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  • 傅立葉電子與博芯電子正式簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議！

                2006年1月1日，西安傅立葉電子科技發(fā)展有限公司與南京博芯電子技術(shù)有限公司在南京正式簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,啟動全方位的合作。         西安傅立葉科技發(fā)展有限公司是一家集科、工、貿(mào)為一體的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。傅立葉公司依托自主研發(fā)的核心技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，以及度身定制的行業(yè)解決方案，使公司規(guī)模在短短幾年內(nèi)飛速增長。 傅立葉的產(chǎn)品包括ARM、DSP嵌入式開發(fā)產(chǎn)品及工業(yè)控制類產(chǎn)品。另外，傅立葉公司亦有一顆工控方面的集成電路芯片正在研發(fā)之中，并于2006年年中推向市場。從而使傅立葉產(chǎn)品線涵蓋整個終端產(chǎn)品、研發(fā)應(yīng)用平臺到集成電路設(shè)計的各個環(huán)節(jié)。　        南京博芯電子技術(shù)有限公司由中國國家軟件基地“江蘇軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司”投資，公司依托東南大學(xué)國家專用集成電路系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心的強大科研實力，主營產(chǎn)品包括：自主設(shè)計的ARM7TDMI嵌入式微處理器SEP3203及相關(guān)解決方案；基于SEP3203處理器的嵌入式教學(xué)試驗系統(tǒng)；嵌入式系統(tǒng)與SOC設(shè)計培訓(xùn)與咨詢服務(wù)等。2005年8月份博芯電子成為ARM公司SOC設(shè)計與嵌入式系統(tǒng)設(shè)計授權(quán)培訓(xùn)中心（ATC）。         雙方合作內(nèi)容包括：        1、共享各自的產(chǎn)品線，包括各自研發(fā)的芯片、仿真器、開發(fā)板、教學(xué)系統(tǒng)、嵌入式終端產(chǎn)品等等，雙方在各自產(chǎn)品里互為代理；        2、共同開展嵌入式教學(xué)系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)和推廣活動；        3、共同開展嵌入式系統(tǒng)與SOC設(shè)計的培訓(xùn)業(yè)務(wù)；        4、共同開展芯片設(shè)計與服務(wù)方面的業(yè)務(wù)。           博芯公司是一家專門從事片上系統(tǒng)（SOC）設(shè)計，相關(guān)系統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)的高科技公司；而傅立葉公司有著良好的運營模式和業(yè)界知名度，雙方在各自的產(chǎn)品與研發(fā)優(yōu)勢上有著非常好的互補性。通過這次合作，雙方將整合各自優(yōu)勢，為業(yè)界廣大企業(yè)及愛好者帶來更新、更強、更全面的產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)解決方案。        傅立葉公司自成立以來一直健康發(fā)展，無論是在技術(shù)上還是在產(chǎn)品質(zhì)量上，都在業(yè)內(nèi)擁有良好的口碑，而博芯公司依托東南大學(xué)ASIC工程中心的強大技術(shù)背景，擁有一批ARM技術(shù)和IC設(shè)計方面的專家，雖然是一家新興的企業(yè)，卻已呈現(xiàn)出一股不可抵擋的發(fā)展趨勢，這樣的強強合作將為合作雙方帶來一個良好的預(yù)期。

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  • 臺灣省晶圓產(chǎn)能3年內(nèi)將占全球總量三成

    　　據(jù)臺“經(jīng)濟部”估計，到2008年，臺灣將擁有全球三分之一的晶圓制造產(chǎn)能。  　　據(jù)介紹，截至2004年底，臺灣晶圓代工業(yè)產(chǎn)值占全球的67.6%，與IC封裝業(yè)雙雙名列全球第一；IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值也占全球28.2%，居世界第二。  　　整體產(chǎn)值方面，臺灣半導(dǎo)體業(yè)2004年已突破萬億元新臺幣大關(guān)，估計2005年總產(chǎn)值可達11131億元。 　　來自臺“經(jīng)濟部”工業(yè)局的消息顯示，隨著全球12寸晶圓廠布局競爭日趨激烈，臺灣廠商也積極拓展版圖。目前臺灣已有10座12寸晶圓廠投產(chǎn)，1座尚在建設(shè)中。預(yù)計到2008年，臺灣可望擁有15座以上的12寸晶圓廠，成為全球晶圓生產(chǎn)重要基地。 

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  • 富士通準(zhǔn)備興建65nm 晶圓廠

    為了順應(yīng)業(yè)界對基于高端科技的優(yōu)化解決方案及高性能半導(dǎo)體產(chǎn)品的需求，富士通近日宣布將建設(shè)65nm工藝的晶圓廠(Fab)，以300mm圓片為原材料，批量生產(chǎn)邏輯半導(dǎo)體器件。  該fab將建于富士通的Mie半導(dǎo)體分部，Mie位于日本中心轄區(qū)。這是該分部的第二個300mm fab，并將命名為300mm Fab No.2。  300mm Fab No.2將具有雙層面結(jié)構(gòu)，并計劃于2006年4月至2007年3月之間施工，于2007年4月開始正常運作，于同年7月實現(xiàn)批量生產(chǎn)。  富士通相信，300mm Fab No.2能為客戶帶來持續(xù)穩(wěn)定的高端邏輯芯片的供應(yīng)。  富士通還支出，F(xiàn)ab No.2將使用普及寬達24,000平米的防震控制。 

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  • 西門子收購港灣幕后：風(fēng)險投資商失去耐心

