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  • 中國(guó)已成全球最大機(jī)頂盒生產(chǎn)制造大國(guó)

    中國(guó)目前已經(jīng)成為全球最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)制造大國(guó)，國(guó)內(nèi)廠商依據(jù)本土優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上占據(jù)了主導(dǎo)地位。  中國(guó)市場(chǎng)上有300余家國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒企業(yè)，國(guó)外所有著名機(jī)頂盒企業(yè)也悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。中國(guó)的機(jī)頂盒市場(chǎng)目前以基本型機(jī)頂盒為主，國(guó)內(nèi)廠商依據(jù)本土優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了絕大多數(shù)市場(chǎng)份額；國(guó)外廠商受困于中國(guó)數(shù)字電視的相關(guān)政策和中國(guó)數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商分散的特點(diǎn)，個(gè)別廠商已經(jīng)退出了中國(guó)市場(chǎng)。  運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)市場(chǎng)地方保護(hù)色彩濃厚  有線電視運(yùn)營(yíng)商分散導(dǎo)致數(shù)字電視的CA(有條件接收)及系統(tǒng)的多樣性，這就使得機(jī)頂盒廠商必須為各地提供不同的機(jī)頂盒，以滿足不同CA、SMS(數(shù)字電視用戶管理系統(tǒng))、數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、瀏覽器、中間件等的應(yīng)用。同時(shí)，不同運(yùn)營(yíng)商在界面、功能、遙控器等方面都有不同的要求，機(jī)頂盒廠商必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)與運(yùn)營(yíng)商共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)才能實(shí)現(xiàn)。  整體轉(zhuǎn)換決定了市場(chǎng)以低端機(jī)頂盒為主。整體轉(zhuǎn)換采用的是送機(jī)頂盒方式，運(yùn)營(yíng)商出于成本考慮，多數(shù)選擇基本型的低端機(jī)頂盒。而且，一些運(yùn)營(yíng)商由于資金緊張，機(jī)頂盒招標(biāo)價(jià)格往往壓得較低，并在付款時(shí)間方面也經(jīng)常拖延。這給機(jī)頂盒廠商帶來(lái)了不小的壓力。  終端用戶需求千差萬(wàn)別，高端機(jī)頂盒逐漸走向市場(chǎng)。例如，2007年高清機(jī)頂盒的銷量已經(jīng)比2006年有了較大的提升，北京、上海等大城市居民對(duì)高清機(jī)頂盒的需求正逐漸上升；除了高清機(jī)頂盒之外，PVR機(jī)頂盒也在逐漸走向市場(chǎng)。  地面數(shù)字電視、音視頻編碼、機(jī)卡分離等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定將對(duì)機(jī)頂盒市場(chǎng)產(chǎn)生積極的影響。中國(guó)的機(jī)頂盒市場(chǎng)前景巨大，但數(shù)字電視的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)政策關(guān)系異常緊密，機(jī)頂盒等產(chǎn)品的招投標(biāo)有著一定的地方保護(hù)色彩。例如，青島采用了海爾、海信的機(jī)頂盒，四川綿陽(yáng)采用了九洲的機(jī)頂盒，深圳部分采用了深圳同洲的機(jī)頂盒等等。對(duì)此，一方面，機(jī)頂盒廠商需要充分考慮與各地政府的關(guān)系；另一方面，隨著市場(chǎng)機(jī)制的完善，各地有線運(yùn)營(yíng)商將更多地從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)等方面考慮機(jī)頂盒的選型。  機(jī)頂盒企業(yè)逾300家廣東占近四成  從全球而言，由于機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)的資源供給或產(chǎn)品需求正在發(fā)生一系列的變化，導(dǎo)致這一產(chǎn)業(yè)正逐漸從其他國(guó)家或地區(qū)梯度轉(zhuǎn)移到中國(guó)生產(chǎn)和制造。目前，中國(guó)已經(jīng)成為全球最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)制造中心。目前在中國(guó)市場(chǎng)上有300多家國(guó)內(nèi)數(shù)字機(jī)頂盒制造廠商，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。格蘭研究考察了這些數(shù)字機(jī)頂盒廠商的地域分布，比例如圖1所示。  這些數(shù)字機(jī)頂盒廠商絕大部分為內(nèi)地企業(yè)，少部分為國(guó)外及我國(guó)香港和臺(tái)灣地區(qū)投資的企業(yè)，生產(chǎn)區(qū)域分布于東南沿海、西南、北京等地。東南沿海是我國(guó)最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)區(qū)，這里市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，勞動(dòng)力資源比較豐富，如廣東、福建、浙江、上海、江蘇等地區(qū)。  廣東省的數(shù)字機(jī)頂盒廠商數(shù)量占到總量的39.67%，特別是深圳，當(dāng)?shù)丶辛藥资覕?shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)商。但從2007年底的情況來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣東珠三角地區(qū)勞動(dòng)力、土地、原材料、能源等生產(chǎn)要素的價(jià)格與國(guó)內(nèi)部分地區(qū)逐漸拉開(kāi)，成本上升、利潤(rùn)下降將迫使一些企業(yè)外遷尋求發(fā)展空間。西部的四川、重慶等地也聚集了不少數(shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)企業(yè)，如長(zhǎng)虹、九洲、金網(wǎng)通、金亞等。北京憑借強(qiáng)大的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，聚集了一些國(guó)外著名的機(jī)頂盒企業(yè)，如摩托羅拉、湯姆森等。  我國(guó)的數(shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商不僅為國(guó)內(nèi)制造產(chǎn)品，還將產(chǎn)品出口到美國(guó)、東南亞、中東、歐洲、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)。我國(guó)出口的數(shù)字機(jī)頂盒大多都是地面和衛(wèi)星數(shù)字機(jī)頂盒，成本優(yōu)勢(shì)使我國(guó)數(shù)字機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商在世界市場(chǎng)上極具競(jìng)爭(zhēng)力。個(gè)別廠家正通過(guò)技術(shù)改進(jìn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擠進(jìn)全球數(shù)字機(jī)頂盒的高端市場(chǎng)。  去年有線機(jī)頂盒發(fā)放1537萬(wàn)臺(tái)長(zhǎng)虹九洲創(chuàng)維位列前三  根據(jù)格蘭研究調(diào)查統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)制造的機(jī)頂盒總出貨量達(dá)到6400萬(wàn)臺(tái)。在中國(guó)機(jī)頂盒的總出貨量和市場(chǎng)份額中排名第一的是深圳同洲公司，占到市場(chǎng)份額的13.07%；排在第二名的是九洲公司，占到市場(chǎng)份額的12.17%；排在第三名的是PBI公司，占到市場(chǎng)份額的6.56%；排在第四名的是兆馳公司，占到市場(chǎng)份額的6.27%(見(jiàn)圖2)。  截止到2007年底，根據(jù)格蘭研究統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的有線數(shù)字電視市場(chǎng)上累計(jì)發(fā)放了近3000萬(wàn)臺(tái)機(jī)頂盒，天柏公司排名第一。  格蘭研究數(shù)據(jù)表明，2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒發(fā)放量為1537萬(wàn)臺(tái)，這些機(jī)頂盒主要來(lái)自長(zhǎng)虹、天柏、創(chuàng)維、九洲、同洲、銀河等六家主要企業(yè)(見(jiàn)圖3)。格蘭研究認(rèn)為，有線機(jī)頂盒市場(chǎng)的行業(yè)集中度屬于中(上)集中寡占型。  長(zhǎng)虹在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第一，原因之一是北京、廣州、重慶、天津、內(nèi)蒙古、吉林等地有線數(shù)字化的快速推進(jìn)；原因之二是長(zhǎng)虹整個(gè)企業(yè)對(duì)數(shù)字電視越來(lái)越重視，目前已經(jīng)形成一個(gè)鏈條，對(duì)大的有線運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全方位支持。2008年，長(zhǎng)虹將從大城市全面進(jìn)入中小城市，預(yù)計(jì)2008年有線機(jī)頂盒銷售量將進(jìn)一步上揚(yáng)。  九洲在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第二，發(fā)貨量比較大的城市有：廣州(廣東省網(wǎng))、無(wú)錫、昆山、蘇州、長(zhǎng)春、合肥、黃石、武漢、株洲、長(zhǎng)沙(長(zhǎng)沙廣達(dá))、泉州、成都(成都興網(wǎng))、重慶等地。  創(chuàng)維在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第三，發(fā)貨量比較大的城市/省份(區(qū))有：重慶、貴陽(yáng)、天津、洛陽(yáng)、湖南(電廣傳媒)、寧夏等地。  天柏在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第四，發(fā)貨量比較大的城市/省份（區(qū)）有：江蘇、云南、海南、廣西等地。  同洲在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第五，發(fā)貨量比較大的城市/省份（區(qū)）有：北京、吉林、湖南(電廣傳媒)、長(zhǎng)沙(長(zhǎng)沙國(guó)安、長(zhǎng)沙廣達(dá))、廣州等地。  銀河在2007年國(guó)內(nèi)有線機(jī)頂盒出貨量上排名第六，發(fā)貨量比較大的城市有：昆山、吳江、蘇州、無(wú)錫、常熟、本溪等地。 

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  • 海淀畢業(yè)生薪酬調(diào)查:IT企業(yè)最低月薪2500元

    昨天，海淀區(qū)發(fā)布北京市首個(gè)《2007屆畢業(yè)生薪酬調(diào)查報(bào)告》，對(duì)去年畢業(yè)學(xué)生的工資進(jìn)行了調(diào)查和分析。調(diào)查表明，IT企業(yè)員工薪酬與學(xué)歷成正比，IT企業(yè)畢業(yè)生月薪最低2500元,碩士生比本科生的平均起薪高1550元。  此份報(bào)告由海淀區(qū)人才服務(wù)中心、中關(guān)村人才市場(chǎng)與中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)就業(yè)研究所聯(lián)合進(jìn)行，調(diào)查對(duì)象主要面向中關(guān)村海淀園IT企業(yè)中的2007屆畢業(yè)生。調(diào)查內(nèi)容涉及畢業(yè)生起薪水平、福利及其主要影響因素、就業(yè)合同期、薪酬滿意度等多個(gè)方面。  調(diào)查結(jié)果顯示，畢業(yè)生普遍期望一年后月薪水平有較大提升。大專學(xué)歷畢業(yè)生期望一年后薪酬比目前平均水平增加1093元，本科生期望增加2026元，本科雙學(xué)位期望增加2027元，碩士期望增加2631元，博士期望增加3487元。據(jù)悉，與去年的調(diào)查相比，中關(guān)村海淀園IT企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生工資更多地集中于2500-4500元區(qū)域。 

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  • 日研究所實(shí)現(xiàn)在碳納米管晶圓上集成三維電子部件

        日本產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合研究所（產(chǎn)綜研）制成了利用單層碳納米管集成的三維碳納米管部件。此次開(kāi)發(fā)出了可使碳納米管高密度排列的“碳納米管晶圓”，能夠利用基于光刻的微細(xì)加工技術(shù)。這樣，便可在任意場(chǎng)所制造任意形狀的電子部件構(gòu)造。比如，在底板上集成1000個(gè)以上基于碳納米管的三維電子部件（圖1）。另外，還成功地對(duì)這些電子部件進(jìn)行了電力驅(qū)動(dòng)。  　　碳納米管晶圓按照以下步驟制作（圖2）。（1）在硅底板上將催化劑形成線狀圖案。（2）利用產(chǎn)總研2004年度開(kāi)發(fā)出的水分添加CVD法（Super Growth法），在硅底板上制作出垂直于底板的碳納米管薄膜。（3）通過(guò)將底板浸入液體中，然后上提，使碳納米管薄膜倒在硅底板上。（4）倒下的碳納米管薄膜在液體干燥的同時(shí)，密度升高，并與底板緊密連接形成碳納米管晶圓。  　　（2）倒下前的碳納米管薄膜由平均直徑為2.8nm的碳納米管垂直排列，其密度為0.03g/cc。（4）制成的碳納米管晶圓隨著液體干燥，密度越來(lái)越高，形成密度為0.5g/cc的板狀。該碳納米管晶圓重量輕、具有強(qiáng)靭的機(jī)械特性，并且非常柔軟、彎曲90度以上也不會(huì)斷裂（圖3）。電氣特性具有各向異性，碳納米管平行排列時(shí)，電阻率為0.008Ω·cm；垂直排列時(shí)，電阻率為0.20Ω·cm。  　　碳納米管晶圓即使涂布光掩膜用光刻膠也不會(huì)損壞，可以利用光刻技術(shù)加工成任意形狀。另外，還可以在硅底板上事先備好的溝槽等的上面制作懸臂梁狀等形狀的碳納米管構(gòu)造。碳納米管晶圓本身也可以保持三維形狀。實(shí)際上，產(chǎn)總研制成了集成碳納米管的三維懸臂梁以及三維布線（圖4）。  　　利用碳納米管構(gòu)造體的導(dǎo)電性，可以實(shí)現(xiàn)電力驅(qū)動(dòng)。比如，產(chǎn)總研制成了所有電極由碳納米管構(gòu)成的碳納米管繼電器并成功進(jìn)行了驅(qū)動(dòng)。通過(guò)對(duì)柵電極加載電壓，實(shí)現(xiàn)了碳納米管懸臂梁的機(jī)械開(kāi)關(guān)動(dòng)作（圖5）。  　　今后，產(chǎn)總研將對(duì)碳納米管晶圓的物理性進(jìn)行評(píng)測(cè)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用其特性的碳納米管部件。還將注重與企業(yè)和大學(xué)的合作，并提供碳納米管薄膜。  　　此次的研究成果已于2008年5月4日刊登在英國(guó)科學(xué)雜志《Nature Nanotechnology》的網(wǎng)絡(luò)版上。

