù)收入已經(jīng)出現(xiàn)下滑趨勢。如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭,運(yùn)營商如何才能扭轉(zhuǎn)下滑局面?

愛立信看來,運(yùn)營商把重心轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)才是最根本的解決之道。“對于采用以數(shù)據(jù)為中心模式的運(yùn)營商,他們未來能以更加健康的方式和OTT共同發(fā)展。”楊席凱說。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)公司為行業(yè)帶來了很多好東西,比如谷歌帶來了安卓,對于移動寬帶業(yè)務(wù)的促進(jìn)發(fā)揮了巨大的作用。其他一些OTT業(yè)務(wù)也都促進(jìn)了用戶網(wǎng)絡(luò)流量消耗的增長。

楊席凱表示,在網(wǎng)絡(luò)無處不在的情況下,所有想利用移動性的周邊產(chǎn)業(yè),都需要運(yùn)營商的服務(wù),“運(yùn)營商會變得更重要,因?yàn)槲磥硇枰峁┎煌木W(wǎng)絡(luò),去適應(yīng)不同的業(yè)務(wù)”。

事實(shí)上,NTT DoCoMo已經(jīng)開始進(jìn)行了很多探索,它也明確提出了自己未來要向“智能生活”方向轉(zhuǎn)型。

NTT DoCoMo執(zhí)行副總裁阿佐美弘恭表示,NTT DoCoMo已經(jīng)規(guī)劃了八大領(lǐng)域的融合創(chuàng)新業(yè)務(wù),分別為:媒體與內(nèi)容、金融與支付、商務(wù)、醫(yī)療與保健、M2M、媒體與內(nèi)容、環(huán)境與生態(tài)、安全。預(yù)計2015年來自于這些新業(yè)務(wù)的收入能夠達(dá)到110億美元。[!--empirenews.page--]

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