    　　風(fēng)險投資商看來已對港灣失去耐心，但西門子對港灣的收購計劃究竟是雙方的精巧做局，還是前者對后者的乘虛而入，目前答案并不清楚 　　天才CEO李一男創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡(luò)正經(jīng)歷著誕生以來最大的轉(zhuǎn)折 　　李一男停泊的“港灣”并不平靜。這位“天才CEO”率領(lǐng)的港灣公司再次陷入“西門子收購港灣”傳聞的漩渦。 　　在2005年底，《財經(jīng)》雜志披露：西門子以1.1億美元(約合8.8億元人民幣)的價格，收購港灣包括三個系列的寬帶高端產(chǎn)品的全部技術(shù)、專利以及100余名技術(shù)人員在內(nèi)的核心資產(chǎn)。 　　這家?guī)啄昵暗拿餍莿?chuàng)業(yè)科技企業(yè)似乎到了生死存亡的關(guān)頭，它的命運引起了IT界的廣泛關(guān)注，已有業(yè)內(nèi)人士發(fā)出一聲嘆息：“港灣消失是中國通信界的悲哀?！?　　投資商失去耐心？ 　　“這只是港灣眾多傳聞中的一個版本。我也不知道這個消息典出何處?！备蹫彻拘侣劙l(fā)言人李琳的語氣有些茫然。但她堅持認為港灣不會消失，“港灣仍會走獨立品牌之路”。港灣首席技術(shù)官唐鵬飛則閃爍其詞，以“正在開會”為由拒絕透露更詳細的信息。 　　李一男依然刻意保持沉默。五年前，依靠從華為股權(quán)結(jié)算和分紅的1000多萬元設(shè)備，李一男從深圳北上京城并創(chuàng)立港灣公司。這位華為前副總裁和技術(shù)天才，胸懷一項具有挑戰(zhàn)性的夢想：在港灣復(fù)制華為的成功。他要在這里尋找一個能獨自大展拳腳的重要機會。 　　李一男初始創(chuàng)業(yè)就遭遇電信業(yè)的寒冬。對技術(shù)具有深刻洞察力的李一男意識到：雖然電信業(yè)急劇萎縮，但隨著網(wǎng)民成倍增長和中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場蘊藏巨大的商機。李一男聰明地收縮戰(zhàn)線，把力量集中在提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的數(shù)據(jù)通信業(yè)務(wù)上。在出走華為之前，李一男明確表示：“華為目前在數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域是一個相對薄弱點，同時也是一個潛在機會點，我本人也很有興趣在這方面發(fā)展。” 　　通信業(yè)是個砸錢的行當(dāng)，通信制造企業(yè)本身包含的高風(fēng)險與高收益就像一個賭局。不過，李一男的“華為背景”、“技術(shù)天才CEO”等諸多概念深受風(fēng)險投資商的追捧。有瑞銀華寶背景的美國華平創(chuàng)投公司，聯(lián)合其他幾家風(fēng)險投資商毫不吝嗇地向港灣投錢。與風(fēng)險投資商對李一男的青睞有加相比，李一男的老東家任正非則讓人難以捉摸。在這場賭局里，華爾街投行家們都遵守一條不成文的游戲規(guī)則：決不在任正非身上押賭注，因為你無法了解他下一步會想什么。 　　初期的港灣沒有受到太多的束縛，在創(chuàng)業(yè)頭三年它的銷售收入幾乎以每年翻番的速度遞增。隨著港灣發(fā)展腳步的加快，它和華為都已成為中國數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域舉足輕重的玩家。這種興旺發(fā)展的勢頭讓股東和風(fēng)險投資商滿意。當(dāng)年在華平創(chuàng)投負責(zé)對港灣投資的祖文萃為此夸耀，“港灣真是難得一見的好項目?！?　　港灣的快速成長甚至一度讓華為相形見絀。這顆迅速崛起的通信業(yè)新星正逐漸成為華為等通信巨頭的心腹之患。華為有高層人士甚至認為港灣帶來的威脅比思科的官司還要麻煩。華為開始重新審視這位新崛起的對手。華為在企業(yè)網(wǎng)市場重新發(fā)力、寸土必爭。李一男在2004年起忽然發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不是當(dāng)年港灣去搶華為的單了，而是華為倒過來跟港灣搶單，業(yè)內(nèi)也風(fēng)傳，任正非曾放出狠話“誰丟單誰下課”。過去華為不關(guān)注的一些百萬元的小單只要港灣參與競標(biāo)，華為都勢在必得。 　　在華為的逼迫式玩法下，港灣高速成長的光環(huán)漸漸消褪。2004年對港灣公司來說是糟糕的一年，假賬風(fēng)波和匿名郵件等流言襲擊這家年輕的公司，最讓風(fēng)險投資商所不愿意見到的是，由于面臨對手殘酷的價格戰(zhàn)，港灣業(yè)績開始放緩甚至停滯，一位投行人士稱：“華爾街最喜歡編造高速成長的美妙故事，港灣似乎開始與這個故事失之交臂?！?　　港灣的上市壓力隨之增大。早在2004年9月港灣就曾打算在香港或納斯達克上市，一年后的2005年9月，李一男試圖再次沖擊納斯達克，但至今仍沒有下文。據(jù)說，風(fēng)險投資商曾經(jīng)提出港灣以每股5港元的價格在香港上市，不過這一要求最終被李一男拒絕，李認為這嚴重低估了港灣的價值。 　　資本是逐利的，這注定風(fēng)險投資商們并非是慈善家，在港灣業(yè)績下滑和上市還要漫長等待之后，他們興味索然，開始謀劃新的資本退出之路。在港灣經(jīng)過幾輪融資后，李一男也必須直面資本的意志。李持有約24%的港灣網(wǎng)絡(luò)股權(quán)，風(fēng)險資本則掌控51%左右，在董事會中投資商們也把持了大多數(shù)席位，李一男變成了少數(shù)董事。 　　種種跡象表明以華平為首的風(fēng)險投資商有找新買家來套現(xiàn)的打算。 　　而西門子此時正雄心勃勃地在中國通信市場繼續(xù)跑馬圈地，風(fēng)險投資商與西門子一拍即合。 　　傳聞中西門子將支付1.1億美元的收購價款。一位分析師測算，風(fēng)險投資商四年來對港灣的注資為9800萬美元，計入這幾年利息，剛好維持在1.1億美元左右。這位分析師由此估計，風(fēng)險資本商推動此次收購的說法有一定道理，“并非空穴來風(fēng)”。 　　華為嚴陣以待 　　2005年11月，西門子移動網(wǎng)絡(luò)部門總裁克里斯托弗?？ㄈ锎墓_提出，將在中國開展一次15個收購項目的大膽計劃。這使外界更加相信，港灣很可能是配合西門子在中國戰(zhàn)略發(fā)展乃至全球戰(zhàn)略的最佳收購目標(biāo)。 　　西門子方面對于收購港灣一事仍然含糊其辭。西門子有關(guān)人士表示現(xiàn)在還沒得到德國總部的確切消息：“具體情況可以向港灣去了解?！?　　他們把皮球踢給了港灣。 　　“我們確實與西門子有一些業(yè)務(wù)層面的合作?！崩盍粘姓J有合作，但仍稱這不是“收購”。至于詳細的合作內(nèi)容，她表示這是商業(yè)機密。 　　西門子在小心翼翼地回避華為。事實上，在2005年9月，華為對港灣發(fā)出措辭強硬的律師函。華為此舉被業(yè)界認為：一是對西門子敲山震虎，二是阻擊港灣在納斯達克試圖卷土重來的努力。 　　西門子可不想與華為撕破臉皮。兩家公司保持一種亦敵亦友的微妙關(guān)系。此前，西門子與華為在產(chǎn)品上有合作關(guān)系，雙方還在2005年3月成立合資公司共同開發(fā)TD-SCDMA產(chǎn)品。西門子也清楚港灣與華為的恩怨糾葛，避免收購事件激怒華為。 　　此外，西門子也不想重復(fù)UT斯達康在滬科事件上所犯的錯誤。滬科公司是三位華為前員工王志駿、劉寧和秦學(xué)軍(此三人同樣也是李一男前同事)所創(chuàng)立的科技企業(yè)，后被UT斯達康收購。華為起訴滬科在知識產(chǎn)權(quán)上侵權(quán)，三位年輕的創(chuàng)業(yè)人員最終被判刑入獄。 　　西門子顯然老謀深算。此前外界一直認為：西門子會直接從華平等風(fēng)險投資商那里購買港灣的股權(quán)，從而完成對港灣的收購?，F(xiàn)在看來，在華為起訴威脅之下，西門子改變收購策略。據(jù)知情人士透露，西門子更有可能選擇購買港灣的核心資產(chǎn)，PowerHammer、ESRHamme和BigHammer等三類寬帶高端產(chǎn)品基本都是港灣自主研發(fā)的，技術(shù)上要領(lǐng)先華為，這些產(chǎn)品基本上不存在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題，“西門子很巧妙地躲開了日后可能惹上的麻煩”。 　　這是設(shè)計精巧的交易。據(jù)知情人士透露，西門子為寬帶產(chǎn)品線向港灣支付1.1億美金的價款后，港灣網(wǎng)絡(luò)很可能以這些現(xiàn)金向風(fēng)險資本商回購51%的港灣股權(quán)，風(fēng)險資本就此退出，李一男也完成對港灣的全面控股。 　　對李一男來說，此次壯士斷腕未必不是一次柳暗花明。賣掉寬帶業(yè)務(wù)后，港灣仍將保留光網(wǎng)絡(luò)和接入網(wǎng)兩條產(chǎn)品線，而且最賺錢的語音IP(VoIP)設(shè)備、光傳輸和面向下一代網(wǎng)絡(luò)NGN的綜合接入產(chǎn)品等業(yè)務(wù)仍掌控在李一男手中。一位熟悉李一男的業(yè)內(nèi)人士認為，李一男前幾年太順了，對未來的困難估計不足，近兩年的受挫也許能讓他反思，“畢竟他還年輕，還有臥薪嘗膽、東山再起的機會”。 　　西門子很可能是最大的贏家。電信運營商對基于IP的下一代網(wǎng)絡(luò)的關(guān)注正在不斷增強，移動通信和寬帶互聯(lián)網(wǎng)通信在未來有不斷融合的趨勢，收購港灣的面向電信運營商的寬帶高端產(chǎn)品線，正能彌補西門子在數(shù)通業(yè)務(wù)的不足。此外，港灣剩下的業(yè)務(wù)也將主要為西門子提供OEM產(chǎn)品。事實上，港灣至今仍擁有低成本生產(chǎn)能力、優(yōu)秀的工程人才資源以及有經(jīng)驗的客服人員，“這些優(yōu)勢可能會幫助西門子改變在中國乃至全球通信市場的競爭格局。”一位電信分析師說。 　　此項收購交易若能達成，華為未必就此解除“心頭大患”。事實上，華為將多出西門子這樣強有力的對手。西門子利用在中國采購低廉的OEM設(shè)備，在全球電信項目競標(biāo)中將不斷對華為造成威脅。在2005年的尼泊爾電信招標(biāo)中，西門子的報價就低于華為；在另一次電信項目競標(biāo)中，西門子同樣以低報價戰(zhàn)勝華為。 　　華為對這次收購事件嚴陣以待。接近華為的人士稱，華為內(nèi)部已經(jīng)專門成立應(yīng)對小組，來應(yīng)對西門子收購港灣。業(yè)內(nèi)人士認為：華為可能很難阻止西門子收購港灣。一是西門子改變了收購方式，對于收購的寬帶高端產(chǎn)品，“華為很難找碴”；二是在有爭議的港灣初期產(chǎn)品和中低端路由器，港灣在滬科事件后把有爭議的源代碼全部重新修改，而且過了四五年的時間，“取證難度很大”。 　　不過，華為決不甘于坐山觀虎斗。在得知西門子欲收購港灣之后，華為先下手為強，瞄準(zhǔn)了最賺錢的語音IP(VoIP)業(yè)務(wù)。在2005年10月有消息稱，華為以1000萬元代價挖走港灣深圳研究所一語音研發(fā)小組，以至于李一男不得不急忙南下安撫軍心。 　　針對華為對滬科、港灣這樣小型的科技創(chuàng)新企業(yè)的競爭手段，業(yè)界大多發(fā)出“本是同根生，相煎何太急”的呼吁。從某種意義上說，華為的嚴厲競爭將港灣推到了西門子懷里。