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  • 圖謀統(tǒng)一3C標(biāo)準(zhǔn) IT巨頭產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)升級(jí)

        目前數(shù)字家庭“門派林立”，不同標(biāo)準(zhǔn)的3C產(chǎn)品不能互聯(lián)互通，這在一定程度上阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此次幾大IT巨頭組建聯(lián)盟或能解困  　　英特爾一直沒(méi)有停止過(guò)3C融合的腳步，并將作為通信、計(jì)算和消費(fèi)電子等技術(shù)融合產(chǎn)物的“數(shù)字家庭”這一概念描繪得越來(lái)越清晰。日前，英特爾、英飛凌、德州儀器、松下四家廠商組建了HomeGrid論壇，旨在推廣利用家庭內(nèi)各種連線傳輸電影、音樂(lè)、圖片的家庭網(wǎng)絡(luò)。  　　事實(shí)上，隨著3C融合步伐的加快，越來(lái)越多的企業(yè)把目光瞄向這一新興市場(chǎng)，日本的松下，韓國(guó)的三星、LG等電子巨頭都分別以自己的技術(shù)構(gòu)想組成不同的陣營(yíng)，而爭(zhēng)奪數(shù)字家庭主導(dǎo)權(quán)的賽跑已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)刻。因此，無(wú)論是IT企業(yè)、通信廠商還是傳統(tǒng)的家電企業(yè)，都希望能讓數(shù)字家庭的種子早日開(kāi)花結(jié)果。  　　打造“全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)”  　　英特爾、英飛凌、德州儀器以及松下上周宣布，它們將幫助推廣和測(cè)試一種利用電線、電話線、有線電視線路連接計(jì)算機(jī)、電視機(jī)、家庭娛樂(lè)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。它們希望采用新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品能夠在約一年后上市銷售。  　　用HomeGrid論壇總裁、英特爾官員馬特的話說(shuō)，電線是世界上最普及的技術(shù)，幾乎每個(gè)房間都有電線。這類技術(shù)有著巨大的技術(shù)潛力，它可以被應(yīng)用到DVD、電視機(jī)、PC、音箱等任何家用娛樂(lè)產(chǎn)品中。  　　事實(shí)上，消費(fèi)電子和計(jì)算機(jī)廠商一直都在積極推廣數(shù)字家庭概念，但是，標(biāo)準(zhǔn)的缺位影響了這類產(chǎn)品的發(fā)展。業(yè)界已經(jīng)開(kāi)發(fā)出利用Wi－Fi連接家庭中各種設(shè)備的無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)，但有線網(wǎng)絡(luò)有自己的優(yōu)勢(shì)，例如，更穩(wěn)定、傳輸能力更高，而且大多數(shù)家庭有現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)連線可供使用。  　　目前各國(guó)數(shù)字家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)盟有二三十個(gè)，基本上所有的IT和傳統(tǒng)彩電廠商都很重視數(shù)字家庭產(chǎn)品的研發(fā)，都在積極聯(lián)合運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商研制自己獨(dú)特的集約化數(shù)字家庭解決方案。而數(shù)字家庭聯(lián)盟的紛紛成立，也意味著急于分享數(shù)字家庭市場(chǎng)“蛋糕”的廠商，有了相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，可以大大減少開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)時(shí)間。  　　觸角伸向電信業(yè)  　　HomeGrid論壇的成立應(yīng)該說(shuō)是英特爾圖謀以久的結(jié)果。  　　事實(shí)上，英特爾從2006年底開(kāi)始就已經(jīng)加強(qiáng)與電信運(yùn)營(yíng)商的溝通與合作。除了作為IT服務(wù)提供商參與運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)系統(tǒng)、集成系統(tǒng)以及基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的建設(shè)外，英特爾更多地把電信運(yùn)營(yíng)商作為合作伙伴，共同探討新的業(yè)務(wù)模式。  　　與此同時(shí)，數(shù)字家庭聯(lián)盟不僅僅是服務(wù)于用戶、IT公司以及Web公司，其對(duì)傳統(tǒng)的IT廠商自身進(jìn)入電信業(yè)也是一個(gè)機(jī)遇。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商最終將驅(qū)動(dòng)數(shù)字家庭的演進(jìn)，將移動(dòng)寬帶、固定寬帶與家電設(shè)備連接起來(lái)，在IMS的平臺(tái)上建立數(shù)字家庭聯(lián)盟，將寬帶業(yè)務(wù)隨時(shí)隨地提供到用戶選擇的任意屏幕上，并最終實(shí)現(xiàn)終端的自由選擇，靈活轉(zhuǎn)換。  　　另外，數(shù)字家庭本質(zhì)上是一種更好的體驗(yàn)、更歡暢的娛樂(lè)、更豐富的溝通，其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端完全可以跟電信的很多業(yè)務(wù)結(jié)合，既可以針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者，也可以針對(duì)企業(yè)用戶，包括一些行業(yè)用戶可以為運(yùn)營(yíng)商在無(wú)線移動(dòng)或者說(shuō)無(wú)線寬帶運(yùn)用方面提供一個(gè)很有力的載體。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端不僅可以做更多的業(yè)務(wù)，同時(shí)也可以讓用戶百分之百地體驗(yàn)到數(shù)字家庭概念，包括互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在所有的功能。  　　標(biāo)準(zhǔn)亟待統(tǒng)一  　　目前數(shù)字家庭“門派林立”，不同標(biāo)準(zhǔn)的3C產(chǎn)品仍然不能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，這在一定程度上影響了數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。  　　因此，要改變目前眾多數(shù)字家庭聯(lián)盟產(chǎn)業(yè)化上行能力不夠的現(xiàn)狀，必須有一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以便廠家推出產(chǎn)品；要進(jìn)一步豐富內(nèi)容，以內(nèi)容帶動(dòng)市場(chǎng)，確立可行的數(shù)字家庭建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，讓融合的3C產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)良好的互通，減少?gòu)S商開(kāi)發(fā)成本的同時(shí)，增加消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)的便利性。這三個(gè)基本面實(shí)現(xiàn)后，還必須要有一個(gè)公共結(jié)算的平臺(tái)，解決收費(fèi)問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)分配。  　　此外，數(shù)字家庭聯(lián)盟還要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)培育，讓他們習(xí)慣把“盒子”作為家庭娛樂(lè)中心，在推廣產(chǎn)品時(shí)，要降低消費(fèi)者的初次購(gòu)入成本，以利產(chǎn)品更好地推廣。  　　專家指出，真正的數(shù)字家庭應(yīng)包含更多的內(nèi)容，而不僅僅是娛樂(lè)。隨著人們對(duì)生活舒適度追求的增多，實(shí)現(xiàn)燈光窗簾、環(huán)境檢測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)護(hù)、家庭安防等多種用途的數(shù)字化家居生活也將成為可能。

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  • 半導(dǎo)體項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)剖析

