蕭條ITU展


2003年10月13日，徜徉在瑞士日內(nèi)瓦ITU世界電信展館
內(nèi)，狄更斯在《雙城記》開(kāi)篇時(shí)的名言很能說(shuō)明與會(huì)者的心情：“那是最美好的時(shí)代，那是最糟糕
的時(shí)代；……那是光明的季節(jié)，那是黑暗的季節(jié)；那是希望的春天，那是失望的冬天；我們?nèi)荚?br />直奔天堂，我們?nèi)荚谥北枷喾吹姆较??！?br>
華為常務(wù)
副總裁兼國(guó)際產(chǎn)品部總裁徐文偉對(duì)展會(huì)內(nèi)容略感失望，他對(duì)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者說(shuō)：“感覺(jué)與四年
前截然不同，不但技術(shù)沒(méi)有突破，歐美廠商也沒(méi)有大規(guī)模地參展?！?br />

的確，2003年10月12日-18日所舉辦的瑞士日內(nèi)瓦ITU世界
電信展幾乎可用“蕭條”二字形容。不僅4年前3000平方米的超規(guī)模展臺(tái)和4個(gè)主題館沒(méi)了身影，
而且即使500-600平方米這樣的中型展臺(tái)，在本屆ITU展館內(nèi)也算得上是“奢侈品”了。


4年時(shí)間，ITU電信展的境遇大相徑庭。來(lái)自ITU的官方數(shù)
據(jù)：今年有924家公司參展，少于1999年的1150家，其中，40%弱的參展廠商來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，
26%的來(lái)自無(wú)線領(lǐng)域，25%來(lái)自于IP和寬帶領(lǐng)域。參展商總數(shù)的減少雖然并不明顯，但參展商的質(zhì)
量卻頗能說(shuō)明問(wèn)題，包括諾基亞、阿爾卡特、朗訊在內(nèi)的眾多重磅級(jí)電信廠商在本屆展會(huì)上都沒(méi)了
身影，諸如西門子、愛(ài)立信這樣的公司也僅僅是區(qū)域公司參展，而且局促在角落里面，完全沒(méi)有了
4年前的氣派。據(jù)統(tǒng)計(jì)，本屆參觀者只有11.5萬(wàn)人，比上屆減少35%，難怪在館內(nèi)很少有人聲鼎沸
的時(shí)候。

惟一讓人感覺(jué)意外的可能是北電網(wǎng)絡(luò)。這家
在1999年ITU后陷于財(cái)務(wù)危機(jī)的廠商，在本屆展會(huì)上卻大放異彩，推出“無(wú)界商務(wù)”發(fā)展理念，參
展主題包括“無(wú)處不在的寬帶網(wǎng)絡(luò)”、“提高商業(yè)效率”、“依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)增加收入的途徑”以及
“提供新服務(wù)”。

國(guó)際電信聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)內(nèi)海善雄在接
受記者采訪時(shí)說(shuō)：“4年前，電信產(chǎn)業(yè)處于巔峰狀態(tài)，而現(xiàn)在相當(dāng)多的公司正在面臨著眾多的困
難。”

一位參展商對(duì)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者說(shuō)：“由于
歐洲3G市場(chǎng)份額瓜分完畢，再加上1999年后電信業(yè)過(guò)山車式的發(fā)展，使得歐美的廠商們沒(méi)有了以
往的心氣，更多地回歸理性?！?br>
如果說(shuō)規(guī)模上的“縮
水”尚屬于物理層面變革的話，那么，更重要的是4年前ITU電信展上“電信業(yè)驅(qū)動(dòng)整個(gè)商業(yè)世
界”不可一世的霸氣一去不復(fù)返了。4年前，歐美廠商們花費(fèi)了重金建立起了3G主題館，隨后歐洲
運(yùn)營(yíng)商們花費(fèi)了1000億美元在3G牌照上，從此背上了沉重的負(fù)擔(dān)?！秶?guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》撰文懷念
說(shuō)，1999年日內(nèi)瓦電信展上，人們談?wù)摰脑掝}是，Vodafone如何花費(fèi)1920億美元，僅僅是為了得
到德國(guó)電信的移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)；而Deutsche電信是否會(huì)去購(gòu)買意大利電信。而現(xiàn)在早已經(jīng)物是人
非。