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  • EVD 阜國總裁確認被拘留

    　　EVD迷局急轉(zhuǎn)而下 　　EVD外資壓境風(fēng)波未息，新風(fēng)波又起。昨天記者獲悉，阜國總裁郝杰于新年第一天被刑事拘留，而此時EVD陣營最大投資者張寶全正在美國談判。一時間，EVD形勢急轉(zhuǎn)，變得更加撲朔迷離。 　　郝杰確認已被拘留 阜國公司無人上班 　　昨天中午，有權(quán)威渠道人士透露，EVD技術(shù)提供商北京阜國數(shù)字技術(shù)有限公司(簡稱阜國)總裁郝杰已于2006年1月1日被海淀警方刑事拘留，原因是郝杰涉嫌利用任職今典環(huán)球總裁的職務(wù)便利，侵占今典環(huán)球公司資產(chǎn)，案情復(fù)雜，數(shù)額巨大。 　　記者隨后撥打郝杰手機，但其手機一直處于關(guān)機狀態(tài)。阜國副總裁吳曉嵐的電話則始終無人接聽。位于西外大街凱旋大廈內(nèi)的阜國公司總機服務(wù)員告訴記者，阜國數(shù)字工作人員均沒有來上班，總裁郝杰也已經(jīng)幾天沒有出現(xiàn)過。阜國數(shù)字市場部經(jīng)理杜芮昨天承認，他本人已幾天沒有見到郝杰。 　　據(jù)了解，刑事拘留一般不超過14天，但據(jù)知情人士透露，由于郝杰的案情較為復(fù)雜，拘留時間可能會延長到30個工作日。警方將利用此段時間詳盡調(diào)查，才會進入下一步司法程序。但也不排除最后無罪釋放可能。 　　審計查出巨資漏洞 張寶全狀告阜國郝杰 　　去年12月初，阜國單方宣布與英國存儲公司NME簽署“股權(quán)交換協(xié)議”，導(dǎo)致張寶全與郝杰這對合作伙伴翻臉。張寶全一怒之下將阜國和郝杰告上法庭。隨后郝杰曾放低姿態(tài)意圖與張寶全和解。雖未達成一致，但此后一個月間，雙方倒也相安無事。此番郝杰突然被拘，頓令業(yè)內(nèi)意外。 　　據(jù)透露，此番郝杰涉嫌的“職務(wù)侵占”，主要內(nèi)容為張寶全與阜國合作成立“今典環(huán)球”公司期間共投入5300萬元，但到2005年6月，合資公司僅成立10個月，賬戶僅剩300萬元，還有100-200萬元固定資產(chǎn)不知去向。這期間管理費用支出高達1070萬元，一年營業(yè)收入?yún)s只有160萬元。其間合資公司曾與某家電企業(yè)簽署協(xié)議，賣出3000臺碼流儀，原應(yīng)裝入今典環(huán)球賬中的近1000萬元收入也部分被裝入阜國囊中。  　　在郝杰已不擔(dān)任今典環(huán)球總裁職務(wù)后，其每月3萬元工資仍為今典環(huán)球所開。去年10月，張寶全接手今典環(huán)球并對公司進行全面審計，當(dāng)即停職郝杰同學(xué)、時任今典環(huán)球總裁的吳曉嵐之職。 　　今典內(nèi)部高層為記者展示了一張去年11月3日張寶全簽發(fā)的“關(guān)于吳曉嵐等人員職務(wù)工資暫緩發(fā)放的通知”。該通知稱：公司審計工作已近尾聲，從目前審計結(jié)果看，公司存在嚴重經(jīng)營管理問題，原公司高管人員也未完成報告工作。鑒于此，公司原總裁吳曉嵐等人員職務(wù)工資暫緩發(fā)放，先行按照北京市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其他職務(wù)工資待其配合審計結(jié)束后，再行通知。  　　引外資計劃成為空談 今典表示繼續(xù)開影院 　　作為當(dāng)事人之一的張寶全，似乎對郝杰被拘一事還不知情。1月9日，張寶全飛往美國，與好萊塢八大片商之一商談多部大片版權(quán)引進的費用，以及與好萊塢商討防盜版問題。昨天因時差關(guān)系，記者未采訪到張寶全本人，但據(jù)其身邊人士透露，由于張寶全在美歸期未定?！拔覀儸F(xiàn)在只能等待張總回來，才能對此事作出反應(yīng)。” 　　但張寶全私底下曾表示，雖然案情牽涉郝杰與吳曉嵐兩人，但幕后操縱黑手實際為郝杰，吳曉嵐只是被利用，這也是只將郝杰一人告上法庭的原因。 　　今典集團內(nèi)部高層昨天表示，因為技術(shù)不能兼容，此前阜國與英國NME引資計劃已無限期擱置，此番郝杰被拘，更使該計劃實施成為空談。事實上，該計劃已經(jīng)擱淺。