        在一元錢半導(dǎo)體產(chǎn)值將帶動(dòng)10元錢的支掙產(chǎn)業(yè)及100元的電子工業(yè)產(chǎn)值口號(hào)誘惑下,許多地方省市熱衷于上高科技,尤其是半導(dǎo)體項(xiàng)目。其中成功者居少數(shù),但是近時(shí)期來(lái)似乎熱度還是不減。因?yàn)橥ǔＲ粋€(gè)芯片廠近1000人的年產(chǎn)值可達(dá)上億美元以上,相比其它工業(yè)有相當(dāng)大的吸引力。  　　項(xiàng)目立項(xiàng)  　　凡總投資超過(guò)3000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目一定要得到國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)。而發(fā)改委一定會(huì)委托中國(guó)國(guó)際投資公司對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行可行性的評(píng)審。  　　通常情況下,項(xiàng)目的前景總是會(huì)包裝得十分誘人。譬如說(shuō)由海歸人士帶著項(xiàng)目來(lái)；設(shè)備來(lái)自xx美國(guó)大公司；似乎在開(kāi)始時(shí)都信誓旦旦地表示資金沒(méi)有問(wèn)題;而且都會(huì)提供一份宏偉的蘭圖,什么未來(lái)三年總投資達(dá)x億美元以上;創(chuàng)造利稅達(dá)xxx萬(wàn)美元,能解決xxx就業(yè)人數(shù),并能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等,其目的無(wú)非是要圈更多的廉價(jià)土地。  　　資金落實(shí)是重中之重  　　按國(guó)家規(guī)定,項(xiàng)目的注冊(cè)資金,至少其1/3必須在項(xiàng)目開(kāi)工之前打入指定帳號(hào)。有人就動(dòng)了腦筋盡可能將注冊(cè)資金壓低,但是與下一步進(jìn)口設(shè)備的免稅額聯(lián)系在一起,實(shí)際上很難投機(jī)取巧。  　　通常項(xiàng)目的投資有如下幾種模式,1),外商獨(dú)資,如蘇州和艦,松江臺(tái)積電,無(wú)錫海力士,未來(lái)的大連英特爾等;2),合資,如華虹NEC,上海先進(jìn)等;3),其它。目前情況下,合資項(xiàng)目己很少,所以在任何時(shí)候的投資需要十分謹(jǐn)慎。  　　落實(shí)資金是項(xiàng)目的重中之重,否則一切都可能白費(fèi)。如果外方提出貸款,除了嚴(yán)格審查項(xiàng)目的可行性之外,一定要附有實(shí)物等擔(dān)保。  　　除此之外,對(duì)于項(xiàng)目按輕重緩急程序提出如下要點(diǎn)  　　選擇國(guó)外大公司的投資十分關(guān)鍵  　　這是一條十分重要的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)下,國(guó)外大公司在投資的理念上比較成熟,己有一整套相應(yīng)的規(guī)范可循。它們總是把風(fēng)險(xiǎn)的考量放在首位。因?yàn)樯鲜泄镜娜魏蝿?dòng)作要考慮投資人的回報(bào)率。  　　如英特爾在大連的項(xiàng)目中,其先后考察達(dá)兩年時(shí)間。其間英特爾公司的不同部門,如財(cái)務(wù),環(huán)境,廠房設(shè)施,市場(chǎng)及人力資源等都分別單獨(dú)考察大連等地,然后再回美國(guó)向總部匯總,與其它諸地,如印度,新加坡等地作比較。象英特爾這樣的大公司一旦作出決定,反映至少該項(xiàng)目是安全的。這就是為什么英特爾大連項(xiàng)目將引發(fā)一大批企業(yè)爭(zhēng)相前往大連,其原因能節(jié)省大量的項(xiàng)目選擇資金是主因。  　　所以,能夠吸引國(guó)外大公司的直接投資,或者合資是十分關(guān)鍵。  　　任何時(shí)候把風(fēng)險(xiǎn)放在首位  　　項(xiàng)目的建議書(shū)總是誘人的,凡是能來(lái)當(dāng)說(shuō)客的都有點(diǎn)來(lái)頭。許多事情要作判斷,記住一條,把風(fēng)險(xiǎn)放在首位,千萬(wàn)別從口袋中隨意拿錢出來(lái)。不要輕信不可能發(fā)生,一切皆有可能。永遠(yuǎn)要往反方向去揣摩一下,萬(wàn)一做不到怎么辦？尤其如每年的年產(chǎn)值能達(dá)xxxx萬(wàn)美元等,要指出的是全球集成電路的價(jià)格下降是不可逆的,如07年1至10月全球存儲(chǔ)器平均價(jià)格下降80％，而邏輯電路平均價(jià)格下降達(dá)50％,此等因素考慮進(jìn)去了嗎？  　　項(xiàng)目的資金問(wèn)題是重中之重,如果連幾百萬(wàn)美元的注冊(cè)資金都不愿投進(jìn)來(lái),怎么能相信他的誠(chéng)意及實(shí)力。 　　在資金落實(shí)后,團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵  　　一個(gè)芯片項(xiàng)目投資超過(guò)億美元,其團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵,也即領(lǐng)頭羊之外,要有一大批干實(shí)務(wù)的人。再好的項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)不行也一定上不去。這里,不能僅看紙上的介紹,在intel,Motorola干過(guò)等;而是要通過(guò)各種渠道,了解領(lǐng)頭人有否領(lǐng)導(dǎo)過(guò)芯片生產(chǎn)線的經(jīng)驗(yàn)以及真正的業(yè)績(jī)?cè)谀睦铮恳⒁庖稽c(diǎn),可能介紹得挺好,實(shí)質(zhì)上是掛個(gè)名,根本不可能來(lái)實(shí)務(wù)工作等。  　　下一個(gè)關(guān)鍵是項(xiàng)目準(zhǔn)備做什么產(chǎn)品  　　除了產(chǎn)品的市場(chǎng)前景外,要清楚競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),您的對(duì)手還有誰(shuí)？目前除了做量大面廣的產(chǎn)品,如處理器,存儲(chǔ)器,IC驅(qū)動(dòng)器及圖象傳感器等,雖然市場(chǎng)巨大,但是入門檻高及競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。如沒(méi)有技術(shù)后援及強(qiáng)大的資金支持,凡新興者幾乎很難加入。  　　另一種就是走具有專有技術(shù)的成熟市場(chǎng)產(chǎn)品。盡管技術(shù)上可能不一定很先進(jìn),而且每一種產(chǎn)品的量可能并不大。如目前電源電路等在節(jié)能推動(dòng)下市場(chǎng)前景不差。但是一定要具有專有技術(shù),或者是特色工藝技術(shù),否則早晚打價(jià)格戰(zhàn),也難以長(zhǎng)久生存。  　　最后才是技術(shù)  　　許多項(xiàng)目總是說(shuō)設(shè)備加技術(shù)的總費(fèi)用。因此首先得搞清楚技術(shù)在哪里？即買的技術(shù)包含什么。是使用權(quán)還是真正技術(shù)轉(zhuǎn)讓。然而確認(rèn)其先進(jìn)性。非?？赡芤粋€(gè)技術(shù)賣給多個(gè)客戶,或者有許用使用上限制等。當(dāng)然技術(shù)值多少錢是關(guān)鍵。為了減低風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)采用每銷售一顆IC,提成的方法。  　　如果包含IP,要查清楚定義,時(shí)效及范圍等。由於技術(shù)變化十分快,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,除了合資公司能將利益捆綁在一起外,一定要自行技術(shù)研發(fā),否則總是被動(dòng)。  如何估價(jià)設(shè)備的凈值  　　在半導(dǎo)體項(xiàng)目中,往往一大張?jiān)O(shè)備清單是唯一有形的資產(chǎn),實(shí)際遇到的問(wèn)題,究竟還值多少錢？  　　有如下基本概念,即設(shè)備總值至少占總投資的70％以上;另一個(gè)是半導(dǎo)體設(shè)備有使用壽命；按國(guó)際通用規(guī)則,半導(dǎo)體廠設(shè)備的折舊時(shí)間為5年,因而過(guò)了折舊期,設(shè)備的凈值己經(jīng)為另。  　　好象汽車有12年的壽命一樣,到了12年時(shí)盡管汽車還能開(kāi)動(dòng),但維修費(fèi)用也相應(yīng)增大。通常半導(dǎo)體設(shè)備的平均使用壽命為15年,可以由設(shè)備的系列號(hào)從原廠中查到。同時(shí)要了解清楚這些設(shè)備原來(lái)作什么產(chǎn)品,如果是作存儲(chǔ)器產(chǎn)品,相對(duì)設(shè)備的使用效率高,尤如一臺(tái)汽車,在同樣年數(shù)下走的公里數(shù)多。  　　當(dāng)然較為簡(jiǎn)單的估算也十分重要,如一條生產(chǎn)線中光刻機(jī)的價(jià)值至少占20％以上,因此首先看光刻機(jī)的廠家，型號(hào)及臺(tái)數(shù)。此外,就看其它價(jià)值高的設(shè)備如大束流離子注入機(jī),大型測(cè)試儀,及專用工藝檢測(cè)設(shè)備等。  　　通常的方法應(yīng)該委托國(guó)際性的評(píng)估機(jī)構(gòu)作項(xiàng)目的總體評(píng)估,雖然化了錢,但有時(shí)比人親自去考察更為有效。

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  • 凱明之死：能否祭出一個(gè)更好的未來(lái)

        凱明死了，鼎橋亂了，希姆通裁員了，TD，你到底還能活幾天？明天、后天還是下個(gè)星期的某一天，我們還會(huì)聽(tīng)到多少TD的壞消息？或者說(shuō)，我們能看到TD陣營(yíng)還會(huì)出什么亂子？ 　　從4月1日到5月1日，搭上中國(guó)3G頭班車的3G標(biāo)準(zhǔn)TD-SCDMA（簡(jiǎn)稱TD）在歷經(jīng)了近十載的磨難之后，終于開(kāi)始正式商用，曾經(jīng)停在小月河畔的 TD試驗(yàn)車終于成為了歷史，但是，在這短短一個(gè)月內(nèi)，TD設(shè)備廠商們卻顯得并不是那么如釋重負(fù)，在看起來(lái)堅(jiān)持終于迎來(lái)曙光的時(shí)刻，可憐的凱明、鼎橋和希姆通們，卻突然堅(jiān)持不下去了。 　　事實(shí)上，TD正式商用的前一個(gè)月，TD陣營(yíng)的一次出走事件，或許已經(jīng)預(yù)示了TD陣營(yíng)現(xiàn)在的情況。如果我們可以將2008年3月比作TD商用的前夜的話——當(dāng)然與10年的等待相比，一個(gè)月份的更替讓我們有足夠的底氣將3月比作4月的“前夜”，在大唐從事 TD研發(fā)及推廣應(yīng)用多年，加入大唐已10年的大唐移動(dòng)副總裁楊貴亮用一句“在大唐的時(shí)間也很長(zhǎng)了，想換個(gè)環(huán)境。”作為了離開(kāi)大唐的理由，而他卻沒(méi)有把這句話留作他給大唐的最后一絲記憶，在去年前大唐移動(dòng)總裁唐如安去職后，選擇離開(kāi)的有大唐移動(dòng)高管及骨干有：大唐移動(dòng)副總裁陸武、副總裁兼總工程師李峰、戰(zhàn)略部總經(jīng)理葛思靜、合作部副總經(jīng)理趙森等——李峰、陸武以及楊貴亮都是大唐TD項(xiàng)目的重要負(fù)責(zé)人，他們?cè)?jīng)的榮耀分別是：TD之父李世鶴的學(xué)生、大唐移動(dòng)的匯報(bào)人以及國(guó)家科委進(jìn)步獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)人。 　　而曾經(jīng)豪情萬(wàn)丈的唐如安則表示，“我一直在休息、調(diào)整，對(duì)大唐的事情已經(jīng)不再關(guān)心”。 讓人覺(jué)得一陣心寒，不知道是等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)讓他有些失望，還是自己已經(jīng)預(yù)示了TD未來(lái)可能的退敗。 　　接下來(lái)，在TD商用30天后，TD聯(lián)盟的廠商們開(kāi)始了一次“抓眼球”的攻勢(shì)，只是這個(gè)攻勢(shì)更像是一出鬧劇和丑聞，4月30日，某國(guó)內(nèi)媒體獲得正式，確認(rèn)華為無(wú)線產(chǎn)品線副總裁侯金龍已接任TD廠商鼎橋CEO，原CEO孟樂(lè)已于1個(gè)月前離開(kāi)鼎橋——鼎橋是西門子（現(xiàn)諾基亞西門子）和華為在2004年共同出資成立的合資公司，與大唐、中興并肩成為三家TD-SCDMA設(shè)備的領(lǐng)軍企業(yè)?；蛟S是因?yàn)樵诤椭信d、大唐的競(jìng)爭(zhēng)中活的不那么漂亮——中興、大唐、鼎橋的份額分別為40%、30%和12%，孟樂(lè)作為鼎橋的第一任CEO和二次加盟重掌 CEO的經(jīng)歷，與最后的再次黯然離職，讓他的TD生涯抹上了一絲陰云。 　　孟樂(lè)層坦言：“十七個(gè)月之前，我重被任命為鼎橋CEO時(shí)，公司在信產(chǎn)部組織的本市范圍內(nèi)的測(cè)試中成績(jī)不佳，內(nèi)部仍在進(jìn)行傳統(tǒng)型基站及模擬RRU的開(kāi)發(fā)，沒(méi)有展開(kāi)數(shù)字無(wú)線磁頭的開(kāi)發(fā)。此外，鼎橋的前景甚不明朗，員工、合作方、潛在客戶對(duì)鼎橋的表現(xiàn)和能力都缺乏信心?！?　　很顯然，這位TD老將，與唐如安一樣，都顯得有些失落，他們?cè)赥D商用的前夜，被踢出了局。 　　不過(guò)，被踢出局的不僅僅是這兩個(gè)人，還有整個(gè)凱明的員工。 　　從凱明的出生，很多人就不看好他，因?yàn)檫@個(gè)公司的股東組成幾乎可以被看做是“雜交”：凱明是中國(guó)第一家股份制產(chǎn)權(quán)多元化的多媒體信息產(chǎn)品設(shè)計(jì)企業(yè)，由9 家中國(guó)企業(yè)和8家國(guó)外企業(yè)共同創(chuàng)辦，投資總額達(dá)2.3億元人民幣。主要投資方為中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、電信科學(xué)技術(shù)研究院、德州儀器中國(guó)公司、諾基亞（中國(guó)）投資有限公司、LG電子株式會(huì)社、Hyper Market等——這樣的介紹才能讓人們明白，為什么會(huì)有德州儀器亞太區(qū)總經(jīng)理陳維明、大唐移動(dòng)高級(jí)副總裁謝永斌和普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陶雄強(qiáng)諸將坐在一個(gè)桌子上會(huì)談的有趣場(chǎng)景。 　　言歸正傳，從4月30日開(kāi)始，凱明的多股東架構(gòu)肯定已經(jīng)不再能引人注目了，當(dāng)時(shí)，有業(yè)界風(fēng)傳，凱明將會(huì)停止運(yùn)營(yíng)，但是沒(méi)有什么人相信，但是，今日凌晨3時(shí)，凱明6大股東再次召開(kāi)的董事會(huì)在持續(xù)了12個(gè)小時(shí)之后，最終落幕，并正式向媒體宣布凱明公司將終止運(yùn)營(yíng)，而展訊收購(gòu)凱明方案也并未通過(guò)，于是，凌晨3時(shí)，董事會(huì)結(jié)束后向媒體統(tǒng)一紛發(fā)了新聞稿，正式宣布凱明公司將終止運(yùn)營(yíng).董事會(huì)表示，由于未能尋求到支持公司運(yùn)營(yíng)的額外資金，在經(jīng)過(guò)仔細(xì)的評(píng)估后，凱明董事會(huì)全體一致通過(guò)終止凱明運(yùn)營(yíng)的決議，并提交股東大會(huì)審批。 　　凱明之后，希姆通又傳出了裁員50%的消息，據(jù)一位熟悉希姆通的經(jīng)營(yíng)狀況的人說(shuō)：“說(shuō)希姆通裁員50%可能有些夸張，但是裁員肯定是有，估計(jì)會(huì)有個(gè)二、三成吧。” 　　于是，大唐、凱明、鼎橋、希姆通都讓人們覺(jué)得TD真的是沒(méi)希望了，就算是說(shuō)回并未有什么太大問(wèn)題的中興，只要一想起位于北京牡丹園附近的中興大樓前的蕭條和進(jìn)展緩慢的工程進(jìn)度，都又會(huì)給許多的新聞?dòng)浾咭哉勔徽劦目趯?shí)。 有人說(shuō)，華為進(jìn)駐鼎橋，與其說(shuō)華為在進(jìn)不如說(shuō)諾西在退，有人說(shuō)，大唐換將只是想找一些對(duì)“TD沒(méi)什么感情的人，好不那么忍痛的把TD干掉”，還有人說(shuō)，希姆通的裁員或許是他活下去的唯一辦法，雖然這些言論看起來(lái)都是那么的不真實(shí)，但是有一點(diǎn)可以肯定的是，現(xiàn)在，除了嘗鮮的幾個(gè)用戶之外，人們都對(duì)TD的信心嚴(yán)重不足，甚至已經(jīng)不足到“干脆把TD當(dāng)作一場(chǎng)戲來(lái)看”的程序，很多人抱著幸災(zāi)樂(lè)禍和看戲的心態(tài)，在看著TD一步步的走向混亂，甚至走向死亡，為什么會(huì)這樣？ 　　實(shí)際上，在很多人看來(lái)，TD的死亡確實(shí)能帶來(lái)痛快——這決不僅僅是其他3個(gè)3G標(biāo)準(zhǔn)WCDMA、CDMA2000和 WIMAX產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的支持者或是態(tài)度消極的諾基亞和混亂的凱明股東那里所看到的想法，因?yàn)閺腡D開(kāi)始研發(fā)，大部分人就都是抱著“插一腳撈一把”的看法參與進(jìn)來(lái)的，而現(xiàn)在的情況是，插了一腳，但是卻不能撈上一把，很多人的看法已經(jīng)不是失望而是有些幽怨的了——即使是開(kāi)始商用，TD的唱衰者們也絕無(wú)增強(qiáng)信心的感覺(jué)，因?yàn)檫@個(gè)過(guò)程會(huì)更加漫長(zhǎng)？ 　　在看到TD的多年發(fā)展之后，我們甚至都有讓TD干脆死了的心，因?yàn)?，TD如果死掉，對(duì)于中國(guó)的通信乃至整個(gè)社會(huì)發(fā)展或許都有一個(gè)好處——絕對(duì)的警示和絕對(duì)的震撼，這種警示和這種震撼都能夠告訴我們一個(gè)必須要解決的問(wèn)題：我們到底要讓我們低下的工作效率和難以通過(guò)的某些制度“搞死”多少優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品？甚至，扼殺我們的一個(gè)產(chǎn)業(yè)？ 　　肯定會(huì)有人說(shuō)，這樣的想法過(guò)于狹隘或是過(guò)于幽怨，不能因?yàn)楹⒆記](méi)出息就把孩子掐死，但問(wèn)題是，我們能否多去看看唐如安他們的曾經(jīng)為TD奮斗時(shí)的樣子，我們能否多去看看曾經(jīng)在夏日里躲在依維柯里的 TD測(cè)試人員的汗水，他們?cè)?jīng)對(duì)于TD的熱情現(xiàn)在卻如北極的冰蓋一樣冷卻，這不能不說(shuō)是一種悲哀，與其讓這種悲哀延續(xù)，不如我們用TD之死，祭出一個(gè)更好的未來(lái)。