在本屆ITU電信展會(huì)上，歐美電信運(yùn)營(yíng)商顯得如此
的低調(diào)，以致于相當(dāng)部分的運(yùn)營(yíng)商在展館中都沒(méi)有了身影。即使Orange這樣的參展商，其展館也
顯得非常的局促，要在KT、UT斯達(dá)康和Intel展臺(tái)的包圍中尋找到它將是一件相當(dāng)困難的事情。而
且Orange所要展示的東西也非常的簡(jiǎn)單，內(nèi)容僅僅是其推出的第一部多媒體手機(jī)(SPV E200)，
Orange主席Sol Trujillo說(shuō)：“我們的展示將使Orange的4500萬(wàn)客戶對(duì)Orange將來(lái)的3G服務(wù)有
個(gè)整體的概念?！边€處在鋪網(wǎng)階段的Orange可以算得上是當(dāng)前歐美運(yùn)營(yíng)商的縮影。在過(guò)去4年內(nèi)，
Deutche電信資本市場(chǎng)上的價(jià)值損失了82%，而Vodafone也損失了60%。


但歐美電信運(yùn)營(yíng)商相繼“缺席”今年的ITU展會(huì)，并不意味
著歐洲電信運(yùn)營(yíng)商一蹶不振，實(shí)際上，2003年年初以來(lái)歐洲電信運(yùn)營(yíng)商好消息不斷，德國(guó)電信和
NTT DoCoMo都取得了意想不到的成績(jī)，而且，曾使歐洲運(yùn)營(yíng)商遭遇滑鐵盧的3G商用也有條不紊地
進(jìn)行，Orange和Vodafone展示3G應(yīng)用而非4年前勾畫(huà)中的藍(lán)圖即是明證。與運(yùn)營(yíng)商相比，設(shè)備商
的恢復(fù)之路顯然要長(zhǎng)遠(yuǎn)得多，反正在本屆展會(huì)上沒(méi)有看到歐洲設(shè)備商復(fù)蘇的更好跡象。


中國(guó)力量崛起VS日韓的陰影


內(nèi)海善雄在接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“我希望參展商們更多地
關(guān)注新興市場(chǎng)，比如中國(guó)、拉丁美洲和非洲?！北緦肐TU對(duì)中國(guó)市場(chǎng)可謂相當(dāng)?shù)闹匾暎?0月13日出
版的ITU會(huì)刊以《中國(guó)：一個(gè)巨大的電信市場(chǎng)》為題目專門討論了中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。而在本屆
展會(huì)上，更引人矚目的是中國(guó)本土的制造力量。10月16日的《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版撰文稱贊了中國(guó)
的華為和中興。

而與4年前以“中國(guó)展團(tuán)”的面貌出現(xiàn)
不同，今年ITU展會(huì)上，中國(guó)參展商更多地是“單兵作戰(zhàn)”，這也從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)出中國(guó)參展商對(duì)
獨(dú)立品牌的重視程度。

在ITU展會(huì)中，最引人矚目的是
5號(hào)館，而在5號(hào)館內(nèi)最引人矚目的則是華為和中興，盡管它們并不是5號(hào)館內(nèi)最大面積的展臺(tái)(最
大的是微軟，600平方米)。在NEC、Intel和NTT DoCoMo環(huán)繞下的華為面積達(dá)到了500平方米，中
興面積則是350平方米，處于5號(hào)館的中心位置。

在5號(hào)
館內(nèi)，以華為和中興為核心，周圍有迪比特、海爾、UT斯達(dá)康和中國(guó)聯(lián)通等中國(guó)廠商的展臺(tái)。其中
中國(guó)聯(lián)通是惟一參展的中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商。它向世界展示的是CDMA 1X數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。