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  • IPTV受阻浙江 分析稱地方叫停意在試探總局

    　　“浙江廣電有權(quán)叫停IPTV。”昨日，浙江廣電局內(nèi)部人士對《每日經(jīng)濟新聞》表示，與IPTV在泉州的情況差不多，上海文廣必須取得當(dāng)?shù)貜V電的審核批準(zhǔn)，浙江廣電需要等待國家廣電總局關(guān)于如何處理數(shù)字電視和IPTV的批示。 　　10日，浙江省廣電局發(fā)出一紙通告，要求加強IPTV業(yè)務(wù)管理。強調(diào)依據(jù)總局39號令，“即使具有在全國范圍內(nèi)開展IPTV業(yè)務(wù)資質(zhì)的單位，要在浙江省范圍開展IPTV業(yè)務(wù)，也必須經(jīng)地方各級廣播電視行政部門審核，并重新得到國家廣電總局認可后，方可開展相關(guān)業(yè)務(wù)?！?　　這是繼《每日經(jīng)濟新聞》1月5日獨家報道《落地泉州受阻IPTV首遭地方廣電叫停》之后，上海文廣與當(dāng)?shù)仉娦磐茝V的IPTV業(yè)務(wù)再度碰壁地方廣電的政策壁壘。 　　“現(xiàn)在出現(xiàn)這個局面是有其歷史原因的。”信產(chǎn)部相關(guān)部門負責(zé)人對《每日經(jīng)濟新聞》表示，信產(chǎn)部為了發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)，已經(jīng)與國家廣電總局進行了多次協(xié)調(diào)。信產(chǎn)部奚國華副部長已經(jīng)與國家廣電總局主管IPTV的副局長碰過兩次面。他透露，近期關(guān)于IPTV高層會議不斷。去年10月份，信產(chǎn)部與廣電總局開過一次碰頭會，廣電總局社會管理司、科技司、財務(wù)司三個司長出席，信產(chǎn)部相關(guān)司長也悉數(shù)出席，規(guī)格很高但還是沒有達成最終的協(xié)調(diào)。 　　百納咨詢高級副總裁石揚對《每日經(jīng)濟新聞》表示，僅憑上海文廣的力量不可能協(xié)調(diào)好與地方廣電的關(guān)系。事實上，IPTV發(fā)展也算相當(dāng)順利了，叫停情況的出現(xiàn)是肯定避免不了的。 　　“其他地方廣電效法泉州，也用叫停方式來試探總局態(tài)度的可能越來越大?！笔瘲钪赋?，其實局面還是控制在廣電總局手中，目前試點階段問題暴露得越早越好。 　　而目前IPTV的三大重點市場是哈爾濱、廣東和上海。哈爾濱是網(wǎng)通的重點，廣東是電信的重點，上海是上海文廣的根據(jù)地，這三個地方是已經(jīng)被確保的IPTV市場。 　　在石揚看來，廣電總局還沒有拿出全部力量發(fā)展IPTV。上海文廣是地方廣電，IPTV牌照必須要得到其他地方廣電的審批，而央視的IPTV牌照今年極有可能發(fā)出，央視可以直接向廣電總局備案就能落地，是效力更大的全國牌照，那時IPTV格局將更加明朗。 　　上述信產(chǎn)部相關(guān)負責(zé)人表示，IPTV是撬動三網(wǎng)融合的杠桿之一，而目前的叫停風(fēng)波解決之道是，仍要在廣電總局指導(dǎo)下保證試點城市的數(shù)量，以積累運營經(jīng)驗，摸索商業(yè)模式，保證IPTV的進程不受到過大的波動，把握好微妙的節(jié)奏感。 

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  • 以太網(wǎng)技術(shù)新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立

    致力于推動以太網(wǎng)技術(shù)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)團體以太網(wǎng)聯(lián)盟 (Ethernet Alliance) 日前宣布成立。通過支持現(xiàn)有和新興以太網(wǎng)技術(shù)并對產(chǎn)業(yè)資源進行合理利用，涵蓋所有 IEEE 802 以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的以太網(wǎng)聯(lián)盟不僅可幫助各企業(yè)增強以太網(wǎng)產(chǎn)品的技術(shù)推廣和部署，而且還能顯著加速產(chǎn)品的上市進程。 以太網(wǎng)聯(lián)盟的主要成員為 3COM、杰爾系統(tǒng) (Agere Systems)、Altera、Aquantia、Broadcom、Force10 Networks、Foundry Networks、Intel、Lawrence Berkley 實驗室、Pioneer、Quake Technologies、Samsung、Sun Microsystems、Tehuti Networks、Tyco Electronics、新罕布什爾大學(xué)互操作性實驗室 ((UNH-IOL)  以及 Xilinx 。 以太網(wǎng)聯(lián)盟總裁 Brad Booth 指出：“盡管以太網(wǎng)技術(shù)已有超過 25 年的歷史，但在業(yè)界還沒有一個統(tǒng)一的聲音，能夠反映所有IEEE 802以太網(wǎng)技術(shù)的要求，并為整個以太網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的需求服務(wù)。在創(chuàng)始會員的積極支持下，以太網(wǎng)聯(lián)盟將代表產(chǎn)業(yè)的意愿，積極促進所有以太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和推廣?！?nbsp; IDC數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)項目總監(jiān)Cindy Borovick說：“以太網(wǎng)聯(lián)盟將在802以太網(wǎng)領(lǐng)域扮演一個關(guān)鍵的支持者角色，它將傳達整個產(chǎn)業(yè)的聲音，并支持以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)和進步。 從歷史上看，基于以太網(wǎng)技術(shù)進行制造、支持或設(shè)計系統(tǒng)的公司曾建立起短期的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主要是為了推出某些技術(shù)或滿足特定市場領(lǐng)域的需要。不過，上述合作項目的范圍有時過于狹小，而且這種聯(lián)盟關(guān)系的存在時間一般不長，難以滿足產(chǎn)業(yè)需求。另外，專為特定項目而建立聯(lián)盟也不太可行，因為各公司很難為多個項目組提供預(yù)算和資源。 以太網(wǎng)聯(lián)盟的成立改變了這種格局。與過去那種支持單個 IEEE 802 以太網(wǎng)項目的聯(lián)盟不同，以太網(wǎng)聯(lián)盟是整體產(chǎn)業(yè)組織，只要對以太網(wǎng)技術(shù)有幫助，它就會一直存在下去。該聯(lián)盟將通過以下方式支持各種 IEEE 802 以太網(wǎng)項目： ·    在新興以太網(wǎng)市場中加速新技術(shù)的推廣，縮短新技術(shù)投放市場的時間； ·    致力于定義并開發(fā)新的以太網(wǎng)技術(shù)； ·    幫助以太網(wǎng)用戶了解如何根據(jù)不同應(yīng)用選擇適當(dāng)?shù)膶嵤┓桨浮?此外，以太網(wǎng)聯(lián)盟還消除了單一專用項目在起步和組織方面的障礙，節(jié)約了時間和投資。 以太網(wǎng)聯(lián)盟在2006 年的工作重點將致力于三大領(lǐng)域：以太網(wǎng)技術(shù)孵化、以太網(wǎng)互操作性展示以及教育。為了實現(xiàn)上述目的，以太網(wǎng)聯(lián)盟已開始了10 萬兆以太網(wǎng)的孵化工作，啟動了展示10GBASE-T、10GBASE-LRM 以及背板以太網(wǎng)的互操作性計劃，及消費類電子應(yīng)用。相關(guān)人員還將在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)問題分組討論中探討以太網(wǎng)技術(shù)的遠景和優(yōu)勢。 近期相關(guān)推介活動包括：DesignCon、Interop和刀片服務(wù)器峰會 (Server Blade Summit) 等，欲了解完整的活動列表，敬請訪問以太網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)址www.ethernetalliance.org。推介的目標(biāo)是展示已準(zhǔn)備就緒、可以投入部署的新以太網(wǎng)技術(shù)以及新興的IEEE 802以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。 關(guān)于以太網(wǎng)聯(lián)盟 建立以太網(wǎng)聯(lián)盟的目的是推動業(yè)界了解、應(yīng)用和推廣基于現(xiàn)有和新興IEEE 802以太網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)和產(chǎn)品。該組織通過提供各種IEEE 802項目的合作、快速市場響應(yīng)和業(yè)界需求，來加速以太網(wǎng)技術(shù)在業(yè)界的普及，并消除進入市場的壁壘。更多詳情，敬請訪問：www.ethernetalliance.org。

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  • 中國EMD產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展