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  • 凱明股權(quán)分散公司倒閉 技術(shù)專利引對(duì)手爭(zhēng)奪

    國(guó)產(chǎn)3G商用一再推遲  持續(xù)12個(gè)小時(shí)的董事會(huì)，未能挽回國(guó)產(chǎn)3G（以下簡(jiǎn)稱“TD”）芯片廠商凱明終止運(yùn)營(yíng)的命運(yùn)。昨日凌晨3點(diǎn)，凱明正式對(duì)外宣布，由于未能尋求到支持公司運(yùn)營(yíng)的額外資金，公司董事會(huì)一致通過(guò)終止凱明運(yùn)營(yíng)的決議。 凱明的黯然謝幕，無(wú)疑為TD商用的一再推遲敲響了警鐘。  4套融資方案均遭否定  昨日的會(huì)議是凱明短期內(nèi)連續(xù)召開(kāi)的第二次董事會(huì)，由于事關(guān)公司最終命運(yùn)，凱明6大股東昨日悉數(shù)到場(chǎng)。其中，德州儀器亞太區(qū)總經(jīng)理陳維明、大唐移動(dòng)高級(jí)副總裁謝永斌和中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陶雄強(qiáng)還參加了上一次的董事會(huì)議。記者獲悉，此次董事會(huì)議題從“要么再融資，要么破產(chǎn)”開(kāi)始，各大股東一共提出了4套融資方案，而“引入新TD芯片廠商展訊對(duì)凱明進(jìn)行重組”的方案更是備受外界關(guān)注。  經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的討論，上述4套融資方案均被否決。此后，董事會(huì)就員工的欠薪賠償為題進(jìn)行協(xié)商，而凱明員工與公司股東最終達(dá)成了共識(shí)。據(jù)知情人士透露，賠償內(nèi)容包括員工的欠薪以及社保，各股東將首先解決員工問(wèn)題再對(duì)公司進(jìn)行清算倒閉。凱明員工代表則表示，將放棄因欠薪而起訴公司的計(jì)劃。  凱明宣布終止運(yùn)營(yíng)后，該公司第二大投資人德州儀器迅速表示將預(yù)支資金給凱明，用以支付凱明員工的欠薪、社會(huì)福利、相關(guān)津貼以及離職補(bǔ)償金。此前，德州儀器已向凱明投資超過(guò)4500萬(wàn)元，并提供給后者超過(guò)1000萬(wàn)元的貸款。  股權(quán)分散致使公司倒閉  在TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)楊驊看來(lái)，各出資廠商所占股份很接近，使得合資公司決策周期過(guò)長(zhǎng)，不能適應(yīng)快速變化的外界環(huán)境，導(dǎo)致了凱明最終創(chuàng)業(yè)失敗。  官方資料顯示，凱明成立于2002年2月，由中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、電信科學(xué)技術(shù)研究院、德州儀器、諾基亞以及LG電子株式會(huì)社等17家中外企業(yè)共同創(chuàng)辦。其中，外方投資資金占68.76%，中方占資31.24%，而中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、德州儀器和諾基亞等公司各占13.5%的股本。  按照此前的報(bào)道，從去年年底開(kāi)始，在是否繼續(xù)注資的問(wèn)題上，凱明主要股東已經(jīng)產(chǎn)生了分歧。其中諾基亞贊成進(jìn)一步增資，但另一股東德州儀器拒絕注資，而部分中方股東則是模棱兩可，增資計(jì)劃因此破產(chǎn)。  內(nèi)部增資計(jì)劃破產(chǎn)后，凱明開(kāi)始尋求風(fēng)險(xiǎn)投資的幫助，以解決后續(xù)資金的問(wèn)題。事與愿違的是，風(fēng)投計(jì)劃最終未能成功，凱明資金鏈就此斷裂。  技術(shù)專利引眾廠商爭(zhēng)奪  作為TD芯片領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先者，凱明原本承載著推動(dòng)TD商用的重任。通過(guò)6年多的研發(fā)，凱明在TD芯片技術(shù)上積累了相當(dāng)?shù)膶?shí)力。終止運(yùn)營(yíng)后，凱明的TD技術(shù)和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)立即引發(fā)了其他廠商新一輪的爭(zhēng)奪戰(zhàn)。  除了凱明，內(nèi)地目前還有展訊、T3G、大唐移動(dòng)和重郵信科四大TD芯片廠商。作為首家在美國(guó)上市的中國(guó)3G概念企業(yè)，展訊最有希望收購(gòu)資金鏈斷裂的凱明。為“挽救”凱明，展訊甚至提供了3項(xiàng)收購(gòu)方案，但最終落空。  通信業(yè)專家項(xiàng)立剛昨日指出，在凱明事件中，展訊收購(gòu)是最好的選擇，因?yàn)檫@對(duì)凱明員工是最好的交代，也是很好利用凱明技術(shù)和專利的重要機(jī)會(huì)，如果收購(gòu)最終成行，對(duì)TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是一件很好的事情。在項(xiàng)立剛看來(lái)，凱明的部分股東是展訊股東的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們不會(huì)為了救凱明而損失自己的利益。 

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  • 半導(dǎo)體3巨頭攜手 18英寸晶圓2012年投產(chǎn)

    盡管每10年1個(gè)晶圓世代轉(zhuǎn)型，已經(jīng)在8英寸及12英寸晶圓上陸續(xù)驗(yàn)證，但對(duì)于導(dǎo)入下一世代18英寸晶圓，卻遲未有真正移動(dòng)。不過(guò)，半導(dǎo)體業(yè)界3大巨頭英特爾(Intel)、三星電子(Samsung Electronics)及臺(tái)積電于美東時(shí)間5日傍晚共同表示，3大廠已達(dá)成協(xié)議，互相合作致力于推動(dòng)下一世代晶圓轉(zhuǎn)型，預(yù)定2012年導(dǎo)入18英寸晶圓投產(chǎn)。 從全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)過(guò)去發(fā)展經(jīng)驗(yàn)顯示，導(dǎo)入大尺寸晶圓投產(chǎn)，可降低每顆晶粒(die)生產(chǎn)成本，而18英寸晶圓表面積及切割出來(lái)的晶粒數(shù)量，將會(huì)是12英寸晶圓的2倍以上，可望進(jìn)一步降低每顆晶粒成本。 除生產(chǎn)成本考慮，導(dǎo)入18英寸晶圓投產(chǎn)，更可有效使用能源、水源及其它資源，從每顆晶粒生產(chǎn)過(guò)程來(lái)看，投產(chǎn)大尺寸晶圓得以進(jìn)一步降低整體資源使用量，亦符合當(dāng)前綠色潮流。事實(shí)上，從8英寸晶圓轉(zhuǎn)進(jìn)到12英寸晶圓，在投產(chǎn)過(guò)程中將相當(dāng)程度地降低半導(dǎo)體工藝所導(dǎo)致的空氣污染、溫室效應(yīng)及水資源利用，半導(dǎo)體業(yè)者如今在綠色潮流呼聲中，亦期望導(dǎo)入18英寸晶圓后，能夠進(jìn)一步降低這些資源浪費(fèi)與污染情況。 三星內(nèi)存制造中心資深副總裁Cheong-Woo Byun表示，轉(zhuǎn)進(jìn)18英寸晶圓世代，將可望使得整體IC產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)受惠，英特爾、三星及臺(tái)積電將與供貨商及其它半導(dǎo)體制造業(yè)者合作，進(jìn)一步主動(dòng)發(fā)展18英寸晶圓的產(chǎn)能潛力。 臺(tái)積電先進(jìn)科技事業(yè)群資深副總裁Mark Liu則指出，隨著先進(jìn)工藝科技所帶來(lái)的復(fù)雜性，已成為思考半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)未來(lái)的重點(diǎn)，包括英特爾、三星及臺(tái)積電都相信，轉(zhuǎn)進(jìn)18英寸晶圓世代，當(dāng)可為業(yè)界提供維持合理成本的解決方案。

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  • 韓國(guó)科學(xué)家開(kāi)發(fā)出智能皮膚天線