不過(guò)，中國(guó)力量如此引人矚目，并非以面積而取勝。實(shí)際
上，中國(guó)的本土廠商們?cè)谡故緝?nèi)容上可謂殫精竭慮，拿出了渾身解數(shù)。華為不僅展示了自己的全部
產(chǎn)品系列，還在展館內(nèi)舉辦了UMTS R4全套解決方案、U-SYS NGN解決方案全球版本和第5代路
由器。盡管這些在國(guó)內(nèi)早些時(shí)候已經(jīng)發(fā)布，但是ITU的機(jī)會(huì)畢竟難得。而中興通訊也以“中國(guó)紅”
為主色調(diào)，演示了其3G、NGN和手機(jī)等核心產(chǎn)品和解決方案。UT斯達(dá)康則集中展示了基于IP的系列
產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案。

中國(guó)力量在ITU展會(huì)上的崛起
絕非心血來(lái)潮，對(duì)于中興和華為而言，相當(dāng)部分的收入都已經(jīng)來(lái)源于海外市場(chǎng)。華為常務(wù)副總裁兼
國(guó)際產(chǎn)品部總裁徐文偉對(duì)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者透露，2003年華為的海外收入將達(dá)到10億美元，比
去年的5億美元翻了一番，占總收入的比重將從去年的20%提升到今年的30%以上。在中國(guó)本土市場(chǎng)[!--empirenews.page--]
進(jìn)入理性發(fā)展的情況下，海外市場(chǎng)的收入足以抵消國(guó)內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)不利的消極因素。而對(duì)于中興來(lái)
說(shuō)，海外市場(chǎng)增長(zhǎng)也開(kāi)始快步趕上，目前海外收入占其總收入的1/4強(qiáng)，達(dá)到4億多美元。


中國(guó)力量的殺手锏是價(jià)格。徐文偉說(shuō)，與國(guó)外同行相比，
中國(guó)工程師的價(jià)格僅為其1/3-1/5，因而體現(xiàn)在產(chǎn)品的價(jià)格上非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。在華為UMTS R4產(chǎn)
品發(fā)布會(huì)上，與會(huì)的歐洲記者對(duì)華為產(chǎn)品低價(jià)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)非常感興趣。而實(shí)際上，由于研發(fā)力量
的增強(qiáng)，徐文偉認(rèn)為，性價(jià)比將是華為制勝海外市場(chǎng)的重要因素。


盡管中國(guó)力量令人振奮，但在ITU展會(huì)上更令人生畏的卻是
日韓廠商。對(duì)于中國(guó)廠商而言，除了產(chǎn)品性能外，要贏得海外資本市場(chǎng)的許可，才能真正邁開(kāi)步子
走入國(guó)際市場(chǎng)，而這些對(duì)于日韓廠商來(lái)說(shuō)都不成問(wèn)題。


在5號(hào)館內(nèi)，中國(guó)力量頗有被日韓廠商淹沒(méi)的趨勢(shì)。實(shí)際
上，由于3G牌照帶來(lái)的累累負(fù)債，使得歐美電信巨頭處于“舊力已泯，新力未生”的狀態(tài)，而這對(duì)
于在3G上發(fā)展勢(shì)頭良好的日韓廠商而言，不啻為一次搶先“卡位”的絕妙機(jī)會(huì)。早在2002年，英
國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》就撰文稱，亞洲正在成為3G的領(lǐng)頭羊，ITU展會(huì)內(nèi)容顯示，這句話“不幸”言中
了。

NEC、松下、日立、三星、LG等IT和通信巨頭的展
臺(tái)不僅闊氣，而且所展示的內(nèi)容也相當(dāng)?shù)呢S富，除了3G解決方案、種類齊全的手機(jī)終端外，甚至還
有相當(dāng)豐富的娛樂(lè)內(nèi)容。NTT DoCoMo整合了旗下所有的子公司，以Group的團(tuán)體形式參展，除了
傳統(tǒng)的I-Mode外，還有WCDMA網(wǎng)絡(luò)上的FOMA，與枯燥的解決方案相比，豐富的3G終端和娛樂(lè)元素
都被帶到了NTT DoCoMo的展臺(tái)內(nèi)。