    據(jù)TFI的研究表明，截至2010年，中國EMD將以每年14.3％的速度遞增。研究報告中指出，EMD是傳統(tǒng)行業(yè)EMS和ODM的結(jié)合體。  預(yù)計，中國EMD將由2005年的$383億增至2010年的$747億，幾乎翻了一倍。與此同時，傳統(tǒng)行業(yè)EMS和ODM將由2005年的$2024億爬升到2010年的$3800億。  有趣的是，報告中指出，在2006年和2007年間，世界經(jīng)濟有一個緩慢的提升，而到了2008～2010年，世界經(jīng)濟又將因需求的下降而落入一個低谷。中國正是決定在這樣一種局勢下發(fā)展起來的，正如它在2001～2003年間做的那樣。  報告中指出，“新一代工程師泛濫”是中國制造業(yè)發(fā)展的有利因素。在中國，每年有200,000數(shù)量的工程人才從高校畢業(yè)，而美國卻少于60,000。報告還表明，中方將繼續(xù)擴大其高等人才的培養(yǎng)，以順應(yīng)需求。 

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  • 數(shù)字連接技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的新力量 HDMI技術(shù)

    近日在美國拉斯韋加斯召開的消費電子展上，日立、松下、飛利浦、索尼、湯姆遜、東芝和Silicon Image等七家HDMI研發(fā)公司聯(lián)合宣布將于2006年上半年推出HDMI（高清晰媒體接口）最新的重要規(guī)格，其中包括高清晰支持、高速傳輸以及與個人電腦的更簡易的連接方法。HDMI只需一條線就可以傳輸液晶數(shù)碼音頻和視頻數(shù)據(jù)，大大簡化了線材，使消費者能夠體驗到至高品質(zhì)的家庭影院帶來的樂趣。 即將推出的新規(guī)格的性能包括： 1、    更高的傳輸速度：盡管擁有支持所有HDTV格式文件兩倍多的帶寬，但HDMI還會增加它的單連接帶寬，以支持未來HD播放設(shè)備（如更多的解決方案、更高的清晰度以及更高的幀頻）的技術(shù)需求。 2、    更高清晰度：HDMI將支持色彩深度達到30/36/48bit，實現(xiàn)10億種顏色顯示的需要，展現(xiàn)令人震驚的前所未有的清晰畫面。 3、    與PC/CE的連接更容易：HDMI與低電壓交流電PC的畫面控制終端的連接將更加容易，這將HDMI定位為標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字多媒體接口，使PC與消費電子產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義的融合。最近，一些具備PC領(lǐng)先技術(shù)的開發(fā)商表示， HDMI研發(fā)公司同樣也支持HDMI與UDI（一種與HDMI兼容的PC顯示器的數(shù)字視頻接口）的兼容。 4、    迷你尺寸的接口：為了滿足越來越多的小型便攜設(shè)備（如高清晰數(shù)碼攝像機和數(shù)碼相機）對無縫HDTV連接的需求，HDMI將新推出體積更小的接口。由于HDMI只需一個連接就可以實現(xiàn)高質(zhì)量數(shù)字音頻和視頻數(shù)據(jù)的傳輸，這些設(shè)備也可以通過減少連接數(shù)量達到“瘦身”的目的。 5、    音視頻同步傳輸：為了提高清晰度和內(nèi)容精確度，消費電子設(shè)備采用越來越復(fù)雜的高分辨率音視頻數(shù)據(jù)的數(shù)字信號處理系統(tǒng)，因此，用戶設(shè)備中視頻與音頻數(shù)據(jù)的同步傳輸成為了一個亟待解決的問題，它可能需要進行復(fù)雜的終端用戶的調(diào)節(jié)，HDMI則能夠滿足這種需要，不僅集各種特性于一身，使設(shè)備自動完成這些同步傳輸，還能保證更高的精確度。 6、    新的音頻壓縮格式：目前HDMI能夠支持未壓縮的高帶寬音頻以及所有目前可利用的壓縮格式（如Dolby Digital 和 DTS ），除此之外，HDMI還將為新的音頻壓縮格式（如Dolby TrueHD 和DTS-HD）提供額外支持。 這一消息的發(fā)布使得HDMI消費電子產(chǎn)品高清晰接口事實標(biāo)準(zhǔn)的地位得到鞏固。在本次消費者電子展上，HDMI公司還宣布，目前世界有300多家消費電子廠商和PC產(chǎn)品生產(chǎn)商使用了HDMI。根據(jù)In-Stat市場調(diào)研公司的統(tǒng)計，2005年HDMI接口設(shè)備出貨量達1700多萬件，預(yù)計2006年將增加到5900萬件。 許多主要的高清數(shù)字電視生產(chǎn)商都在他們最新的產(chǎn)品中采用了HDMI連接。HDMI也已經(jīng)被運用到PC媒體播放器、DVD播放器、DVD錄音設(shè)備、有線電視機頂盒、衛(wèi)星電視機頂盒以及A/V接收器中，計劃在2006年實現(xiàn)在游戲機和便攜式攝像機中的運用。 HDMI正在世界范圍內(nèi)飛快發(fā)展。在電視總量占世界1/3的中國，已經(jīng)有45家大陸企業(yè)成為HDMI的合作伙伴，并且這個數(shù)字正在迅速地增長。2005年11月，中國第一家HDMI測試中心在深圳落成，大大簡化和加快了將HDMI引入中國的進程。8月，亞洲有線衛(wèi)星廣播協(xié)會(CASBAA)推薦將HDMI(或DVI)和HDCP “運用到可以輸出未壓縮的高清晰內(nèi)容的機頂盒中”。歐洲信息與通訊技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(EICTA)在2005年規(guī)定所有附帶“高清晰”標(biāo)志的高清數(shù)字電視都必須采用HDMI或者DVI輸入接口。 去年HDMI還贏得了PC行業(yè)的特別關(guān)注。包括ATI、日立、英特爾、Nvidia、索尼和東芝等生產(chǎn)PC相關(guān)產(chǎn)品公司在內(nèi)的HDMI研發(fā)企業(yè)，都是行業(yè)內(nèi)的佼佼者。

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  • 英飛凌分拆自救 兩條線轉(zhuǎn)移中國地位更凸顯

