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我要報(bào)錯(cuò)

  • 溝通：道歉之道非常道

    大多數(shù)人都曾受到這樣的諄諄告誡：犯了錯(cuò)誤就要道歉；方式可以不拘一格，但只要表示出了歉意，多數(shù)矛盾便可得到化解。然而，要想做出正確的道歉，尤其是在商業(yè)社會(huì)，可不像說一句“對(duì)不起”那么簡(jiǎn)單了。 　　道歉為

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    2009-09-25
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  • 東進(jìn)技術(shù)總裁賀建楠談3G應(yīng)用落地：進(jìn)展超出預(yù)期

    C114訊9月25日上午專稿（蔣均牧）三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與國(guó)內(nèi)3G大規(guī)模建設(shè)，進(jìn)一步引發(fā)產(chǎn)業(yè)融合并點(diǎn)燃了廠商對(duì)3G業(yè)務(wù)應(yīng)用的熱情。深圳市東進(jìn)通訊技術(shù)股份有限公司（下稱“東進(jìn)技術(shù)”）總裁賀建楠在通信展上

  • 國(guó)企遭遇成長(zhǎng)中煩惱：窮也罵富也罵

    在力挺中國(guó)500強(qiáng)利潤(rùn)超過美國(guó)500強(qiáng)以后，國(guó)有企業(yè)特別是央企再次因內(nèi)外大舉擴(kuò)張引起關(guān)注。在今年大江南北興起的“地王”潮中，央企被指為“帶頭大哥”。上半年，全國(guó)主要城市成交總價(jià)排行前10名

  • 揭秘HR管理者的7種流行病

    當(dāng)前，人力資源管理越來越受到中國(guó)企業(yè)的重視，但是相對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，人力資源管理者的素質(zhì)并沒有得到質(zhì)的提升，反而制約了企業(yè)的發(fā)展，但是，在各大網(wǎng)站和現(xiàn)實(shí)生活中，我們又不得不承認(rèn)：人力

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    2009-09-24
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  • 職場(chǎng)人生的八個(gè)最經(jīng)典提問！

    要想做好職業(yè)規(guī)劃，首先就得想明白：對(duì)你來說，職場(chǎng)里的人生，究竟是個(gè)什么類型?要弄明白這個(gè)問題，那么，問一問自己這八個(gè)最經(jīng)典的職場(chǎng)問題，就是非常重要...　　問題一：如果你家附近有一家餐廳　　，東西又貴又難

  • 職場(chǎng)"菜鳥"怎樣才能成為面試官心中的"NO.1"?

    對(duì)于剛走出校園的職場(chǎng)新人來說，面試是步入職場(chǎng)江湖的第一場(chǎng)較量。能否被錄用，生殺大權(quán)都掌握在那些“老油條”的面試官手中。在兩個(gè)人面對(duì)面地斗智中，身經(jīng)百戰(zhàn)的面試官往往會(huì)用一個(gè)不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、

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    2009-09-24
    高壓 BSP PI GE

  • 獵頭眼中的09年職場(chǎng)攻略

    8年，金融危機(jī)的到來，對(duì)許多人來說還是無關(guān)痛癢的事情，大家看金融危機(jī)仿佛是隔著玻璃窗看暴風(fēng)雨。然而09年以來，隨著金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響越來越深入，每個(gè)人都開始切身感受到金融危機(jī)的影響，即使自身利益暫時(shí)不受

  • 職場(chǎng)白領(lǐng)必知的15件事

    1.不要放棄學(xué)生時(shí)代所學(xué)?！　〈蟾藕芏嗳藭?huì)說： “大學(xué)里學(xué)的東西，對(duì)現(xiàn)在的工作一點(diǎn)幫助都沒有。”如果因此就將從前所學(xué)拋諸腦后，是很可惜的。人不太可能一輩子都做同一個(gè)工作，持續(xù)花心力在學(xué)生時(shí)代所學(xué)的學(xué)科上，

  • 新員工怎樣才能提高工作效率

    工作5年期不到的人，經(jīng)常性的會(huì)抱怨工作任務(wù)多，沒有時(shí)間學(xué)習(xí)。是不是沒有時(shí)間呢？如果去問工作滿五年的職員，他們總會(huì)說，工作就是工作，如果工作多了，就做快點(diǎn)，少了就做慢點(diǎn)，在那里沒有事情做，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)說的。這

  • 物流行業(yè)人才頻繁跳槽現(xiàn)象解讀

    對(duì)物流行業(yè)高薪誠(chéng)聘的廣告基本上不值得一看，可以說只有對(duì)自己能力不足的人才會(huì)產(chǎn)生砰然一動(dòng)的想法，只有總是對(duì)現(xiàn)狀極度不滿的人才會(huì)有抓住這些所謂的機(jī)會(huì)的想法，沒有多少實(shí)際內(nèi)容，大多是以噱頭為主的，沒有誰會(huì)在

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    2009-09-23
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