中國電器近幾年作為后起之秀，在海外市場的認可度越來越高，像海爾、長虹、TCL等品牌都闖出了自己的一片銷售市場。并且致力于高端核心技術的研發(fā)，強調自主創(chuàng)新，在銷售量上節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)自身也迅速的發(fā)展。

但是很多內(nèi)地的電器品牌雖然都看重國外市場，對于港澳臺卻不予重視，一直將其視為小市場，這也導致了內(nèi)地的這些品牌很難香港打開市場。香港本身有700多萬的人口，加之購物天堂的美譽使之游客量巨，消費群體不容小覷。就是在這樣一個擁有巨大潛力的市場，內(nèi)地的家電品牌卻顯得舉步維艱，發(fā)展境況很不看好。

雖然近幾年來國內(nèi)家電方面的一線品牌嘗試打開香港市場，但是經(jīng)過多年的努力都難以動搖日系家電、韓系家電和歐美家電在該地的主導地位。也有專業(yè)人士指出，內(nèi)地家電品牌早年缺少零售平臺，而現(xiàn)在雖然零售條件有了，但是港民長時間固有的消費觀念卻偏向于日、韓、歐美產(chǎn)品，這又讓內(nèi)地家電無法突破重圍。

經(jīng)濟學家表示，中國近幾年的發(fā)展離不開人口密集型的勞作，依賴于廉價勞動力的優(yōu)勢使得內(nèi)地各個企業(yè)發(fā)展迅速。很多企業(yè)的崛起并不是靠高科技的幫助，這讓香港市民無法扭轉這個觀念，相比較以先進技術為主的日韓企業(yè)，港民當然會無視內(nèi)地的各個家電品牌。

城大年前曾與TCL作合作研究，譚桂常發(fā)現(xiàn)TCL一些較高端的電視系列并無來港銷售，追問下得知TCL認為香港和內(nèi)地制式不同，內(nèi)地客戶喜愛的型號不等于本港市民會接受，加上香港市場細小，特別為香港銷售設立生產(chǎn)線并重新改良設計，成本與獲益將不成正比，所以TCL采取先搶攻內(nèi)地及世界其他市場、再回頭打響香港市場之策略。

內(nèi)地家電品牌自身定位高，港民不買單，造成了銷售量上跟預期的脫節(jié)，這也是內(nèi)地家電在香港停滯不前的原因之一。要做到打開市場，提高信譽，就需樹立自身的高端品牌形象，堅持自主創(chuàng)新研究，積極調整以廉價勞動力為主的發(fā)展模式，提高企業(yè)的科技含量。