    　　在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體疲軟的態(tài)勢下，遭遇困境的英飛凌放棄了受行業(yè)周期影響最大的內(nèi)存業(yè)務(wù)，公司的規(guī)模縮小了近一半。 　　芯片巨頭英飛凌公司日前宣布實施一項重大的分拆決定：存儲部門將被剝離，內(nèi)存產(chǎn)品業(yè)務(wù)將于2006年7月1日之前被分拆成獨立的法人實體。并考慮IPO。而英飛凌作為母公司，將會專注于邏輯產(chǎn)品業(yè)務(wù)，包括汽車、工業(yè)電子和多元化市場事業(yè)部以及通信事業(yè)部。 　　關(guān)于英飛凌將分拆其存儲部門的消息很早就開始在業(yè)界流傳，但是很多人都不相信英飛凌真的能夠最終放棄其內(nèi)存產(chǎn)品。英飛凌的內(nèi)存居于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先位置，其市場份額一度進入全球前3名。更重要的是，一直以來，存儲部門的收入保持在英飛凌總收入的40%以上。一旦分拆，公司的規(guī)模將縮小近一半。 　　但在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)整體疲軟的態(tài)勢下，遭遇困境的英飛凌終于還是決定進行大刀闊斧的改革。 　　半導(dǎo)體行業(yè)的權(quán)威研究公司IC Insights日前發(fā)布的2005年全球20大半導(dǎo)體廠商排名顯示，英飛凌的市場排名已由2004年的第4位跌至2005年的第6位。剛剛公布的2005年財報顯示，英飛凌2005財年的營收為67.6億歐元，同比下降6%，全年凈虧損達到3.12億歐元。 　　脫胎于西門子半導(dǎo)體部門的英飛凌擁有高貴的血統(tǒng)，是隱身于各大知名品牌背后的半導(dǎo)體巨人，可惜只度過了兩年的好光景，就遇到了半導(dǎo)體行業(yè)的全面不景氣。 　　“英飛凌的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移已經(jīng)進行了兩年，在這次重組之后，英飛凌的戰(zhàn)略會更加適合半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展規(guī)律。”英飛凌亞太區(qū)總裁潘先弟表示。  　　不得不做的重組 　　隨著重組帶來的人事變動，不久前潘先弟剛剛被任命為英飛凌亞太區(qū)總裁，同時兼任中國區(qū)總裁。上任之后，潘先弟戲稱自己最多的時間是“在天上”，因為他要不停地奔波于中國、亞太總部新加坡、全球總部慕尼黑之間，協(xié)調(diào)重組帶來的很多后續(xù)工作。英飛凌的這次戰(zhàn)略重組計劃在潘先弟看來比以往的任何一次變動都要重大，其意義甚至超過了6年前半導(dǎo)體集團從西門子公司分離。 　　半導(dǎo)體行業(yè)具有明顯的周期性,大約四年為一個周期,其中兩年為景氣階段,每年市場增長率高達20%,還有一年增長遲滯,另有一年市場呈現(xiàn)萎縮，而內(nèi)存產(chǎn)品受行業(yè)周期的影響更大。2005年半導(dǎo)體行業(yè)滑入谷底，內(nèi)存市場尤其低靡，英飛凌也沒能幸免。Insights的數(shù)據(jù)顯示，2004年因為DRAM(動態(tài)隨機存儲器)市場而風(fēng)光的英飛凌在2005年同樣受到DRAM業(yè)務(wù)的拖累，內(nèi)存產(chǎn)品部的息稅前收益減少了28%。 　　英飛凌在財報中對虧損原因的解釋是：“一些客戶對手機零部件產(chǎn)品的需求大幅減少，以及所有運營部門，尤其是內(nèi)存產(chǎn)品業(yè)務(wù)和安全及芯片卡業(yè)務(wù)，都面臨持續(xù)性價格壓力?！睒I(yè)內(nèi)人士分析，英飛凌所指的手機客戶的流失，很可能是由于西門子將手機部門出售引起的，因為以前英飛凌是西門子手機的唯一芯片供貨商?！拔鏖T子將手機賣給明基之后，英飛凌雖然也供貨給明基，但肯定不是唯一供貨商了?！庇w凌內(nèi)部人士透露。 　　“英飛凌正面臨嚴峻的運營及戰(zhàn)略問題，”業(yè)內(nèi)人士指出，“此次戰(zhàn)略重組是英飛凌在變化的市場環(huán)境中做出的關(guān)于業(yè)務(wù)方向的改變，意味著英飛凌目標(biāo)市場的根本轉(zhuǎn)變?！?nbsp; 　　英飛凌是半導(dǎo)體行業(yè)為數(shù)不多的既做內(nèi)存產(chǎn)品，又做邏輯產(chǎn)品的公司，這與其“出身”密切相關(guān)。1999年5月，西門子半導(dǎo)體事業(yè)部從西門子剝離成立了英飛凌公司。由于西門子是一家綜合的電氣和電子公司，對半導(dǎo)體有多樣化的需求，因此獨立后的英飛凌的產(chǎn)品覆蓋范圍非常廣泛，包括有線和無線通信、汽車及工業(yè)電子、計算機、安全以及芯片卡等市場。但是隨著半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，不同的半導(dǎo)體產(chǎn)品走向了截然不同的發(fā)展模式。 　　“內(nèi)存產(chǎn)品和邏輯產(chǎn)品在業(yè)務(wù)流程和商業(yè)模式上正趨于向不同的方向發(fā)展”。英飛凌全球董事長Wolfgang Ziebart表示，“對于內(nèi)存業(yè)務(wù)而言，至關(guān)重要的是產(chǎn)品推向市場的速度、生產(chǎn)效率以及從資本市場融資的直接渠道。對于邏輯產(chǎn)品而言，起決定性作用的則是對應(yīng)用領(lǐng)域的深入理解以及如何將技術(shù)創(chuàng)新與客戶在各自市場的獨特需求緊密結(jié)合”。 潘先弟分別用兩個字描述了這兩種產(chǎn)品的特性：內(nèi)存產(chǎn)品是“規(guī)?！?，而邏輯產(chǎn)品是“差異”。他認為，“內(nèi)存產(chǎn)品更新速度快，對產(chǎn)能的要求很高，因此不僅投資規(guī)模大，而且投資速度快。規(guī)模生產(chǎn)的商業(yè)模式已經(jīng)成為內(nèi)存產(chǎn)品競爭的必要條件。而邏輯產(chǎn)品需要的是個性化、差異化的產(chǎn)品，對產(chǎn)能和規(guī)模的要求并不高?！眱煞N不同的模式使得相互間的協(xié)調(diào)越來越困難。 　　由于兩種產(chǎn)品的不同特性，導(dǎo)致在資本市場上投資人無法看清英飛凌的發(fā)展方向。比如看好邏輯業(yè)務(wù)的人就無法理解為什么要投巨資去建工廠。2005年8月，當(dāng)一家德國雜志第一個發(fā)布了英飛凌要將內(nèi)存部門分離出去的預(yù)言之后，英飛凌的股票立刻上升了2.64%，達到了7.77歐元。從而反應(yīng)出資本市場對于這一策略的積極態(tài)度。  　　“關(guān)于這次重組的準(zhǔn)備工作從半年前在公司內(nèi)部就已經(jīng)開始了，只是沒有對外公布而已?！?nbsp;潘先弟透露，“包括去年年底的新的組織架構(gòu)的調(diào)整也為這次重組打下了基礎(chǔ)。” 　　兩條線轉(zhuǎn)移 　　英飛凌從西門子分離出來之后的第一任總裁兼CEO Ulrich Schumacher是一個很有野心的人，無論在公司的產(chǎn)品線，還是在全球的投資規(guī)模上都顯示了他積極擴張公司事業(yè)版圖的雄心。據(jù)說他一直反對將占收入40%的內(nèi)存部門出售，而是建議進行內(nèi)部改革。這成了最終導(dǎo)致Schumacher下臺的原因之一。董事會似乎并不認同Schumacher激進的管理風(fēng)格，他們在尋找繼任者的時候，就已經(jīng)打算將英飛凌的運營方向扭轉(zhuǎn)過來。2004年9月，新任CEO Wolfgang Ziebart在上任之初即表示：不排除割舍部分非核心產(chǎn)品部門，公司將更加著眼于公司的獲利，而不再是營收增長。 　　在獲利優(yōu)先的大原則下，英飛凌的產(chǎn)品方向開始轉(zhuǎn)移。從2005年1月1日起，英飛凌引入新的組織結(jié)構(gòu)。移動通信和固網(wǎng)通信業(yè)務(wù)被合并為新的通信事業(yè)部，安全解決方案和芯片卡業(yè)務(wù)整合到汽車、工業(yè)及其他行業(yè)事業(yè)部中。過去由總部集中管理的銷售部門，被劃分到三個相對獨立的事業(yè)部中——汽車、工業(yè)與其他行業(yè)事業(yè)部、通信事業(yè)部和內(nèi)存產(chǎn)品事業(yè)部?！艾F(xiàn)在看來，組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整為現(xiàn)在的戰(zhàn)略重組創(chuàng)造了條件?！迸讼鹊苷J為。 　　“過去英飛凌對內(nèi)存產(chǎn)品的偏重性過大，由于內(nèi)存產(chǎn)品的投資巨大，在市場不景氣的時候，整個公司的資產(chǎn)狀況都會受到嚴重影響?！狈治鋈耸糠Q，“重組之后，英飛凌不僅擺脫了對內(nèi)存產(chǎn)品的依賴，并且可以大幅度提高公司的盈利能力。”英飛凌已明確表示：未來內(nèi)存業(yè)務(wù)IPO所帶來的收益將對擴展邏輯業(yè)務(wù)進行有針對性的投資。 　　除了產(chǎn)品線的轉(zhuǎn)移之外，英飛凌逐漸將更多的投資從歐洲轉(zhuǎn)向成本更加低廉的亞太地區(qū)。2005年2月，英飛凌宣布決定，計劃在2007年之前將其全球主要生產(chǎn)基地之一的慕尼黑別拉奇的工廠關(guān)閉。這一生產(chǎn)基地將轉(zhuǎn)移至馬來西亞。英飛凌已經(jīng)投資約10億美元在馬來西亞興建了一座芯片廠，即將投入使用。目前，英飛凌在亞太地區(qū)的收入已經(jīng)占總體收入的33%，是過去一個財年中，唯一較2004財年有所增長的地區(qū)。 　　隨著亞太逐漸成為英飛凌的投資和發(fā)展重點，中國的地位也更加凸顯出來。  　　中國戰(zhàn)略 　　2005年年底，英飛凌在無錫工廠建成了第2條智能卡倒裝芯片封裝(FCOS)生產(chǎn)線，年產(chǎn)量高達7000萬片。英飛凌將這種目前全球最先進的智能卡封裝工藝引入中國，絕不是僅僅看中了這里的低制造成本，他們更看重巨大的市場潛力?！爸袊粌H是生產(chǎn)基地，還會逐漸成為英飛凌全球重要的研發(fā)中心?！迸讼鹊苷f，“中國將成為英飛凌亞太乃至全球業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動力。” 　　現(xiàn)在英飛凌在中國建設(shè)了兩家工廠，分別是在蘇州的存儲器后道加工廠和無錫的智能卡和分立器件后道封裝工廠。去年英飛凌雖然在全球市場遭遇了巨大挑戰(zhàn)，但在中國市場卻實現(xiàn)了超過30%的增長，在華銷售額已占英飛凌全球銷售額的10%以上。 　　與聯(lián)想、華為、清華同方、康佳等中國的領(lǐng)先企業(yè)合作是英飛凌在中國開拓市場的重要策略。兩年前英飛凌與華為合作開發(fā)WCDMA 手機，雙方都針對這一項目投入了大量開發(fā)資金。華為向慕尼黑派出了多名工程師探討項目相關(guān)內(nèi)容，而英飛凌從上海技術(shù)支持中心派出了大量來自于中國的工程師，組成了實力強大的技術(shù)支持后盾。英飛凌還從德國總部向深圳派出了多批工作組。隨著華為在3G終端市場的全面出擊，英飛凌在中國3G移動終端芯片領(lǐng)域占據(jù)了有利的位置。 　　對于半導(dǎo)體行業(yè)來說，研發(fā)是企業(yè)的生命線，而英飛凌也絕不想只把中國作為一個生產(chǎn)基地。在西安設(shè)立研發(fā)中心是英飛凌在中國的一個重要戰(zhàn)略決定，潘先弟回憶：“中國政府當(dāng)時推薦了7個城市可以設(shè)立研發(fā)基地。我們是全球排名前10大半導(dǎo)體廠商中，第一個進駐西安IC設(shè)計基地，設(shè)立研發(fā)中心的。當(dāng)時很多人不理解我們?yōu)槭裁礇]有選擇北京、上海這樣的一線城市。現(xiàn)在看來，我們當(dāng)時做了一個很正確的決定。除了西安的投資環(huán)境以及成本優(yōu)勢外，選擇西安的最大好處是有利于人才的儲備和穩(wěn)定。”由于西安的半導(dǎo)體研發(fā)中心相對較少，人員很穩(wěn)定，到目前為止，研發(fā)中心骨干工程師的流失率是零，而在北京、上海，半導(dǎo)體企業(yè)研發(fā)人員的流動率達到了30%~50%。目前，西安研發(fā)中心是英飛凌亞太區(qū)第一、全球第二大的IC設(shè)計中心。 　　放棄了受行業(yè)周期影響最大的內(nèi)存業(yè)務(wù)，標(biāo)志著英飛凌已經(jīng)走上了一條相對穩(wěn)健的道路，隨著半導(dǎo)體行業(yè)新一輪周期的開始，英飛凌這次重組的成敗很快就會在市場中得到驗證。 

