虛擬運營商實戰(zhàn):放棄批發(fā)商思路 將通信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
根據(jù)工信部2013年上半年電信業(yè)統(tǒng)計分析,基礎電信企業(yè)話音業(yè)務收入實現(xiàn)2630.2億元,增速為0.9%;移動數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務收入851.7億元,同比增長55.8%。
數(shù)據(jù)再次證實的事實是,語音通話增幅緩慢,不管VOIP是否來臨,語音業(yè)務都已經(jīng)放緩,沒有人閑著沒事打電話玩——但與此同時,流量業(yè)務呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,因為確實有人閑著沒事玩流量。
而且,很多原來沒有的社交、商業(yè)行為,也隨著微信等OTT應用得以實現(xiàn)。
因此,虛擬運營時代的經(jīng)營重點在于流量。
【放棄批發(fā)商思路】
分析差異化產(chǎn)品與服務之前,我們先看下基礎運營商提供的轉售業(yè)務標準資費,以中國聯(lián)通為例:
| 語音 (長市漫合一) | 國內語音主叫 | 0.15元/分鐘 |
| 國內語音被叫 | 0 | |
| 國內數(shù)據(jù)流量 | 0.20元/MB | |
| 國內短信 | 0.10元/條 | |
| 國內彩信 | 0.60元/條 | |
國內流量批發(fā)價0.2元/MB,在此基礎上,根據(jù)轉售企業(yè)全年的批發(fā)業(yè)務的金額進行折扣處理,試運營期間最大折扣為6折。按照最簡單算法,最優(yōu)惠價格0.2元/MB*0.6=0.12元/MB。
而看運營商提供的3G國內流量包,最便宜的流量資費為0.1元/MB,使用越多越便宜,最低價格為0.06元/MB。
3G國內流量包:3G用戶專享
在同等的市場環(huán)境下,若繼續(xù)采用基礎運營商的產(chǎn)品構成,發(fā)展用戶會非常困難吃力。
所以,“批發(fā)零售”的思路完全行不通,必須另辟蹊徑。
這樣,設計產(chǎn)品時就有兩個基本原則:1、不能以轉售業(yè)務盈利為目的,2、不打破運營商現(xiàn)有套餐價格體系。在滿足兩個原則的條件下,可以設計產(chǎn)品形成差異化。
【三種資費方案】
在目前的對接基礎運營商的方案中,預付費類產(chǎn)品暫時還不能支撐,所以,我們先重點看下準預付費和后付費類產(chǎn)品。
第一類:最簡單的產(chǎn)品構成
最原始的產(chǎn)品模式。首先MVNO定義標準資費,比如語音0.15元/分鐘,流量資費為0.15元/MB,短信0.08分/條,根據(jù)用戶使用量按單位時間(根據(jù)與基礎運營商商談的接口協(xié)議確定提供話單的最小單位時間)進行計費批價。
優(yōu)勢:
1、化繁為簡,按使用量計費、公平、公正。省去套餐里語音、流量用不完又不能退錢的遺憾。
2、現(xiàn)有BSS支撐系統(tǒng)改造小,適配性強。
劣勢:標準資費的定義,要考慮收支關系,也要考慮運營商現(xiàn)有價格體系,平衡度不好把握;
第二類:通信產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化
將語音、短信、流量等進行定量定價,比如10元包70分鐘通話,5元包60條短信,10元包80M流量,用戶在互聯(lián)網(wǎng)商城模式下,選擇3個商品進入購物車,再進行支付,最終生效。超出商品外的使用量,按標準資費收費。
優(yōu)勢:
1、打破基礎運營商的固定套餐模式,讓用戶有充分的自主選擇權;
2、打破基礎運營商的包月套餐模式,讓用戶能有效消費;
3、互聯(lián)網(wǎng)化,可以與其他互聯(lián)網(wǎng)商品同時下單、付費;
劣勢:新的產(chǎn)品模式和計費規(guī)則,需要更加靈活的計費系統(tǒng),需要BSS支撐系統(tǒng)做到靈活支撐,支撐時間上有困難;
第三類:產(chǎn)品疊加行業(yè)屬性
在現(xiàn)有運營商產(chǎn)品構成基礎上,增加行業(yè)屬性。將各行業(yè)屬性包裝為子產(chǎn)品,比如有的行業(yè)是以資訊為主,則包裝為資訊包,有的行業(yè)是以內容和應用為主,則包裝為可計量的子產(chǎn)品。
優(yōu)勢:
1、更容易操作,BSS支撐系統(tǒng)適配性強;
2、響應快,可快速推向市場;
劣勢:若行業(yè)屬性沒有很有效的吸引力,很難發(fā)展用戶;
以上產(chǎn)品模式只是舉一些簡單的例子,關鍵還是要看MVNO選定的客戶群適合哪一類產(chǎn)品模式,也并非一定一要次性全部推向市場,要根據(jù)制定的業(yè)務發(fā)展計劃,按部就班的實現(xiàn)。
【差異化服務】
差異化的產(chǎn)品是一個賣點,但不是全部,在差異化產(chǎn)品的基礎上,還要有差異化的服務。
包括系統(tǒng)類服務:
1、家庭或朋友等群組關系的統(tǒng)一賬單和付費能力;
2、話費的小額支付等,增加話費的消費能力;
其他類服務:
1、線下的俱樂部服務;
2、商城的交叉補貼服務;
其實基于客戶終端和號碼的全生命周期服務很好,都可以結合MVNO的自身資源做出差異化的特點。