在NEC展臺(tái)，NEC
通過(guò)自己的WCDMA設(shè)備使得家庭影像能夠通過(guò)3G手機(jī)和電視互通，NEC的一位高層在接受記者采訪
時(shí)表示，在相當(dāng)短的時(shí)期內(nèi)，NEC將使3G終端降低到與2.5G終端同類的價(jià)格。


過(guò)去，相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)日本移動(dòng)通信游離于世界之外的狀況
正在得到改變。過(guò)去日本采用一套獨(dú)立的制式———PDC，導(dǎo)致日本的電話公司無(wú)法與世界其他技
術(shù)融合，日本在電信技術(shù)和世界市場(chǎng)的表現(xiàn)落后于歐洲和美國(guó)，但現(xiàn)在I-Mode模式卻為全球電信
運(yùn)營(yíng)商所借鑒。NTT DoCoMo公司總裁兼CEO立川敬二說(shuō)：“自推出I-mode服務(wù)之后一年，該項(xiàng)服
務(wù)的海外訂戶就將達(dá)到100萬(wàn)?！彼f(shuō)，3G在全球市場(chǎng)上的普及還需要10年的時(shí)間。很顯然，這個(gè)
時(shí)候他的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)相當(dāng)?shù)膹?qiáng)勢(shì)。韓國(guó)廠商在CDMA 2000上的成功同樣使業(yè)界對(duì)其刮目相看，LG
和KT的展臺(tái)也是觀眾最多的地方。

徐文偉說(shuō)：“日韓
廠商在3G上做得不錯(cuò)，因而在本屆ITU展上也顯得尤為積極?！笔袌?chǎng)的封閉性使得日韓廠商避免了
昂貴3G牌照的災(zāi)難，而現(xiàn)在它們正通過(guò)自己市場(chǎng)上的成功，努力與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，去出售自己的設(shè)
備和運(yùn)營(yíng)理念。這不能不說(shuō)是“因禍得福”。從本屆ITU展會(huì)來(lái)看，日韓廠商的強(qiáng)勢(shì)地位將會(huì)得到
進(jìn)一步的鞏固和提高。

融合加速 IT廠商搶位


歐美傳統(tǒng)電信巨頭“舊力已泯，新力未生”同樣表現(xiàn)在IT
廠商的活躍上。微軟、Intel、HP、思科和Sun紛紛展示了自己基于802.11b和802.11a基礎(chǔ)上的移
動(dòng)辦公設(shè)備。

微軟的展臺(tái)可謂本屆之最，達(dá)到了600平
方米。微軟對(duì)Smartphone的熱衷在本屆ITU展會(huì)上再次得到體現(xiàn)。微軟和Orange合作推出了SPV
E200的產(chǎn)品，同時(shí)還和摩托羅拉推出了基于其平臺(tái)之上的MPx200產(chǎn)品。一位倫敦的分析師說(shuō)，
2004年Smartphone的全球銷售量將達(dá)到1130萬(wàn)臺(tái)，但微軟操作平臺(tái)上的Smartphone卻只有2%左
右。比爾.蓋茨可不這樣認(rèn)為，他在ITU展會(huì)上說(shuō)：“我不指望微軟能在手機(jī)領(lǐng)域取得如同Word或
者Excel那樣的成就，但我們可以營(yíng)造一個(gè)大的市場(chǎng)并且從中獲取應(yīng)有的市場(chǎng)份額?！?br />

IT廠商加速進(jìn)軍通信心情之迫切可窺一斑。


本屆ITU在展現(xiàn)自己蕭條的同時(shí)，也充分展現(xiàn)了“舊力已
泯，新力未生”電信格局。1999年的ITU展后，電信產(chǎn)業(yè)盛極而衰，這次會(huì)否是電信業(yè)重振山河以
及新生代力量改變電信格局的機(jī)會(huì)呢？





----《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》