    半導(dǎo)體 西門子 英飛凌 半導(dǎo)體行業(yè) BSP

  • 聯(lián)電董事長被當(dāng)局起訴 提前三月辭職

    　　1月10日消息，聯(lián)華電子董事長曹興誠本周一宣布辭職。這一消息公布幾個小時之后，曹興誠因涉嫌“非法投資”內(nèi)地芯片代工廠商和艦科技而被臺灣新竹“地檢署”起訴。與此同時，聯(lián)華電子副董事長宣明智也遭到起訴，并宣布辭去現(xiàn)任職務(wù)。 　　曹興誠的辭職時間比原計劃提前了三個月。去年12月，他在寫給股東的一封信中稱將于今年3月辭職。但在新竹“地檢署”正式起訴之前，聯(lián)華電子董事會批準(zhǔn)了曹興誠的辭呈，并任命CEO胡國強為新任董事長。聯(lián)華電子董事會同時授予曹興誠和宣明智榮譽董事長及榮譽副董事長職務(wù)，并聘為高級顧問，可列席今后的董事會。 　　除曹興誠和宣明智之外，聯(lián)華電子旗下宏投創(chuàng)投公司的總裁鄭敦謙也遭到新竹“地檢署”的起訴。不過，和艦科技董事長徐建華并未被起訴。分析人士認為，曹興誠和宣明智的辭職主要由于新竹“地檢署”不斷施壓，試圖證實聯(lián)華電子曾經(jīng)“非法投資”和艦科技。臺灣當(dāng)局對聯(lián)華電子的調(diào)查開始于去年初，當(dāng)時120多名調(diào)查人員突襲聯(lián)華電子辦公室，希望找到“非法投資”的證據(jù)。 　　為了避免先進技術(shù)和就業(yè)機會的外流，臺灣當(dāng)局一直嚴格控制臺灣廠商在內(nèi)地芯片領(lǐng)域的投資。按照規(guī)定，臺灣芯片廠商只能在內(nèi)地修建或投資200毫米晶圓廠，而且需要獲得臺灣當(dāng)局的批準(zhǔn)。在同和艦科技合作的過程中，聯(lián)華電子并未向臺灣當(dāng)局提交申請。相反，聯(lián)華電子的主要競爭對手臺積電赴內(nèi)地投資之前就獲得了臺灣當(dāng)局的批準(zhǔn)，目前該公司在上海開設(shè)了一家工廠。 　　聯(lián)華電子遭到“突襲”之后，曹興誠同臺灣當(dāng)局的關(guān)系日益緊張。他最初計劃于2007年辭職，但去年12月，臺灣“金融監(jiān)督管理委員會”以信息披露延遲的罪名對聯(lián)電罰款1500美元，曹興誠隨即宣布將于今年3月辭職。本周一，聯(lián)華電子批評新竹“地檢署”的起訴純粹出于政治方面的考慮。如果曹興誠等人的罪名成立，他們將面臨6個月到5年的監(jiān)禁。

