電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈經(jīng)理面臨困難決策
[導(dǎo)讀]【導(dǎo)讀】電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈經(jīng)理面臨困難決策 《麥肯錫季刊》中的一篇報(bào)告指出,原油價(jià)格上漲、美元貶值、薪資上升,正在打消一些促使電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的理由。這可能導(dǎo)致生產(chǎn)業(yè)務(wù)回流,生產(chǎn)地
【導(dǎo)讀】電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù) 供應(yīng)鏈經(jīng)理面臨困難決策 《麥肯錫季刊》中的一篇報(bào)告指出,原油價(jià)格上漲、美元貶值、薪資上升,正在打消一些促使電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的理由。這可能導(dǎo)致生產(chǎn)業(yè)務(wù)回流,生產(chǎn)地更加接近母國。
《麥肯錫季刊》中的一篇報(bào)告指出,原油價(jià)格上漲、美元貶值、薪資上升,正在打消一些促使電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的理由。這可能導(dǎo)致生產(chǎn)業(yè)務(wù)回流,生產(chǎn)地更加接近母國。
據(jù)該報(bào)告的作者Ajay Goel、Nazgol Moussavi和Vats N. Srivatsan指出,2003年在亞洲生產(chǎn)一臺(tái)中檔服務(wù)器比在美國生產(chǎn)可以節(jié)省64美元,甚至在計(jì)入總體登陸成本之后也是如此。
“現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)使這種情況發(fā)生逆轉(zhuǎn),”報(bào)告指出,“在考慮較高的勞動(dòng)力成本和運(yùn)費(fèi)之后,我們發(fā)現(xiàn)以前在海外生產(chǎn)可以節(jié)省的成本變成了負(fù)值——16美元的額外負(fù)擔(dān)?!?nbsp;
2003年,中國一名普通生產(chǎn)工人的年工資是1,740美元,而現(xiàn)在上升到了4,140美元,而2000年以來40英尺集裝箱的運(yùn)輸成本已增長到三倍。
“現(xiàn)在在更接近消費(fèi)者(如在墨西哥,物流與勞工成本更加合算)的地方生產(chǎn)服務(wù)器,可能更省錢,”報(bào)告指出?!氨M管麥肯錫的分析顯示許多高科技產(chǎn)品的成本已經(jīng)發(fā)生變化,足以打消把產(chǎn)品拿到亞洲生產(chǎn)的好處,但作出收縮海外制造業(yè)務(wù)的決策并非輕而易舉。”
在決策之前,全球供應(yīng)鏈經(jīng)理需要認(rèn)真考慮速度、熟練工人、亞洲生產(chǎn)率進(jìn)一步成長的潛力、一次性轉(zhuǎn)移成本、本地進(jìn)口與稅收影響和組織界面等因素。
《麥肯錫季刊》中的一篇報(bào)告指出,原油價(jià)格上漲、美元貶值、薪資上升,正在打消一些促使電子制造商向海外轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的理由。這可能導(dǎo)致生產(chǎn)業(yè)務(wù)回流,生產(chǎn)地更加接近母國。
據(jù)該報(bào)告的作者Ajay Goel、Nazgol Moussavi和Vats N. Srivatsan指出,2003年在亞洲生產(chǎn)一臺(tái)中檔服務(wù)器比在美國生產(chǎn)可以節(jié)省64美元,甚至在計(jì)入總體登陸成本之后也是如此。
“現(xiàn)在,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)使這種情況發(fā)生逆轉(zhuǎn),”報(bào)告指出,“在考慮較高的勞動(dòng)力成本和運(yùn)費(fèi)之后,我們發(fā)現(xiàn)以前在海外生產(chǎn)可以節(jié)省的成本變成了負(fù)值——16美元的額外負(fù)擔(dān)?!?nbsp;
2003年,中國一名普通生產(chǎn)工人的年工資是1,740美元,而現(xiàn)在上升到了4,140美元,而2000年以來40英尺集裝箱的運(yùn)輸成本已增長到三倍。
“現(xiàn)在在更接近消費(fèi)者(如在墨西哥,物流與勞工成本更加合算)的地方生產(chǎn)服務(wù)器,可能更省錢,”報(bào)告指出?!氨M管麥肯錫的分析顯示許多高科技產(chǎn)品的成本已經(jīng)發(fā)生變化,足以打消把產(chǎn)品拿到亞洲生產(chǎn)的好處,但作出收縮海外制造業(yè)務(wù)的決策并非輕而易舉。”
在決策之前,全球供應(yīng)鏈經(jīng)理需要認(rèn)真考慮速度、熟練工人、亞洲生產(chǎn)率進(jìn)一步成長的潛力、一次性轉(zhuǎn)移成本、本地進(jìn)口與稅收影響和組織界面等因素。