        韓國(guó)研究人員正在開(kāi)發(fā)一種智能皮膚天線，簡(jiǎn)單到只是一個(gè)電子元件薄片，只有手掌大小，內(nèi)含用于不同目的的各種天線。將來(lái)某一天，從飛機(jī)、汽車以及移動(dòng)電話伸出的長(zhǎng)長(zhǎng)的無(wú)線天線，甚至是某些電視機(jī)上的兔耳天線，也許將成為人們眼中的新奇物品。  　　韓國(guó)電子和電信研究所與浦項(xiàng)工業(yè)大學(xué)的研究人員最近聯(lián)手開(kāi)發(fā)了一種包含有嵌入式微帶天線的智能皮膚材料。這種智能皮膚將能成為飛機(jī)或其他交通工具不可分割的一個(gè)組成部分，可用于雷達(dá)、通信、廣播接收及GPS等。  　　研究人員稱，這種智能皮膚天線為將結(jié)構(gòu)面作為天線提供了一種新范例，因?yàn)檫@種新型天線被集成入結(jié)構(gòu)表面，外觀非常美觀，將不再需要外部空間來(lái)安裝天線。在飛機(jī)上安裝的伸出型天線會(huì)削弱飛機(jī)結(jié)構(gòu)的機(jī)械強(qiáng)度，因此，采用智能皮膚天線也有助于改善飛機(jī)結(jié)構(gòu)的性能。  　　研究人員在《智能材料和結(jié)構(gòu)》雜志上發(fā)表的研究成果指出，該智能皮膚由夾在兩個(gè)介電質(zhì)層間的有機(jī)蜂窩結(jié)構(gòu)制成。一些微帶天線(基本上是金屬片)嵌入這兩個(gè)介電質(zhì)層間的蜂窩結(jié)構(gòu)內(nèi)。于是，這個(gè)平板狀天線就能發(fā)射無(wú)線信號(hào)，并具有90度的掃描范圍。將尺寸略有不同、頻率略有偏移的微帶天線堆集在一起，反過(guò)來(lái)又增加了頻率帶寬，提高了運(yùn)行速度。目前運(yùn)行在7.5吉赫茲的系統(tǒng)具有超過(guò)500兆赫茲的帶寬。  　　蜂窩結(jié)構(gòu)還可容納天線陣列以產(chǎn)生定向輻射模式。通過(guò)精確排列天線間距和改變相位，天線陣列還能形成電子束掃描。  　　研究表明，這種新型多功能智能皮膚天線有望取代從車輛中伸出的許多傳統(tǒng)天線，平板天線設(shè)計(jì)還能導(dǎo)致車輛無(wú)線通信系統(tǒng)的創(chuàng)新。依賴于無(wú)線通信的消費(fèi)電子設(shè)備，也將可以使用智能皮膚天線。 

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  • 英軍將使用“電子昆蟲(chóng)”偵察敵情

        中新網(wǎng)倫敦5月5日電 據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》今天報(bào)道，英國(guó)防務(wù)工業(yè)巨頭英國(guó)宇航系統(tǒng)公司正在制造一系列微型電子蜘蛛、昆蟲(chóng)和蛇來(lái)充當(dāng)英軍的“耳目”，以挽救數(shù)千名士兵的生命。 　　前線部隊(duì)將在今年年底之前試用這種電子昆蟲(chóng)的原型設(shè)備，它們將進(jìn)入類似設(shè)有誘殺裝置的建筑物或者敵人的藏身地點(diǎn)，并向在附近安全距離外的部隊(duì)傳送圖像。士兵們將把這些微型機(jī)器人帶入戰(zhàn)區(qū)，使用一個(gè)小型的履帶式車輛將它們送至與目標(biāo)很近的地方。它們隨后將涌入建筑物，向士兵的手持或者手腕式計(jì)算機(jī)發(fā)回圖像，對(duì)建筑物內(nèi)部的任何威脅向士兵們發(fā)出警告。 　　英國(guó)宇航系統(tǒng)公司最近剛剛簽署了為美國(guó)陸軍研發(fā)機(jī)器人的一項(xiàng)價(jià)值1900萬(wàn)英鎊的合同。研究人員已制訂了研發(fā)一種像蜘蛛一樣爬行的機(jī)器昆蟲(chóng)的計(jì)劃，研究人員最終希望能夠研發(fā)出一種能像蜻蜓那樣飛行或者能夠像蛇一樣具有撕裂能力的機(jī)器。一些電子昆蟲(chóng)將裝備小型攝像頭，其它電子昆蟲(chóng)則將裝備感應(yīng)器以探測(cè)化學(xué)、生物或者放射性武器。英國(guó)宇航系統(tǒng)公司用計(jì)算機(jī)模擬手段制作的一段視頻顯示，這些微型入侵者進(jìn)入疑犯所在的建筑物，發(fā)回圖像，地面部隊(duì)最終成功地摧毀了目標(biāo)。英國(guó)宇航系統(tǒng)公司的美英科學(xué)家們計(jì)劃組建一只電子昆蟲(chóng)部隊(duì)，為前線的每一名士兵都裝備這種機(jī)器人。 　　項(xiàng)目經(jīng)理科卡利拉稱，他是受到了動(dòng)物利用它們的感應(yīng)器官探測(cè)危險(xiǎn)能力的啟發(fā)。他說(shuō)：“我們所作的是提高我們士兵的感知能力，也就是擴(kuò)展他們的眼睛和耳朵。這些機(jī)器人有外部感應(yīng)器，它們可以被扔進(jìn)一個(gè)建筑物或者一個(gè)巖洞里，然后向士兵們發(fā)回圖像。我們最終希望能夠研發(fā)出具有飛行和撕裂能力的機(jī)器人。這一為期五年的項(xiàng)目剛剛開(kāi)始，但我們將在六個(gè)月內(nèi)把它們送往一線部隊(duì)，我們隨后將繼續(xù)發(fā)展這一概念?！北M管這些裝備的科技含量很高，但英國(guó)宇航系統(tǒng)公司稱，一旦投入全面生產(chǎn)，每個(gè)電子昆蟲(chóng)的價(jià)格不會(huì)超過(guò)100英鎊。 　　英國(guó)國(guó)防部拒絕就此發(fā)表評(píng)論。

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  • 蘋(píng)果收購(gòu)攪局 MID市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生變數(shù)

    眾所周知，隨著PC市場(chǎng)增長(zhǎng)的放緩以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，以接入互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備為主的移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)或者說(shuō)以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的智能手機(jī)市場(chǎng)成為廠商尤其是芯片廠商的新利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為此，英特爾前不久發(fā)布了針對(duì)MID（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備）的Atom（凌動(dòng)）系列處理器，并將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)直接指向目前在智能手機(jī)市場(chǎng)排行老大的ARM，而隨著日前蘋(píng)果公司宣布收購(gòu)一家名為P.A.Semi的芯片公司，使得未來(lái)智能手機(jī)芯片市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)格局變得更加復(fù)雜。  ARM強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式  從日前IDF上英特爾發(fā)布的Atom系列處理器來(lái)看，英特爾認(rèn)為，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ARM相比的優(yōu)勢(shì)是其基于X86架構(gòu)的應(yīng)用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于基于RISC架構(gòu)的ARM處理器的應(yīng)用(尤其是在互聯(lián)網(wǎng)和多媒體方面)以及性能(計(jì)算能力)的優(yōu)勢(shì)。  英特爾高級(jí)副總裁兼超便攜事業(yè)部總經(jīng)理阿南德告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，由于未來(lái)的移動(dòng)設(shè)備將更多地與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合，而基于ARM架構(gòu)的設(shè)備不適合顯示簡(jiǎn)單的手機(jī)網(wǎng)頁(yè)之外的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)，原因是互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)是相當(dāng)復(fù)雜的。因此，想購(gòu)買手機(jī)的用戶或開(kāi)發(fā)手機(jī)的廠商選擇英特爾的技術(shù)，才能夠獲得最好的體驗(yàn)。許多智能手機(jī)上的瀏覽器都無(wú)法正常地瀏覽面向PC瀏覽器的網(wǎng)站，英特爾認(rèn)為這是它總有一天會(huì)獲得優(yōu)勢(shì)的一個(gè)原因。另外ARM手機(jī)上的許多瀏覽器也并不支持Flash等Web標(biāo)準(zhǔn)。  對(duì)此，ARM全球首席運(yùn)營(yíng)官Tudor Brown在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)稱，英特爾所謂的基于ARM架構(gòu)的手機(jī)不支持Flash等Web應(yīng)用是因?yàn)楫?dāng)時(shí)測(cè)試的時(shí)候，手機(jī)中沒(méi)有裝相應(yīng)的插件，而安裝了插件之后，一切運(yùn)行良好。這說(shuō)明ARM的架構(gòu)絕非是英特爾所稱的不支持互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用。  從目前智能手機(jī)的應(yīng)用來(lái)看，基于X86架構(gòu)應(yīng)用多的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮，在未來(lái)，英特爾能否利用自己產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，提高X86架構(gòu)下應(yīng)用軟件在智能手機(jī)應(yīng)用中的效率，只有智能手機(jī)上有更多應(yīng)用的需求和支持，英特爾X86架構(gòu)產(chǎn)品相對(duì)于ARM的優(yōu)勢(shì)才能得到充分的體現(xiàn)，并利用更多的應(yīng)用迫使ARM在處理器開(kāi)發(fā)上走向高頻率、高效能的方向，使其功耗也隨之逐漸拉高，才能借以彌補(bǔ)和縮小與ARM在功耗和體積上的不足，才有可能得到智能手機(jī)終端廠商的青睞。為此，英特爾公司計(jì)劃花費(fèi)3年左右的時(shí)間在產(chǎn)品功耗控制上趕上ARM。而在功耗降低的同時(shí)，處理器的核心頻率也將獲得明顯提升。當(dāng)然這一切的實(shí)現(xiàn)仰仗于其未來(lái)更先進(jìn)的制造工藝，例如32納米。  但是，由于英特爾在自己處理器發(fā)展過(guò)程中的IDM（集成元件制造）商業(yè)模式與ARM的IP商業(yè)模式本質(zhì)的不同，決定了英特爾必須單槍匹馬作戰(zhàn)，從ARM則不是，因?yàn)槿?、高通、德州儀器等全世界幾乎所有的半導(dǎo)體公司都通過(guò)授權(quán)獲得了ARM處理器架構(gòu)。正是由于ARM獨(dú)特的商業(yè)模式，目前ARM的收入來(lái)源已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元化：首先是專利授權(quán)費(fèi)用，這是客戶采用ARM專利時(shí)一次性付給ARM的費(fèi)用；其次是按照一定比例收取客戶產(chǎn)品的版權(quán)費(fèi)，即客戶每賣出一片芯片，就收取同等比例的費(fèi)用。這兩項(xiàng)專利技術(shù)收入各占ARM收入的40%。另外，該公司在設(shè)計(jì)工具銷售方面的收入有20%左右，剩下的來(lái)自設(shè)計(jì)顧問(wèn)服務(wù)和培訓(xùn)支持服務(wù)等。對(duì)此，Tudor Brown對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者講，英特爾確實(shí)在制造工藝上領(lǐng)先一步，而且在PC領(lǐng)域做得很好，但由于ARM的IP商業(yè)模式，使得ARM的合作伙伴也有不遜于英特爾的技術(shù)，此外，在手機(jī)市場(chǎng)，ARM已經(jīng)有20多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這不是英特爾短時(shí)間可以追趕上來(lái)的。也許正是基于ARM獨(dú)特的商業(yè)模式，英特爾進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)面臨的將是眾多對(duì)手的挑戰(zhàn)。  蘋(píng)果收購(gòu) ARM壓力最大  日前，蘋(píng)果公司宣布以2.78億美元收購(gòu)P.A.Semi公司。盡管2.78億美元相當(dāng)于蘋(píng)果當(dāng)前現(xiàn)金流的1.4%,或許蘋(píng)果認(rèn)為如此小規(guī)模的交易尚不足以發(fā)表新聞公告，不過(guò)業(yè)內(nèi)還是對(duì)蘋(píng)果此舉產(chǎn)生了不少的猜想。  目前，關(guān)于蘋(píng)果這次低調(diào)收購(gòu)P.A.Semi公司的動(dòng)機(jī)，最有說(shuō)服力的說(shuō)法是因?yàn)镻.A.Semi的技術(shù)能夠用于蘋(píng)果未來(lái)的新iPhone處理器上。P.A.Semi目前大概有150名雇員，它在2007年的第二季度生產(chǎn)出其第一個(gè)產(chǎn)品，2GHz的PWRficient PA6T-1682M處理器。這個(gè)處理器采用了65納米制造工藝，雙核心，整合了2億個(gè)晶體管，據(jù)說(shuō)整體功耗大概為5W到13W。從該公司推出的芯片來(lái)看，低功耗是其最大的賣點(diǎn)。由此，有分析人士認(rèn)為，蘋(píng)果公司的這一收購(gòu)決定將是對(duì)芯片制造商英特爾的一記重拳，因?yàn)橛袌?bào)道稱，蘋(píng)果公司將在2010年其新一代的iPhone智能手機(jī)上采用英特爾的下一代Atom系列處理器中的Moorestown處理器。  不過(guò)也有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士告訴《中國(guó)電子報(bào)》記者，鑒于目前蘋(píng)果的iPhone手機(jī)采用的是基于ARM架構(gòu)的處理器，所以蘋(píng)果此次的收購(gòu)，對(duì)于ARM造成的壓力是最大的。首先，蘋(píng)果已經(jīng)是ARM的客戶，相比之下，英特爾還只是蘋(píng)果的潛在客戶，從這個(gè)角度看，如果蘋(píng)果真的要采用自己的芯片的話，受到損失最大的應(yīng)該是ARM；更重要的是，蘋(píng)果收購(gòu)的P.A.Semi公司的架構(gòu)和商業(yè)模式與ARM非常類似，所謂同行是冤家，從這里也可以看出，ARM與未來(lái)的蘋(píng)果芯片競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系更明顯。  盡管一切還都是在猜測(cè)中，但從蘋(píng)果的iPhone熱銷和蘋(píng)果在業(yè)內(nèi)的影響力來(lái)看，蘋(píng)果未來(lái)采用自己芯片的可能性很大，如果一旦蘋(píng)果采用了自己的芯片的話，那么對(duì)于目前和未來(lái)智能手機(jī)市場(chǎng)或者說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備的處理器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局都會(huì)產(chǎn)生不小的變數(shù)。 