    半導(dǎo)體 聯(lián)電 臺積電 控制 聯(lián)華電子

  • CES涌現(xiàn)大量新產(chǎn)品 數(shù)字化革命正開啟

    從“消費電子展”(CES)上公布的產(chǎn)品和服務(wù)，以及業(yè)界官員的言論來判斷:數(shù)字化媒體革命的大幕正在開啟。 英特爾和微軟推出了連接PC和娛樂設(shè)備的產(chǎn)品和服務(wù);許多廠商都推出了數(shù)碼隨身聽產(chǎn)品，挑戰(zhàn)蘋果在這一市場上的“霸權(quán)”;一種新的Wi-Fi電話產(chǎn)品將向用戶提供另一種移動通訊選擇;游戲技術(shù)更多地進入了汽車時代，而這僅僅是CES上公布的新產(chǎn)品和服務(wù)的極小一部分。   據(jù)業(yè)界重量級廠商稱，新產(chǎn)品和數(shù)字化消費電子產(chǎn)品早期采用者的熱情將使可互操作的數(shù)字媒體設(shè)備進入主流階段。上周四，微軟的官員公布了二種與Windows Media Center PC相連接的Windows Live服務(wù)，這二種服務(wù)旨在使用戶遠程地錄制電視節(jié)目、獲得節(jié)目信息、與MSN Messenger的好友共享喜愛的節(jié)目。 上周三晚上，在CES上作主題發(fā)言時，微軟主席蓋茨公布了與包括MTV電視網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的新的合作伙伴，微軟將在Windows Media Player 11中整合MTV的Urge音樂服務(wù)。 英特爾也推出了面向娛樂的“歡躍”PC平臺，并公布了一系列的內(nèi)容協(xié)議。例如，英特爾與DirectTV宣布，它們將在2006年聯(lián)合推出一款基于“歡躍”技術(shù)的機頂盒。 數(shù)家公司也向蘋果在數(shù)字音樂領(lǐng)域的領(lǐng)先地位發(fā)起了強有力的挑戰(zhàn)，這將使用戶在數(shù)字音樂市場上有更多的選擇。例如，Sandisk在本周四展示了二款閃存型MP3播放機━━Sandisk Sansa e200、Sansa c100。 手機運營商Verizon Wireless表示，到1月底，它將推出一個音樂站點，消費者可以以每首1.99美元的價格向手機上下載音樂，或以0.99美元的價格在Windows XP PC上下載音樂。(孫淑艷編譯)  

    半導(dǎo)體 數(shù)字化 PC CE BSP

  • 夏普投資老廠1.3億 提高近2成面板產(chǎn)能

    　　天極網(wǎng)1月7日消息(戴尋嚴編譯)據(jù)外電報道，12月底，曾有夏普消息人士透露該公司計劃將把液晶板產(chǎn)量提高10%以應(yīng)付世界杯和冬奧會帶來的液晶電視市場需求。周五，夏普總裁對外宣布，在正在建設(shè)的第二個工廠尚未竣工之前，將在第一個工廠緊急投資1.3億美元，以將液晶板產(chǎn)能提高18%。 　　當(dāng)天，在一場日本電子行業(yè)高層參加的新年招待會會，夏普公司總裁Katsuhiko Machida對現(xiàn)場的記者表示，到4月份之前，夏普公司計劃將每天處理的玻璃基板數(shù)量增加到2000塊，即每月達到6萬塊。目前，夏普月處理玻璃基板數(shù)量為5.1萬，每塊玻璃基板可以切割出6個37寸液晶屏。 　　Machida說:“目前，我們還無法跟上市場需求的增長。我們將會用完三重縣Kameyama第一液晶板廠的剩余空間，不過，夏普目前的關(guān)鍵工作是第二個液晶板廠的建設(shè)。” 　　目前，夏普正在三重縣建設(shè)第二個液晶板廠，定于10月份竣工投產(chǎn)。該廠使用第八代技術(shù)，每塊玻璃基板可以切割出8個45寸液晶屏，從而大大提高生產(chǎn)效率并降低成本。 　　Machida表示，目前美國、歐洲和日本市場對于液晶電視機的需求非常旺盛，他預(yù)期未來一個財年(4月份開始)全球液晶電視市場將翻一番，達到3600萬臺，而夏普在未來一個財年的銷量將達到600萬臺，市場占有率為17%左右。 　　夏普公司表示，他們的液晶電視戰(zhàn)略將瞄準(zhǔn)高端市場，不僅液晶尺寸會比較大，產(chǎn)品也將完全符合高清標(biāo)準(zhǔn)，分辨率將達到1920X1080。 (完) 

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  • Infineon和中芯國際在90nm領(lǐng)域開展合作

    英飛凌科技股份有限公司 (Infineon)和中國乃至全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體制造商之一的中芯國際集成電路制造有限公司 (SMIC)今日共同宣布，雙方已經(jīng)簽署合作協(xié)議，進一步擴展在標(biāo)準(zhǔn)記憶芯片（DRAM）產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域中的現(xiàn)有合作，開始90納米標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品合作生產(chǎn)。  根據(jù)新協(xié)議的內(nèi)容，英飛凌將把自己最尖端的90納米DRAM溝槽技術(shù)和300毫米產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓于中芯國際，并可以在未來期間靈活進行其70納米技術(shù)的進一步轉(zhuǎn)讓。因此，中芯國際將為英飛凌獨家生產(chǎn)屬于此技術(shù)范圍之內(nèi)的產(chǎn)品。預(yù)計在2006年中期完成產(chǎn)品的最終驗證之后，中芯國際將開始將其目前用于英飛凌110納米DRAM產(chǎn)品的300毫米生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移至90納米產(chǎn)品之上。 “我們與中芯國際的合作起步于2002年十二月，此次的擴展協(xié)議將進一步增大我們現(xiàn)有的生產(chǎn)合作協(xié)議內(nèi)容，從而可以在無需投資修建新生產(chǎn)線的前提下繼續(xù)拓展我們的DRAM 業(yè)務(wù)”，英飛凌科技股份有限公司管理董事會成員兼英飛凌存儲產(chǎn)品業(yè)務(wù)集團總裁羅建華（Kin Wah Loh）先生表示。 “中芯國際是我們在中國和亞洲的核心合作伙伴。我們希望繼續(xù)仰仗他們?yōu)橛w凌提供具有高效益的最佳生產(chǎn)制造解決方案”。 “我們非常高興能將我們與英飛凌的合作進一步擴展至90納米生產(chǎn)領(lǐng)域。這一事實再次證明雙方對進一步推進DRAM產(chǎn)品發(fā)展的共同承諾”，中芯國際集成電路制造有限公司總裁兼首席執(zhí)行官張汝京（Richard Chang）博士表示。 “通過將英飛凌位于業(yè)界第一線的尖端技術(shù)與中芯國際可靠而先進的生產(chǎn)制造能力進行完美結(jié)合，我們將可以進一步加強在亞洲，特別是中國所享有的市場領(lǐng)先優(yōu)勢。中芯國際的工作方向?qū)⒅塾诶^續(xù)為英飛凌提供無縫生產(chǎn)制造服務(wù)?！?

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  • 臺積電將銷售標(biāo)準(zhǔn)化晶片

     1月4日消息，全球晶圓代工龍頭臺積電總經(jīng)理兼CEO蔡力行對媒體表示，該公司除了訂制型的晶片之外，也將銷售標(biāo)準(zhǔn)化半導(dǎo)體。  　　蔡力行在金融時報專訪中表示，臺積電將提供客戶標(biāo)準(zhǔn)晶片設(shè)計，也就是運用先進技術(shù)的“核心”晶片。臺積電將與客戶合作，讓他們更容易在可制造性設(shè)計過程中重新設(shè)計基本晶片。蔡力行表示，目前為止，臺積電已與好幾家公司進行初步性合作，同時我們也為對方個別提供這些DFM解決方案。 　　臺積電12月8日公布的報告顯示，11月營收連續(xù)第三個月創(chuàng)歷史新高，較上年同期增加31%。臺積電產(chǎn)能已經(jīng)全部裝載，生產(chǎn)用于游戲機、薄型電視及手機等產(chǎn)品的晶片。近來，消費電子產(chǎn)品的銷售景氣，推動半導(dǎo)體業(yè)的發(fā)展，臺積電也是其受益者之一。 

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