第十四屆中國(guó)國(guó)際光電博覽會(huì)(中國(guó)光博會(huì),CIOE2012)即將于9月6日-9日在深圳會(huì)展中心舉行。來自組委會(huì)的最新消息顯示,本次展會(huì)吸引了多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的海外展團(tuán)參加,來自異域的先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品將給每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)觀眾和
8月2日消息,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,惠普美國(guó)東部時(shí)間周三任命雷蒙-貝茲(Ramon F. Baez)擔(dān)任公司高級(jí)副總裁兼全球CIO(首席信息官),該項(xiàng)任命于8月20日生效。貝茲是個(gè)人健康護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)商美國(guó)金佰利公司(Kimberly-Cla
北京時(shí)間8月2日凌晨消息,惠普(微博)今天宣布,該公司已經(jīng)任命拉蒙·貝茲(Ramón F. Baez)為高級(jí)副總裁兼全球CIO(首席信息官),從8月20日起正式生效?;萜毡硎荆惼潓⑾蛉蚣夹g(shù)和業(yè)務(wù)流程執(zhí)行副總裁約
惠普聘金佰利前高管擔(dān)任公司CIO
當(dāng)CIO的直屬上級(jí)主管在企業(yè)權(quán)利體系中相對(duì)弱勢(shì)時(shí),一些CIO或IT經(jīng)理通常會(huì)選擇保守策略,認(rèn)為“IT不出事”就是最好的狀態(tài)。在某中德合資公司,由于中方控股少,而IT向中方主管匯報(bào),因此主管對(duì)CIO的要求是&
標(biāo)簽:網(wǎng)絡(luò)安全威脅如今你若問CIO最關(guān)心的問題是什么時(shí),他們中的絕大多數(shù)會(huì)不約而同地說:“當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)安全了”。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全問題,不僅牽系著企業(yè)用戶業(yè)務(wù)能否正常運(yùn)行,而且還直接影響到企業(yè)效能和核心
“替代PC”這個(gè)口號(hào),并不是當(dāng)下云終端最先開始喊出來的口號(hào),但是,卻在最近幾年,因?yàn)樵朴?jì)算的出現(xiàn),讓這類廠商似乎突然看到了替代PC的最大希望,統(tǒng)一口徑成為云終端。早年間的云終端有很多名字,甲骨文
全球PC出貨量下滑 云終端已經(jīng)逐步替代PC?
標(biāo)簽:RISC遷移 X86架構(gòu)最近接觸企業(yè)risc系統(tǒng)遷移的案例多了些,難免也有些感觸。竊以為國(guó)內(nèi)RISC系統(tǒng)遷移到X86,最成功最徹底的案例莫過于淘寶的商品庫去O項(xiàng)目,我也從淘寶對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的介紹中獲益良多。結(jié)合自己親身
RISC系統(tǒng)遷移三要訣
上次評(píng)論說“干掉CIO的幾種人”。文章貼到微博上之后,引發(fā)熱烈討論。有人認(rèn)為:“CIO還沒有成長(zhǎng),就即將被滅掉,悲哀。”也有人認(rèn)為:“這是一個(gè)偽命題,個(gè)人成長(zhǎng)在不同階段有不同的使命。
隨著醫(yī)療改革信息化的推進(jìn),醫(yī)保系統(tǒng)越來越強(qiáng)大,醫(yī)院都離不開該系統(tǒng)。但是,醫(yī)保中心就如強(qiáng)勢(shì)的“婆婆”,醫(yī)院就像是敢怒而不敢言的“小媳婦”,任何一家醫(yī)院都不敢得罪醫(yī)保,都要對(duì)醫(yī)保中心
隨著醫(yī)療改革信息化的推進(jìn),醫(yī)保系統(tǒng)越來越強(qiáng)大,醫(yī)院都離不開該系統(tǒng)。但是,醫(yī)保中心就如強(qiáng)勢(shì)的“婆婆”,醫(yī)院就像是敢怒而不敢言的“小媳婦”,任何一家醫(yī)院都不敢得罪醫(yī)保,都要對(duì)醫(yī)保中心畢
當(dāng)人們還在盤算今晚如何狂歡的時(shí)候,京華集團(tuán)的CIO秦天卻怎么也高興不起來,想著老板剛剛提出的需求,心中困惑也隨之而來,讓公司的辦公和管理系統(tǒng)在移動(dòng)端跑起來,老板簡(jiǎn)單的決定卻讓秦天陷入了無管理不移動(dòng)的困境。
最近一份關(guān)于自備設(shè)備(BYOD)趨勢(shì)的調(diào)查顯示,在企業(yè)中一個(gè)混沌的計(jì)算世界正在形成。首席信息官們的終極挑戰(zhàn)是防止現(xiàn)實(shí)的BYOD世界進(jìn)入一種混沌狀態(tài)。 在《愛麗絲夢(mèng)游仙境》中,愛麗絲夢(mèng)曾經(jīng)說過“如果事物總能
CIO的BYOD挑戰(zhàn):不要脫離現(xiàn)實(shí)
CIO的BYOD挑戰(zhàn):不要脫離現(xiàn)實(shí)
我們的SearchCIO-Midmarket.com 2012 IT領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)在中型公司中根據(jù)IT專業(yè)人士的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新進(jìn)行評(píng)選。我們發(fā)出呼吁,對(duì)在六個(gè)方面(包括綠色I(xiàn)T)都表現(xiàn)出色的個(gè)體提名,其中有一項(xiàng)是業(yè)務(wù)融合。業(yè)務(wù)融合將關(guān)注那些提升業(yè)務(wù)目
IT觀察:運(yùn)營(yíng)商建立CIO機(jī)制是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
相較于以往單純關(guān)注項(xiàng)目管理流程的做法,本系列的兩篇文章提出了一種更為新穎的理解方式,希望幫助大家準(zhǔn)確把握IT項(xiàng)目出現(xiàn)問題的具體原因。在之前的文章中,我們偏重于闡述問題本身,而本文則專注于討論如何改進(jìn)針對(duì)