    半導(dǎo)體 蘋(píng)果 英特爾 智能手機(jī) BSP

  • 內(nèi)憂外患當(dāng)前，電子配套市場(chǎng)面臨洗牌和轉(zhuǎn)型

    深圳華強(qiáng)北電子交易市場(chǎng)是亞洲最大的電子交易市場(chǎng)，被譽(yù)為“中國(guó)華強(qiáng)北”，賽格電子市場(chǎng)更是獲評(píng)為“五星級(jí)交易市場(chǎng)”，以該區(qū)域電子配套市場(chǎng)為代表的商城曾經(jīng)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)矚目的成績(jī)與輝煌。但隨著去年底中國(guó)股市與房市同步下落，珠三角中小企業(yè)遷徙和倒閉風(fēng)潮不斷，以及近年來(lái)國(guó)外元器件原廠、國(guó)際分銷商、港資分銷商和臺(tái)資分銷商大力進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，電子元器件配套市場(chǎng)在2008奧運(yùn)之年面臨著內(nèi)憂外患的多重壓力。 內(nèi)憂外患，華強(qiáng)北或?qū)⑹O而衰 在深圳的華強(qiáng)北盤踞著賽格電子、華強(qiáng)電子、新亞洲、都會(huì)、高科德、新亞洲二期、新華強(qiáng)等八個(gè)大型電子配套市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士估計(jì)柜臺(tái)數(shù)有3萬(wàn)個(gè)，從業(yè)人員超過(guò)10萬(wàn)人，再加上周邊寫(xiě)字樓辦公室的從業(yè)人員，華強(qiáng)北一帶電子配套市場(chǎng)的從業(yè)人口不會(huì)少于20萬(wàn)，2007年的市場(chǎng)交易額突破千億元。 進(jìn)入今年，受人民幣升值破7、勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)、珠三角中小企業(yè)遷徙與倒閉風(fēng)潮還未結(jié)束、美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰退造成的不確定因素、全球半導(dǎo)體與電子產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)低迷等影響，外部環(huán)境已經(jīng)不再溫暖如昔。 在過(guò)去的風(fēng)光與繁榮背后，內(nèi)憂已經(jīng)顯現(xiàn)。在假貨、網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)等因素影響下，華強(qiáng)北電子配套市場(chǎng)的聲譽(yù)和生意在近3年來(lái)已經(jīng)受到很大的影響，再加上新亞洲二期和超大賣場(chǎng)的新華強(qiáng)電子世界的招商，打破了市場(chǎng)柜臺(tái)的供求平衡，進(jìn)而直接導(dǎo)致了佳和電子城的倒閉和華強(qiáng)地鐵電子配套市場(chǎng)的夭折。一家知名分銷商高層表示，目前市場(chǎng)柜臺(tái)的供應(yīng)已遠(yuǎn)大于需求，今年市場(chǎng)更大的洗牌已不可避免。內(nèi)憂外患夾擊下，華強(qiáng)北配套市場(chǎng)整合的時(shí)候已經(jīng)到來(lái)。 混合型分銷商英特翎科技總裁王烏海說(shuō)：“華強(qiáng)北電子市場(chǎng)柜臺(tái)貿(mào)易在2005年開(kāi)始就在走下坡路，2008年將會(huì)是非常艱難的一年。外在因素是世界電子產(chǎn)業(yè)的不景氣，內(nèi)因則是去年很多家庭型小型分銷商抵不住房地產(chǎn)和股市大漲的誘惑，投入了大把的資金。國(guó)家調(diào)控下股市和深圳房市迅速地下降，套牢了這些分銷商的資金，今年的洗牌已不可避免。我認(rèn)為在未來(lái)10年內(nèi)，90%的中小企業(yè)將可能倒閉。而華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的洗牌也會(huì)同步進(jìn)行，將來(lái)只有一兩家市場(chǎng)可以存活。” 這一驚人的觀點(diǎn)得到了其他同行的印證。發(fā)家于華強(qiáng)北柜臺(tái)的威盛達(dá)科技和攀科電子也表示目前電子市場(chǎng)柜臺(tái)交易模式確實(shí)逐漸萎縮。攀科電子總經(jīng)理黃國(guó)勝稱，雖然公司在高科德還有一個(gè)不安排人手的門面，但僅作為展示用。威盛達(dá)科技總經(jīng)理錢學(xué)東表示，柜臺(tái)只有少部分的銷售額，以前柜臺(tái)起著招攬新客戶的作用，已經(jīng)被發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)所替代。 經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，華強(qiáng)北電子市場(chǎng)柜臺(tái)最多的租戶是深圳周邊地區(qū)的元器件制造商用作店面，為工廠接單。之前市場(chǎng)的輔助功能，如部分樣品和急料的采購(gòu)，今后會(huì)成為這類市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式的主流。 洗牌過(guò)程已經(jīng)不可避免，如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存和壯大則成了華強(qiáng)北貿(mào)易商的戰(zhàn)略決策。 英特翎：未雨綢繆，獨(dú)立轉(zhuǎn)型授權(quán) 英特翎是華強(qiáng)北最大的現(xiàn)貨貿(mào)易商，早在4年前該公司總裁王烏海就提出了業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，隨后英特翎成功轉(zhuǎn)型為一家混合分銷商。   王烏海：作為一個(gè)混合型商，我們面臨的對(duì)手已經(jīng)從國(guó)內(nèi)分銷商變成了國(guó)際分銷巨頭。   王烏海說(shuō)，2005至2007三年中，英特翎每年的業(yè)績(jī)平均增長(zhǎng)30%，但利潤(rùn)率迅速下降，這一點(diǎn)是行業(yè)的大趨勢(shì)。國(guó)外分銷商進(jìn)入中國(guó)勢(shì)不可擋，僅僅做貿(mào)易業(yè)務(wù)已不能與之對(duì)抗，因此必須選擇做授權(quán)分銷業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)兩三年授權(quán)分銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，英特翎已經(jīng)拿下了華微、睿芯微、泰德半導(dǎo)體、中星微、海爾、比亞迪、韓國(guó)WISDOM等多家原廠的代理權(quán)。其中絕大多數(shù)是中國(guó)品牌，作為本土分銷商，英特翎看到了政府對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的扶植力度，也看到了中國(guó)本土芯片的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)透露，該公司授權(quán)業(yè)務(wù)已經(jīng)取得了重大突破，客戶包括步步高、創(chuàng)維、萬(wàn)利達(dá)、東菱空調(diào)等知名手機(jī)和家電企業(yè)。 英特翎目前企業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到了130人，技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)10人左右，談到轉(zhuǎn)型過(guò)程，王烏海表示很艱辛。“庫(kù)存分銷作公司主力業(yè)務(wù)已經(jīng)有21年，現(xiàn)在還是公司主要收入來(lái)源，今后也一定不會(huì)放棄。在轉(zhuǎn)變模式的過(guò)程中，客戶對(duì)我們提出了技術(shù)支持服務(wù)的新要求，我們也感受到了難度與壓力。作為一個(gè)混合型商，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)從國(guó)內(nèi)的分銷商變成了國(guó)際分銷商巨頭。公司提供的服務(wù)從過(guò)去在價(jià)格、財(cái)務(wù)和供貨期的支持，擴(kuò)展到現(xiàn)在的技術(shù)支持、供應(yīng)鏈和雄厚資金的支持?！彼硎荆磥?lái)兩三年內(nèi)公司員工將翻一倍，辦公面積要增加到2.000平米，主要用來(lái)增加技術(shù)開(kāi)發(fā)和支持。 威盛達(dá)：技術(shù)支持與網(wǎng)絡(luò)知識(shí)幫助制造商 與大多數(shù)華強(qiáng)分銷商的出身不同，威盛達(dá)電子總經(jīng)理錢學(xué)東原任職于中科院下屬研究所，作為公司的技術(shù)骨干，97年，而立之年的錢學(xué)東辭職下海來(lái)到賽格做柜臺(tái)生意，并在2002年成立公司。 “由于擁有技術(shù)背景，能夠?yàn)榭蛻籼峁┨娲鶬C和配貨能力，再加上我是深圳最早使用互聯(lián)網(wǎng)找信息和上載庫(kù)存信息的公司，能為客戶急料難題，還通過(guò)替代方案為客戶降低了成本，因而獲得了客戶的認(rèn)可。”錢學(xué)東說(shuō)。目前公司年銷售額8千萬(wàn)，在上海也設(shè)有辦事處，客戶主要集中在工業(yè)電子和醫(yī)療電子，員工不到30人。   錢學(xué)東：中小型分銷商需要慎重地選擇原廠的代理授權(quán)。   同時(shí)威盛達(dá)也是分銷商中較早利用網(wǎng)絡(luò)獲取知識(shí)和利用網(wǎng)絡(luò)推廣找到新客戶。在賽格市場(chǎng)還沒(méi)有通網(wǎng)線時(shí)，錢學(xué)東經(jīng)常走走看看，將各家柜臺(tái)上的樣品型號(hào)記在電腦中?！澳菚r(shí)候年輕，記憶力很好。沒(méi)事就到周邊柜臺(tái)去看樣品，回來(lái)就記在電腦中。我還自己想搞一個(gè)網(wǎng)絡(luò)庫(kù)存交易平臺(tái)，因此當(dāng)初一家在線交易平臺(tái)找到我，我就毫不猶豫地做了會(huì)員。”他率先看到了網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，在線交易平臺(tái)會(huì)員身份也帶來(lái)了很多的新客戶和定單，盡管他的柜臺(tái)只是一個(gè)位于角落不起眼的便宜柜臺(tái)。至今，威盛達(dá)一直都是ic-trade.com和華強(qiáng)電子世界網(wǎng)等多家在線交易平臺(tái)的會(huì)員。 此外，錢學(xué)東通過(guò)原廠或代理商的網(wǎng)站去了解到最新一代產(chǎn)品的信息，并推薦給客戶。“一般來(lái)講，原廠在新產(chǎn)品推出后，為了讓客戶盡快地用上新產(chǎn)品，都不會(huì)把老芯片的價(jià)格降下來(lái)。新一代芯片都會(huì)帶來(lái)性能的提升或成本的下降，但工廠的研發(fā)或采購(gòu)人員因忙于工作，較少了解到這些信息。我會(huì)把這些新的產(chǎn)品推薦給客戶。”他舉例，ATMEL的單片機(jī)相對(duì)而言比較便宜且抗干擾能力強(qiáng)，但因國(guó)內(nèi)工程師的培訓(xùn)做得不到位而較少人采用，經(jīng)他推薦就已被用到醫(yī)療設(shè)備中。三星的ARM9主控芯片2410和2440 就適合用于GPS導(dǎo)航設(shè)備。于是威盛達(dá)找到了做醫(yī)療電子的深圳邁瑞，做GPS導(dǎo)航和調(diào)度系統(tǒng)的成都電子部30所、賽格導(dǎo)航，這些新興領(lǐng)域的客戶業(yè)績(jī)成長(zhǎng)迅速，邁瑞便是從醫(yī)療電子的代工企業(yè)，成長(zhǎng)為中國(guó)醫(yī)療電子設(shè)備的第一名。 這類客戶為威盛達(dá)帶來(lái)了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，他們對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求高，對(duì)價(jià)格不敏感，但比較看重售后服務(wù)和技術(shù)支持。對(duì)于今后的發(fā)展，錢學(xué)東認(rèn)為目前公司已經(jīng)擺脫了對(duì)市場(chǎng)柜臺(tái)的依賴，今后會(huì)更多地借助網(wǎng)絡(luò)做推廣。因?yàn)榭蛻粢?guī)模在成長(zhǎng)，公司也面臨著新進(jìn)入的授權(quán)　分銷商的挑戰(zhàn)。因此進(jìn)一步提升技術(shù)實(shí)力轉(zhuǎn)型為授權(quán)分銷商已成為擺在公司面前的問(wèn)題。 威盛達(dá)的客戶包括研祥、研華、華北工控、邁瑞等知名企業(yè)，找上門來(lái)談授權(quán)的原廠也不少?！巴ㄟ^(guò)做授權(quán)分銷，可以掌握更多的資源，包括原廠的技術(shù)和供貨支持，以得到客戶更大的認(rèn)同感。與此同時(shí)企業(yè)要在資金、人力和管理等方面有成倍的付出。大的原廠對(duì)分銷商的要求很嚴(yán)格，沒(méi)有幾百萬(wàn)的資金是做不下來(lái)的。但也有原廠找我談授權(quán)分銷，但我認(rèn)為公司也需要慎重地考慮。目前公司規(guī)模小，不能輕易地容許失敗，因?yàn)楦冻龅牟粌H僅是人力和資金，還有機(jī)遇?！卞X學(xué)東說(shuō)，“但越來(lái)越多的國(guó)際分銷商和港臺(tái)分銷商進(jìn)入大陸市場(chǎng)，公司今后走上代理之路也是勢(shì)在必行?！?攀科電子：做大利基市場(chǎng)，授權(quán)業(yè)務(wù)解決貨源困擾 攀科電子總經(jīng)理黃國(guó)勝是廣州梅州人，從事電子分銷有十多年的經(jīng)歷，同很多華強(qiáng)北電子市場(chǎng)的老板一樣，他也是從一個(gè)電子元器件的門外漢做起。公司成立于2002年，目前20多人，年銷售額8,000萬(wàn)左右，2007年獲得ROHM的全線分銷授權(quán)。   黃國(guó)勝：分銷商不要盲目地進(jìn)入太多領(lǐng)域，否則會(huì)面臨極大的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。   黃國(guó)勝介紹，公司專注于安防產(chǎn)業(yè)，為可視對(duì)講、門禁系統(tǒng)、攝像機(jī)等產(chǎn)品提供除主芯片以外的專業(yè)配套，目前市場(chǎng)占有率領(lǐng)先。從98年開(kāi)始，可視對(duì)講機(jī)進(jìn)入小區(qū)，到攝像機(jī)普及到馬路、商場(chǎng)，安防產(chǎn)業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)。由于生產(chǎn)這些設(shè)備的企業(yè)是規(guī)模不大的中小型企業(yè)，每次用量也不大，從幾百片到幾K片，國(guó)際分銷巨頭不屑進(jìn)入，給了攀科電子生存空間。雖然單家客戶用量少，但各廠家所用的芯片大同小異，攀科電子通過(guò)統(tǒng)一的備貨形成優(yōu)勢(shì)。 黃國(guó)勝說(shuō)，目前安防行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已比較激烈，由于長(zhǎng)期的客戶關(guān)系穩(wěn)定，一些非現(xiàn)金的生意也做得較為順暢。安防產(chǎn)品看重元器件的質(zhì)量，攀科電子為客戶提供ROHM等日系原廠的分立器件、電阻電容等，相比華強(qiáng)北的貨源參差不齊，攀科為客戶提供的貨源更有保障。由于整機(jī)廠在降低采購(gòu)方面以主芯片價(jià)格的敏感度大于低價(jià)格的器件，這一類產(chǎn)品反過(guò)來(lái)也保障了公司業(yè)務(wù)的利潤(rùn)。 隨著華強(qiáng)北近幾年受假貨的沖擊，獨(dú)立分銷商的生意大受影響。之前通過(guò)做柜臺(tái)就可做成的生意，現(xiàn)在已經(jīng)完全發(fā)生了改變。黃國(guó)勝介紹，“在市場(chǎng)上，80%的ROHM貨品都是假貨，雖然行內(nèi)人可以通過(guò)包裝、絲印、條碼等識(shí)別真假，但采購(gòu)們已經(jīng)對(duì)市場(chǎng)失去了信任。因此，通過(guò)取得代理授權(quán)來(lái)提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，就成為攀科電子的現(xiàn)實(shí)要求。”授權(quán)分銷商可提前獲得原廠技術(shù)、樣品的支持。攀科正籌劃設(shè)立研發(fā)部門，爭(zhēng)取為客戶提供方案。 黃國(guó)勝認(rèn)為，在華強(qiáng)北市場(chǎng)，分銷商要幫客戶區(qū)分真貨假貨、是否含鉛和環(huán)保、有時(shí)還要辨別產(chǎn)地甚至是年份，之前農(nóng)民洗腳上田租柜臺(tái)擺樣品和上載些型號(hào)做生意的方式已經(jīng)行不通了。僅僅在市場(chǎng)上有個(gè)柜臺(tái)的分銷商已經(jīng)沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)，近幾年來(lái)受假貨影響，華強(qiáng)北市場(chǎng)柜臺(tái)已供過(guò)于求。隨著國(guó)際、港臺(tái)代理商擠進(jìn)大陸市場(chǎng)，分銷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈；網(wǎng)絡(luò)找貨方便，采購(gòu)也不再依賴市場(chǎng)找貨，現(xiàn)在沒(méi)有代理權(quán)或是專項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的炒貨商很難再撐下去。他透露，近兩年已有很多柜臺(tái)商轉(zhuǎn)行，這對(duì)于華強(qiáng)北電子市場(chǎng)是很大的打擊。 后記 賽格電子被評(píng)為中國(guó)五星級(jí)市場(chǎng)，華強(qiáng)北被業(yè)界稱為世界第一電子元器件配套市場(chǎng)。政府已經(jīng)看到了問(wèn)題的根源，從去年開(kāi)始對(duì)市場(chǎng)上的售假行為進(jìn)行了大力的打擊，吳儀副總理都親歷華強(qiáng)北市場(chǎng)打假。通過(guò)增加采購(gòu)信息指數(shù)等增值服務(wù)，今天的華強(qiáng)北還被稱為“中國(guó)華強(qiáng)北”，可見(jiàn)其在政府和業(yè)界的獨(dú)特地位。通過(guò)記者對(duì)市場(chǎng)的觀察和對(duì)這些有十多年，甚至是二十多年歷史市場(chǎng)一線分銷商的走訪，我們聽(tīng)到了一種對(duì)于市場(chǎng)現(xiàn)狀近乎于恐懼的聲音，它在鞭策著這些本土分銷商在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中奮力前進(jìn)。在采訪中，我們也看到了他們的自信，也許正因?yàn)橛羞@些企業(yè)的存在，我們已經(jīng)看到了本土電子分銷業(yè)的希望。

