2010年主要成長動能來自移動PC 、智能手機和液晶電視(LCD TV)；受惠于移動PC 的強勁需求，惠普(HP)、蘋果(Apple)、戴爾(Dell)和聯(lián)想(Lenovo)于 2010年的半導體設計總體有效市場大幅增加(見下表)。三星電子(Samsung)成功掌握智能手機的銷售熱潮，諾基亞(Nokia)則是陷入困境；三星、索尼(Sony)、東芝(Toshiba)和松下(Panasonic)受惠于平面電視，使其對半導體設計總體有效市場的成長加速。

 蘋果引領IT和電子產(chǎn)業(yè)的新競爭態(tài)勢。做為新型垂直整合的企業(yè)，蘋果針對PC、智能手機、便攜式媒體播放器和媒體平板(新的殺手級應用)提供軟件、硬件和服務，同時將生產(chǎn)外包給電子制造服務廠(EMS)。盡管其電視業(yè)務目前規(guī)模尚小，卻持續(xù)在電視市場中投資新的 IP機上盒，以為未來的成長鋪路；Google亦有意將商業(yè)平臺拓展至電視市場。Gartner認為，數(shù)年內(nèi)，電視服務平臺市場即會是主要的成長部門。

全球半導體設計總體有效市場前十大企業(yè) (單位：百萬美元)

 Gartner 資深分析師 Masatsune Yamaji 表示：“半導體裝置制造商應密切監(jiān)測目標市場競爭結構的變化。不能聽由目前市場領導者的要求。建立一個具有業(yè)務發(fā)展指針的專業(yè)銷售團隊，并尋找出有潛力成為下一世代市場領導者的市場新進者。”

 在采購總體有效市場的基礎上，前十大廠商中有四家為所謂的專業(yè)制造廠；隨著愈來愈多品牌廠將生產(chǎn)外包給原始設計廠(ODMs)和EMS廠商，這些廠商取得的半導體訂單逐年攀升。Yamaji表示：“根據(jù)采購總體有效市場，亞太地區(qū)，特別是在中國，提供極佳的機會給裝置及應用程序市場部門。對多數(shù)的半導體裝置制造商，尤其是替代性高的一般用途設備廠，若無法在亞太地區(qū)建立起強大的通路，將很難取得設計案?！?/P>

 Yamaji表示：“半導體制造商不僅需注意各企業(yè)的設計及采購之總體有效市場，也應觀察地區(qū)變化；這是能避免銷售資源不適當分配的關鍵。半導體制造商必須留意美國地區(qū)設計案的機會，同時必須在中國建立強大的通路?！?/P>