    半導(dǎo)體 電子 電子市場(chǎng) 華強(qiáng)

  • 歐洲EMS龍頭廠Elcoteq擬收購(gòu)華冠

    繼捷普(Jabil Circuit)收購(gòu)綠點(diǎn)之后，歐洲最大EMS大廠Elcoteq亦有意收購(gòu)臺(tái)灣前3大手機(jī)代工廠華冠通訊，雙方一旦結(jié)盟，將整合EMS及ODM實(shí)力，同時(shí)掌握諾基亞(Nokia)、索尼愛(ài)立信(Sony Ericsson)及LG電子(LG Electronics)等主要手機(jī)品牌大廠訂單，有助于進(jìn)一步挑戰(zhàn)富士康國(guó)際控股(FIH)、偉創(chuàng)力(Flextronics)及捷普等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并將撼動(dòng)全球手機(jī)代工市場(chǎng)版圖。然針對(duì)該項(xiàng)收購(gòu)消息，華冠29日指出不便發(fā)表任何意見(jiàn)。 臺(tái)手機(jī)代工廠透露，近來(lái)華冠被EMS大廠看上的傳言不斷，包括偉創(chuàng)力、捷普及Elcoteq都被市場(chǎng)點(diǎn)名是可能買家，而華冠近日亦確實(shí)與不只1家業(yè)者洽談過(guò)結(jié)盟合作計(jì)劃，其中，與Elcoteq談判目前已進(jìn)入尾聲，若最后細(xì)節(jié)敲定，可望在近期宣布喜訊，可能由華冠大股東華宇轉(zhuǎn)讓持股，或由華冠進(jìn)行現(xiàn)金增資。 一旦Elcoteq收購(gòu)華冠，將是國(guó)際EMS大廠收購(gòu)臺(tái)系手機(jī)代工廠首例，也是繼富士康收購(gòu)奇美通訊之后，又一樁EMS大廠收購(gòu)大型手機(jī)ODM廠商個(gè)案，同時(shí)將改寫(xiě)整個(gè)手機(jī)代工版圖。手機(jī)業(yè)界人士表示，從富士康收購(gòu)奇美通訊、到Elcoteq有意收購(gòu)華冠，可看出EMS結(jié)合ODM模式，已成為手機(jī)代工產(chǎn)業(yè)勝利方程式，單純EMS或單純ODM模式的生存空間愈來(lái)愈小。 由芬蘭起家的Elcoteq，身為諾基亞3大EMS伙伴之一，亦是全球第3大手機(jī)EMS廠商，目前掌握諾基亞、索尼愛(ài)立信及RIM等手機(jī)客戶，但幾乎都是EMS模式，因此，Elcoteq亟欲提升ODM研發(fā)實(shí)力；至于華冠研發(fā)團(tuán)隊(duì)多達(dá)500~600人，遍及中和、新竹、杭州及南京，涵蓋2G、3G及智能型手機(jī)等領(lǐng)域，包括聯(lián)發(fā)科、德州儀器(TI)及易利信手機(jī)技術(shù)平臺(tái)(EMP)，將有助于Elcoteq輕易取得手機(jī)ODM入場(chǎng)券。 目前華冠主要客戶為索尼愛(ài)立信及LG，且是這2家手機(jī)品牌大廠最大手機(jī)代工伙伴，Elcoteq若收購(gòu)華冠，有機(jī)會(huì)順勢(shì)取得LG訂單，并與索尼愛(ài)立信的合作將提升到ODM層次，取得全球前5大手機(jī)品牌業(yè)者其中3家訂單，拉近與富士康、偉創(chuàng)力及捷普等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距。 在生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)方面，Elcoteq現(xiàn)有廠房遍及中國(guó)、印度、匈牙利、愛(ài)沙尼亞、俄羅斯、巴西及墨西哥等地，近年來(lái)將產(chǎn)能大舉從歐洲遷往亞洲及其它新興市場(chǎng)，華冠則在臺(tái)灣鶯歌及中國(guó)內(nèi)地吳江設(shè)有工廠，其中，吳江新廠才剛量產(chǎn)，而Elcoteq則在北京、深圳及東莞設(shè)有工廠，占全球產(chǎn)能3成以上，未來(lái)吳江新廠產(chǎn)能規(guī)模，將視Elcoteq需求而定。 值得注意的是，隨著奇美通訊及華冠相繼加入EMS大廠麾下，身為全球及臺(tái)灣手機(jī)ODM龍頭的華寶，將是臺(tái)3大手機(jī)代工廠僅存的1家。臺(tái)手機(jī)廠認(rèn)為，近年來(lái)華寶及華冠受到富士康／奇美通訊的競(jìng)爭(zhēng)擠壓，而華寶更是受到市占持續(xù)下滑的摩托羅拉(Motorola)牽連，加上轉(zhuǎn)型動(dòng)作趕不上訂單減少速度，因此，華寶未來(lái)走向備受業(yè)界矚目。

    半導(dǎo)體 富士康 TE DM

  • 中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)要透視

    經(jīng)過(guò)20多年的艱苦奮斗，中國(guó)終于“有幸”成為了全球最大的消費(fèi)品制造基地，并在一定程度上以“世界工廠”為榮。既然已經(jīng)達(dá)到了制造階段的頂峰，就該思量下一步的轉(zhuǎn)型；而且經(jīng)過(guò)一系列國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)國(guó)內(nèi)加工制造業(yè)的顛覆性威脅事件，以及近期新勞動(dòng)法、貨幣匯率波動(dòng)的影響，和國(guó)內(nèi)國(guó)際勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，無(wú)論是中國(guó)大大小小的企業(yè)，或是中國(guó)政府，都切身體會(huì)到了缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)/核心技術(shù)的危險(xiǎn)：看似繁華一片的制造工廠，真可謂是“危若累卵”，頃刻有滿盤覆滅之虞。  半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的核心，在如今洶涌澎湃的數(shù)碼浪潮中，我們身邊的各種玩意都仰仗IC技術(shù)的更新而日新月異，所以在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈各層次上的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)顯得尤其微妙。  一消費(fèi)市場(chǎng)  究竟是“技術(shù)推動(dòng)消費(fèi)”還是“需求引領(lǐng)技術(shù)”？這個(gè)蛋生雞、雞生蛋的問(wèn)題其實(shí)很簡(jiǎn)單：所有研發(fā)和制造的最終歸宿都是作為個(gè)體的消費(fèi)者。  如果將人均消費(fèi)能力忽略，中國(guó)無(wú)疑是世界絕對(duì)領(lǐng)先的消費(fèi)市場(chǎng)，擁有近15億個(gè)體消費(fèi)力量。諾基亞憑借其在低端產(chǎn)品線上的優(yōu)勢(shì)一舉擊敗摩托羅拉，成為難以超越的全球手機(jī)市場(chǎng)老大，其成功經(jīng)驗(yàn)值得任何對(duì)低價(jià)產(chǎn)品不屑一顧廠家的認(rèn)真學(xué)習(xí)；相對(duì)的例子是，無(wú)牌手機(jī)的驚人銷量迅速成就了MTK的輝煌。就歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，應(yīng)用于低端產(chǎn)品的技術(shù)往往只是針對(duì)已有科技成果的改良，中國(guó)的半導(dǎo)體創(chuàng)新或許可以從這方面入手。  2008是無(wú)線通信/互聯(lián)網(wǎng)全面突進(jìn)的一年，英特爾已經(jīng)發(fā)布成熟的移動(dòng)處理CPU：Atom，手機(jī)和臺(tái)式/筆記本電腦面臨全面的更新?lián)Q代，以及各種各樣的配套電子產(chǎn)品，高清平板電視和以GPS為代表的汽車電子產(chǎn)品都將有新面貌；依據(jù)多年以來(lái)中國(guó)消費(fèi)者對(duì)通信新產(chǎn)品的普遍追新熱情，具有真正跨代意義的產(chǎn)品（如MID）將迅速得到中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可和普及；中國(guó)各地正在建設(shè)中的高速光纖互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不僅是對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的升級(jí)，延伸至中國(guó)農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將使電腦應(yīng)用迅速提升到新高度，全面激勵(lì)整個(gè)社會(huì)的電子消費(fèi)需求。  所以經(jīng)歷07年的低靡，中國(guó)、及全球的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)都將逐漸迎來(lái)新的消費(fèi)熱潮，而其中心仍然是中國(guó)市場(chǎng)。  二研發(fā)設(shè)計(jì)  眾所周知，這是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈中最薄弱的一環(huán)。原因很復(fù)雜也很簡(jiǎn)單：簡(jiǎn)單說(shuō)就是中國(guó)仍然是處于當(dāng)前的特定歷史發(fā)展階段，至于今后能否走到上游去賺取更豐厚和健康的利潤(rùn)則無(wú)從預(yù)計(jì)。  復(fù)雜來(lái)說(shuō)，主要有以下因素：  （1）人才。中國(guó)懂設(shè)計(jì)研發(fā)的人才非常多，但真正合格的很少，具有豐富經(jīng)驗(yàn)和能夠擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)完成核心項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的是鳳毛麟角，而具有創(chuàng)新精神、能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持、首創(chuàng)出世界獨(dú)有技術(shù)的人才更是罕見(jiàn)。京城有句著名的順口溜：一流本科生畢業(yè)出國(guó)，二流進(jìn)外企，三流讀碩士博士。任何事情都要具體的人來(lái)做，如果國(guó)家培養(yǎng)的高才生都對(duì)中國(guó)的研發(fā)設(shè)計(jì)沒(méi)有興趣，一門心思想著出國(guó)進(jìn)外企，那又何談需要長(zhǎng)期積累的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)呢？所以一直以來(lái)都只能靠引進(jìn)國(guó)外已經(jīng)成熟的技術(shù)，往往又“不小心”使國(guó)內(nèi)剛起步或進(jìn)行到一定階段的科研積累半途夭折。所以，現(xiàn)在的問(wèn)題是：為什么高才生們往往對(duì)出國(guó)和外企最感興趣？  （2）企業(yè)。 一直以來(lái)都有觀點(diǎn)認(rèn)為：中國(guó)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)乏力是“可鄙”的，但企業(yè)、特別是上市企業(yè)唯一的目的是獲得盡可能多的利潤(rùn)，中國(guó)的旺盛消費(fèi)能力和龐大的低端市場(chǎng)需求使企業(yè)在很多時(shí)候只需要研究如何節(jié)省成本把成品價(jià)格降到最低，質(zhì)量都是次要，更何須投入巨資進(jìn)行看不見(jiàn)曙光的科技研發(fā)呢？只有當(dāng)國(guó)際名牌的產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)內(nèi)品牌同規(guī)格產(chǎn)品相差無(wú)幾的時(shí)候，質(zhì)量較差、技術(shù)含量低的后者才會(huì)感到恐慌，并且很短的時(shí)間面臨淘汰，這已經(jīng)有相當(dāng)多的例子。但國(guó)外的科技新品總是層出不窮，所以國(guó)內(nèi)廠商一直以來(lái)都能跟隨國(guó)際新潮流，進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域，并且不斷殺低價(jià)格，然后被淘汰……這就是中國(guó)電子企業(yè)的循環(huán)。  （3）政府。中央和地方政府都有責(zé)任將稅收用于教育和科研投入，因?yàn)檫@將帶來(lái)良性的遠(yuǎn)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展——和更豐厚的納稅。目前中國(guó)政府已經(jīng)在非常重視半導(dǎo)體的設(shè)計(jì)研發(fā)，但在具體落實(shí)上仍然缺乏足夠的遠(yuǎn)期計(jì)劃、以及在科研和規(guī)模生產(chǎn)的銜接方面存在隔膜；雖然目前已經(jīng)逐漸淡化以GDP作為對(duì)地方政績(jī)的單一考核指標(biāo)，但一般來(lái)說(shuō)，地方政府仍然是更加歡迎能夠迅速帶來(lái)大規(guī)模資金投入和短期收益的項(xiàng)目。  目前的一個(gè)趨勢(shì)是國(guó)外半導(dǎo)體設(shè)計(jì)企業(yè)在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心，其中的絕大部分員工都是中國(guó)本土人才——植根于中國(guó)的這些外企研發(fā)中心，對(duì)于中國(guó)獨(dú)立的設(shè)計(jì)創(chuàng)新所起到的作用其實(shí)并不是想像中那么積極，很大程度上可能僅是“海市蜃樓”而已；直接的負(fù)面影響是他們能夠吸引到國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的科技人才，以及對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和研發(fā)單位的對(duì)等沖擊。雖然說(shuō)外企在中國(guó)的研發(fā)中心能夠培養(yǎng)眾多本土人才，但半導(dǎo)體設(shè)計(jì)研發(fā)需要一個(gè)設(shè)計(jì)單位積累豐富底蘊(yùn)的連續(xù)經(jīng)驗(yàn)和成果；所以外企在中國(guó)設(shè)立研發(fā)中心僅僅是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必經(jīng)階段，作為對(duì)本土產(chǎn)業(yè)鏈的完善。  制定中國(guó)本土標(biāo)準(zhǔn)如今已變成取得“核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的“速效救心丸”，但大部分僅僅是將國(guó)外已有的成熟技術(shù)稍作改動(dòng)，換一個(gè)名字而已。TD核心企業(yè)凱明的“瞬間倒閉”是此種模式的警鐘。  三制造/封測(cè)  07年英特爾25億美元在大連建立12英寸晶圓FAB68是中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在制造領(lǐng)域到達(dá)新階段的標(biāo)志，HYNIX、意法半導(dǎo)體、三星等國(guó)際大牌均有設(shè)廠或計(jì)劃新址，以及內(nèi)地的中芯國(guó)際、中國(guó)臺(tái)灣臺(tái)積電等等。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)正迅速成為世界半導(dǎo)體制造中心。  中國(guó)臺(tái)灣局勢(shì)的變化對(duì)內(nèi)地有重要影響，馬英九曾表示：通過(guò)各界共同努力，引領(lǐng)中國(guó)臺(tái)灣成為企業(yè)研發(fā)重鎮(zhèn)；以及加強(qiáng)節(jié)能減碳行動(dòng)，在2016-2020年時(shí)，CO2排放量不超過(guò)2008年總量。這意味著中國(guó)臺(tái)灣正努力將制造工廠向外轉(zhuǎn)移，突顯自身的研發(fā)身份。馬英九也承諾將放開(kāi)曾經(jīng)臺(tái)商在內(nèi)地投資40%的上限，讓企業(yè)有更大的空間靈活調(diào)度。因而中國(guó)內(nèi)地將逐漸接納更多的中國(guó)臺(tái)灣制造廠。  中國(guó)吸引投資建廠的主要優(yōu)勢(shì)在于低廉的勞動(dòng)力成本、優(yōu)惠的地方政策和數(shù)量眾多的本土中低級(jí)科研人才；付出的最大代價(jià)是環(huán)境污染，這已成為中國(guó)民眾和政府都開(kāi)始焦慮關(guān)注的問(wèn)題，中國(guó)的“世界工廠”角色還要演多久？

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  • 黑莓變身觸摸屏 被指名“蘋(píng)果殺手”

        據(jù)外電消息，黑莓制造商RIM公司表示正在積極研發(fā)觸摸式黑莓，工程師將其稱為“蘋(píng)果殺手”。 　　分析師稱，2007年美國(guó)蘋(píng)果公司的iPhone上市僅六個(gè)月就搶去了美國(guó)智能手機(jī)17.5%的市場(chǎng)份額，黑莓雖然仍占有較高的40%，而較2006年則下降5%?，F(xiàn)在除了蘋(píng)果，黑莓還面臨谷歌等智能手機(jī)的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)。 　　雖然RIM公司CEO邁克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)個(gè)人對(duì)觸摸屏十分反感，但為了遏制iPhone強(qiáng)勁勢(shì)頭不得不以其人之道還治其人之身。 　　RIM還將在5月份推出一款新手機(jī)，具有更快的處理器、更大的屏幕和更像電腦上網(wǎng)的瀏覽器。 　　有分析人士認(rèn)為，智能手機(jī)市場(chǎng)的確發(fā)展很快，但客戶更需要的是“智能”，專業(yè)的RIM不應(yīng)專注在觸摸屏和多媒體功能上。 　　而蘋(píng)果的新款3G iPhone手機(jī)已定于6月末推出。昨日，據(jù)海外機(jī)構(gòu)投資者稱，鴻海精密工業(yè)股份有限公司將負(fù)責(zé)新一代iPhone的包裝和組裝。 　　據(jù)透露，鴻海精密將成為蘋(píng)果公司第三代iPhone手機(jī)的獨(dú)家供應(yīng)商和組裝商，為其生產(chǎn)2400萬(wàn)～2500萬(wàn)部手機(jī)。

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